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名言

#決断

人生って、
どれが正解かわらないじゃないですか。
だから私は、
自分が下した決断が全て正しいと信じています

天海祐希

何事にも動じない決断力ほど、
気概のある人間を作り出す要因はおそらくあるまい

セオドア・ルーズベルト

（引退の決断に際して）自分の中ではまだまだやりたい気持ちが強いが、
自分の気持ちだけで中途半端にしていても周りに迷惑をかけるだけだと思った

野茂英雄

諦めるから弱いわけではなく、
次に進むために必要ないならば、
諦める決断をする強さが必要

鈴木明子

決断しなければ獲物は逃げてしまう

村上龍

心を鬼にしても、
いつもチーム全体の利益を考えられるかどうか。
或いは常にチーム全体の利益をベースにして決断ができるかどうか、
それが采配を任された者の義務だと思っている。
口で言うのは容易だが、
現実の場面でそれを命じるのは覚悟がいる

森祇晶

決断力のない君主は、
多くの場合、
当面の危険を回避しようとして中立を選ぶ。
そしておおかたその君主は滅んでしまう。

運命とは、
人生を振り返ってみた時に、
劇的な結果をもたらした決断に、
与えられる名前のこと

J・K・ローリング

決断するって、
何かを選び、
何かを失うということだと思うから

櫻井翔

「お金持ち」になるのは、
めっちゃカンタン！？
まずは、
「私にもできる！」と自分自身を信じること。
そして、
「絶対になる！」と決断すること。......

神王リョウ

大事な局面では長考しない。
簡単に決断する

米長邦雄

決断力は、
情報力によって支えられる。
単なる直感だけでは、
見通しを誤る。
新聞代が月２、
３千円というのは安い。......

田中角栄

決断とは、
目的を見失わないという決心の維持にほかならない。

アイゼンハワー

トップが何事かを決断する場合、
情熱と信念を持って自分の考えを説かなければ人はついてこない

桜井正光

（引退を決断した後）本当に、
一生懸命、
ハードに、
全力で取り組んできた

コービーブライアント

トランジスターの歩留まり５％、
つまり１００個こしらえて及第するのが５個になったとき、
ラジオの生産に踏み切った。
当たり前の企業家だったらこんな無茶な計画は立てるわけがない。
しかし、
歩留まりは必ず向上する目算があったので、......

井深大

よく起業決断の理由を聞かれますが、
恋愛と同じような感覚です。
今の仕事よりも魅力的なものが見つかったから、
そちらを選んだだけ

出口治明

恐れに基づいて決断を下してはいけません。
希望と可能性に基づいて決断するのです

ミシェルオバマ

じゃあ今いくら考えても決まらないのは、
まだそういう時期じゃないのかもよ？
…焦らないで思いっきり悩んだらきっと自然に…一番ぴったりな選択ができる気がするよ

鷹崎奈津

自分の選択と決断に後悔はない

中田英寿

ファイナンシャル・リテラシーが低い人が陥りがちなのは、
「なにもしない」という選択をすることです。
英語には「頭が混乱している人はなにも決断しない」という意味の言い習わしがあるくらいですからね。
確かに、
誰でもお金や投資のことはわかりにくいと感じるでしょうし、
特にファイナンシャル・リテラシーが低い人は、......

ロバート・キヨサキ

事業全体をよく見渡し、
どこを手直しし、
どこを強化し、
どこを捨てる必要があるか、
できるだけ早く決断せよ

ジャック・ウェルチ

（なんで芸人になりたいんだ？
）なんつーか…….いつかなりたいと思い描いてた。
夢だったからかな

竜崎憲一郎

時と場合によっては、
やらない判断を下した方が、
ずっと良い結果を生む。
わかりやすい例が、
撤退の判断だ。
撤退の判断とは、......

三木谷浩史

願望が決断になったとき、
未来は動き始める

植西聰

リーダーは意思決定することが仕事であり、
それは重い責任を伴う決断でもあります。
有効な選択枝がないからとか、
情報収集が足りないとかいった理由で、
結論を先延ばしにしたり、
意思決定しないのは、......

藤田晋

決断は願望とはまったく違うものである。
その違いは、
成功と失敗、
行動と麻痺、
リーダーシップと服従との間の隔たりなのである。
決断を下す瞬間に、......

ジェームス・スキナー

グローカリズムを分解すれば、
これからのリーダーには何が必要なのか、
具体的な要素が出せます。
先を見る力『先見力』、
その元になる『情報力』、
それを分析する『判断力』、......

童門冬二

決断した環境に対応していくのは自分

古田敦也

戦いは考え過ぎては勝機を逸する。
たとえ草履と下駄とをちぐはぐに履いてでもすぐに駆け出すほどの決断。
それが大切だ

黒田官兵衛

長く苦しい理由や運気が良くならない理由の多くは決断する時に決断しないから。
決断してはいけない時に逃げるから。
決断してはいけない時に飽きてしまったから変えてしまったから。
運のいい人は、
ある法則で決断行動しているだけ。
それならばその時期に決断して、......

ゲッターズ飯田

変更可能、
元に戻すことが可能なもの。
つまり、
行き来自由なドアのようなもの。
このタイプの決断は権限のある人、
あるいは少人数のグループが素早く行うべき

ジェフ・ベゾス

チームが勝つために、
いまなにをすべきか。
僕よりも、
外す決断をした古葉さんの方が苦しかったと思う

衣笠祥雄

チャンスは逃すな。
まず決断せよ。
石橋を叩くのは、
それからである。

西堀栄三郎

私は創業社長である。
自分で決断し、
全責任をとる

安藤百福

（好きな言葉「挑戦」について）これに尽きます。
常にチャレンジを意識し、
決断、
行動してきたし、
これからもしていく

国枝慎吾

推理できる人は多いが、
決断できる人は少ない

モンテスキュー

運命は決断の瞬間に形作られる。
つまり、
あなたの運命は、
決断の積み重ねで作られているのだ。

アンソニーロビンズ

我道切開。
〝我 の道を切り開く。
自分の人生なんて自分で何とかしなきゃ、
どうにもならねーんだからな

竹内力

（結婚は）“もうひとりじゃない、
もうこれからはひとりで悩まなくてもいいんだって、
人生観が変わりました。
活動休止のきっかけになったのも彼のひと言で、
自分にとって本当に大きな決断へと導いてくれました

絢香

大きな決断にはリスクもあります

鈴木明子

モノを捨てることによって、
決断力が磨かれる

近藤麻理恵

危機的な状況にあっても、
経営層が長期的な会社の存続に必要な決断を下すことを躊躇することが少なくありません。
それはなぜか。
厳しい決断というものは、
短期的には非常に軋轢を生む、
不都合なものだからです。......

カルロス・ゴーン

体を万全にして今よりさらにいい歌を永く届けたいなって強く思った。
それに気付かせてくれたこと、
そしてその決断を信じて背中を押してくれたこと、
一緒になって闘ってくれたことは、
とても大きかったです。
今の私があるのは彼（主人）のおかげなんです

絢香

精巧な方式や予測に基づいたビジネスの決断は、
たいていがダメなもの

ウォーレン・バフェット

集中すべきところを選択するということは、
思い切って捨てるところも決断しなければなりません

澤田秀雄

９９％大丈夫でも１％の不安があればオレは決断しない

田中角栄

何を起こさないべきかではなく、
何を起こすべきかによって決断する

ミシェルオバマ

行動力は成功の要素の中でも、
いちばんといってもいいほど大切なものだ。
有能で、
経験もあり、
知識豊富な人間の多くが成功できない。
それは、......

本田健

物事の判断基準は「損か得か」「好きか嫌いか」「正しいか間違いか」など色々ありますが、
僕は様々な決断を下すときに必ず「この生き様は美しいか？
」

岡田武史

やっぱり自分を変えるのは自分自身でしかないのだと思います。

有村 架純

自分のことはさておき、
将棋と教育という面ですと、
現在は、
東大はじめ、
一流の大学を卒業した棋士が増えてきています。
私たちの頃には考えられませんでした。......

谷川浩司

生まれたばかりの子供はみんな意志が強くて、
そんなふうにほとんどの人は意志のままに最初は生きてきたと思うんです。
それが年齢を重ねるごとに色んなことを学んで協調性もついて、
できなくなってくる。
でも人生は一回だけ。
一日、......

竹内智香

粘り強くやろう。
この世で粘り強さに代わるものはない。
粘り強さと決断こそが絶対的な力を持つのだ。

決断力は、
情報力によって支えられる。
単なる直感だけでは、
見通しを誤る。
新聞代が月２、
３千円というのは安い。......

田中角栄

「プロ経営者」を採るべきか否かに関しては、
それはその会社の風土や文化あるいは発展段階にも拠ることだと思いますが、
根本から抜本的に大きく変えないとその会社は退歩あるいは倒産するという場合、
時としてそうした決断も必要になるのかもしれません

北尾吉孝

何が悔し かったのかと言うと、
親の言うことを覆せなかった自分の心の弱さなんです。
人生では、
決断しなくてはいけない分かれ道に遭遇しますよね。
片方は自分の意思を貫きとおす道。
もう片方は、......

寺田和正

経営をするなら、
いま会社がどうなっているのか、
そしてユーザーが何を求めているかを自分の肌で感じる必要があります。
そうしなければ決断などできません。
そこでは理解することと同様に、
感じることが大切なのです。......

カルロス・ゴーン

リーダーは正解のない問いに直面し続けている。
一人で悩み、
考え抜くけれど、
最後は自分を信じて決断するしかない

岡田武史

脳には、
あらゆることに迅速に対応する「速いシステム」と、
論理的・理性的に判断する「遅いシステム」のふたつがあります。
情報量が多く、
変化の激しい環境の中で生きていると迅速な判断が求められます。
わかりやすく言えば「直感」などです。......

中野信子