名言大学

#決断

チームが勝つために、
いまなにをすべきか。
僕よりも、
外す決断をした古葉さんの方が苦しかったと思う

リーダーとは自分の目指すものを明確に掲げ、
自分で決断し、
自分の責任において実行できる人物である

ニューヨークで政府関係の仕事をしていれば、
アイビーリーグ出身の人に出会うことはそれほど珍しくありませんが、
日本を舞台にすると、
ひょっとしたら私のバックグラウンドは大きな武器になるんじゃないかと思って。
決断したのは、
26歳の時です

今日の決断が一生自分を縛ると思わなくていい

諦めてはないけど…負ける覚悟はできたつもりだ。
怖いものなんてない…全力で…いけっ!!

人の上に立つ人間に必要な仕事は、
「決断すること」「責任を取ること」の二つしかない、
と雪子は思っていた。
たぶん大半の政治家はそれをやらない。
親だってやらない。
もちろん大半のギャングのリーダーは言うまでもない

死して後に止むという言葉は、
意思が強く忍耐強く、
決断力があり、
断固としてその志を変えないという意味である

コーチにとって大切なのは、
選手はなぜそういう決断をしたのかを考えること

大きな決断にはリスクもあります

個々の商品を発売するか否かの決断は、
商品企画部門の責任者に任せます。
私が逐一、
口出ししているわけではありません

考えている中身より、
費やしている時間や努力が決断する時の安定剤になる

願望が決断になったとき、
未来は動き始める

じゃあ今いくら考えても決まらないのは、
まだそういう時期じゃないのかもよ?
…焦らないで思いっきり悩んだらきっと自然に…一番ぴったりな選択ができる気がするよ

誰かが勇気ある決断をしなければ、
どんな事業も成功しないだろう

難問に直面したとき、
私たちはとかく自分の外のだれかに聞いてその回答を見出そうとします。
識者に意見を求める、
過去の実績を検証するのは、
どれも正しい方法であり判断の材料にはなります。
しかし結局、......

脳には、
あらゆることに迅速に対応する「速いシステム」と、
論理的・理性的に判断する「遅いシステム」のふたつがあります。
情報量が多く、
変化の激しい環境の中で生きていると迅速な判断が求められます。
わかりやすく言えば「直感」などです。......

決断は、
実のところそんなに難しいことではない。
難しいのはその前の熟慮である

決断力に欠ける人々が、
いかにまじめに協議しようとも、
そこから出てくる結論は、
常に曖昧で、
それ故(ゆえ)常に役立たないも・・

決断は、
究極の時間管理の道具でもある。
決断を下さないことによってどれだけ多くの時間が無駄に費やされることだろう

旅先ではいわゆる「catch the moment」的な瞬間、
「今この瞬間、
ここにいなかったら、
こんなことは起きてないだろう」みたいなことがたくさんあったんですよ。
エチオピアでハマルっていう少数民族の村に滞在できたのもそうだし、
コロンビアで(国民的シンガー)アンドレス・セペーダと8年ぶりに再会して一緒にステージで歌えたことも、......

運命は決断の瞬間に形作られる。
つまり、
あなたの運命は、
決断の積み重ねで作られているのだ。

株式市場には先行性があります。
経済の回復を見越して早めに動きます。
いち早い決断のためには、
そのことも忘れてはなりません

職権というのは一番下のレベルにいる人の手にあるべきだ。
店に一番近い立場にいる人間が、
本部に指示を仰がずとも決断できるようにすべきだ。
それが人々を企業とともに成長させる唯一の方法だ

精巧な方式や予測に基づいたビジネスの決断は、
たいていがダメなもの

(2019年1月27日の活動休止会見)僕はずっと言っていたとおり、
嵐はやっぱり、
5人で嵐なので、
今回の決断、
そしてリーダーの思いというのを尊重する形となりました

生きていれば、
毎日、
決断しなければいけないことがたくさんあります。
その時の自分としっかり会話して、
それが正しい判断なのか、
後悔はないのかを考えて決断すれば、......

経営をするなら、
いま会社がどうなっているのか、
そしてユーザーが何を求めているかを自分の肌で感じる必要があります。
そうしなければ決断などできません。
そこでは理解することと同様に、
感じることが大切なのです。......

決断を習慣にせよ。
決断はすればするほど質が高まる

財産を築く人は、
素早い決断力を持ち、
一度下した決定を変更するときは、
じっくり時間をかける。
反対に、
富を築くのに失敗する人は、......

(好きな言葉「挑戦」について)これに尽きます。
常にチャレンジを意識し、
決断、
行動してきたし、
これからもしていく

3年分の想いを伝えずに後悔するくらいなら、
ゾンビに喰われた方がマシだっ!

トップが決断するのが責任ある行為。
そしてトップはその責任をとらなければならない

人にどう思われるとか、
後ろ髪ひかれる気持ち、
辞めてどうなるか、
マイナスになるのでは等という不安、
こんなことを少しでも持ったら決断できない

何が悔し かったのかと言うと、
親の言うことを覆せなかった自分の心の弱さなんです。
人生では、
決断しなくてはいけない分かれ道に遭遇しますよね。
片方は自分の意思を貫きとおす道。
もう片方は、......

経営者の仕事とは、
同じ失敗を繰り返さないことです。
失敗を体験した際には、
それを経験に替え、
さらに知見へと昇華させる。
そのための視座を養うことです。......

過去というものは、
人間がいかなる態度をとるべきかを教える力がない。
そのことは、
人間が自分の回想する過去の光の中で覚醒し、
自分自身で決断しなければならないことを意味する

リーダーは勝機を読めなければならないだろう。
そしていったん勝機だと思ったら決断力が要求される

トップが何事かを決断する場合、
情熱と信念を持って自分の考えを説かなければ人はついてこない

決断力のない君主は、
多くの場合、
当面の危険を回避しようとして中立を選ぶ。
そしておおかたその君主は滅んでしまう。

ビジネスの世界でも、
トレードオフという概念に慣れていない人によく出くわします。
A案にもいいところがあるが、
B案も悪くない、
かといってC案も捨てるのは惜しい・・と悩んだ挙句、
決断を先送りしてしまう。......

右を行くか左を行くか決断しなくてはならないときがありますよね。
そのときに「よし、
右へ行くぞ」と決意する。
「左に行ったほうがよかったかなあ」なんて思ってはいけません。
「右に行くぞ」と思った自分の決断を信じること。
突き進むこと。......

俺は、
その日のことはその日で忘れる主義だ。
その日に決断のつかないことを、
思い悩んであすまで持ち越すようだと、
あすの戦争・・

アメリカに本拠地を移す決断だって、
自分のなかでは少しもたついたなという感覚がありました。
行くということは決めていたし、
やめようと思ったことはありません。
でも準備とか時期とかでスパッといかなくて、
このままでは短期遠征ばかり繰り返すことになっちゃうんじゃないかと思ったとき、......

最近は『将来、
調教師になるの?
』と、
皆さんに遠慮なく聞かれるようになりました。
それこそ、
大きな選択であり決断だと思うけど、......

ビジネスにおける大きな決断は、
実は最後は直感で行っている。
ただ強調したいのは『直感』と『やま勘』は違うということ。
直感で決めても、
その後に必ず結果を分析し、
フレームワークとして持つようにしている

我道切開。
〝我 の道を切り開く。
自分の人生なんて自分で何とかしなきゃ、
どうにもならねーんだからな

「習うより慣れろ」である。
一回でも難しい決断を下せば、
次はもっと簡単に決意ができるようになる。
今すぐ自分の決断の筋肉を鍛え始めてほしい。
時間を無駄にすることは止めよう

(大学時代)あの時僕がミスターコンテストに出るという決断をしていなかったら、
「人間力」を意識することはなく、
YouTubeにたどり着けてなかっただろう

勝利を得ることの出来る人間とは、
物事を決断する勇気を持つ人物のことである

グローカリズムを分解すれば、
これからのリーダーには何が必要なのか、
具体的な要素が出せます。
先を見る力『先見力』、
その元になる『情報力』、
それを分析する『判断力』、......

何事もそうだが、
中途半端な決断で道を選ぶと、
途中で大変な試練があったときに気持ちが挫けやすい

パーソナルパワーを大きく発揮している人は、
そうでない人と何が違う?
それは決断、
学習、
健康、
感情のコントロールという4つの基礎を身につけていることにある

決断を迷った時は、
あなたがやって後悔したことと、
やらなくて後悔したことのどちらが多かったかを考えてみよう。
やって後悔したことは意外と少なく、
やらなくて後悔したことは多いはずだ。
そうすれば今、......

新しいネットサービスをローンチ(立ち上げ)したら、
早期撤退を決断するか、
片時も集中力を切らさず矢継ぎ早の改善を積み重ねるかの2択どちらかを選択しなければならない

決断ができない人間は、
欲望が大きすぎるか、
悟性が足りないのだ

大事な局面では長考しない。
簡単に決断する

60点主義で即決せよ。
決断はタイムリーに成せ

NBAドラフトにエントリーすることを家族とコーチと話し決断しました

勇気と決断と行動力さえ持ち合わせておれば、
あとのことは天に任せれば良い