（日本曹達、ラサ工業の社長らに大変苦しめられた経験談）運・鈍・根の信念を教えられた。以来、今日まで私は両人の悪口は一切言わないでいる

みんな頭がいいのに給料が安いと安い分だけしか働かない

（多くの事業に手をだし失敗した当時を振り返っての発言）俗に「かさけと自惚れのないものはない」というが、人一倍自惚れの強い私も、度重なる失敗にもはや精根尽きた。堤の家を立派にしてくれと慈愛の権化のように私を育ててくれた祖父に申し訳ない気持ちでいっぱいだった

ウサイン・ボルト（短距離走金メダリスト）がどんなに足が速いといったって、１００メートル９秒台は切れません。逆に足が遅い人でも、１５秒あれば走れてしまう。その差はわずか６秒。つまり、人間の能力にはそれほど差はないのです

書物を通じて過去に生きた先人の思考に触れるにつけ、人知を超えた大きな時代の力が働いていることを実感します。人は一人で生きていくことはできず、常に他人や時代といった社会との関係性の中で生かされているのです

どうやって、自分のやりたいことで、自分に必要なお金を稼いでいくのか。逆算して考える

ローソンは、私が社長に就任した年に大幅な業績ダウンを経験しています。就任２年前、ローソンは株式上場に向け無理な出店を重ねていました。社長に就任した私は、売上至上主義はもうダメだと言い、不採算店の整理を断行しました。この年は約５００店出店したものの、約６００店を閉鎖。店舗純増減は史上初のことでした。激しい反発を受けましたが、以後、大規模な閉鎖はしていません

利益を最大化する方法は、利益を一定額、一定比率で新しい事業に投資することだと思っています

地位か名誉か金か、いや、大切なのは目的だ

鉛は鉛、金は金。鉛に金メッキして、俺は金だというような顔をしなさんな

安泰と思ってはいけません。心配なのはお客さんが満足してくれているかどうかです

我々のようなベンチャーは、大手と同じような考え方をする人を採用しても成長するわけがありません