名言大学

#経営者

もし人間が持てる能力のすべてを発揮したとしたら、
人間は自分自身に対して文字どおりびっくり仰天してしまうだろう

真面目に働く者が、
それに見合う報酬を受けるのは当然の理である。
好・不況にかかわらず、
社員の生活は保障されねばならない。
ぜいたくはいけないが、
貧しいのはもっといけない

ツイストは、
両手で手ぬぐいを持ちお尻をこするようにすればいい。
ほら、
こうやって

私が明日という言葉が問題だと言うのは、
それを一度も見たことがないからだ。
明日は存在しない。
明日は夢を見てばかりいる人、
負けてばかりいる人の頭の中だけに存在する

健康的になるには、
毒は取らないことだ

市場が良い商品で飽和することはないが、
すぐに悪い商品で飽和する

社長には公私の区別はありません。
店舗は24時間動いていて、
私も常に経営のことを考えています。
ゆっくりしていれば、
無になれるわけでもありません。
いまはまだ修行の時期です

『もういろんなことを言はないでおいて下さい。
僕等は鉄道省へ行つてヘイコラしていなければ憎まれて困りますから』と言ふ。
意気地のない奴ばかりだ。
僕等は生れが銀行で畑が違ふけれども、
阪急を創立してからでも、
鉄道省へも内務省へも逓信省へもヘイコラしたことはない。......

希望のないケースなどは見たことがありません。
十分なエネルギーを持って事に臨めば、
どのような問題であっても解決できます

『性悪説』を前提にした従来の労働集約型産業のマネジメントでは、
人の心は動かない。
『私はこう考える』と、
社員の誤解を恐れず問題の本質を明らかにし、
わかりやすく説明する。
自ら胸襟を開かないことには道は拓かない

大事なのは、
自分ひとりでは何もできないことを知ること

新しく注目されているネット系のサービスの多くは、
ネットに閉じず、
リアル(現実世界)と結び付いたサービスですよね。
もはや、
純粋なネット系のサービスは、
行き詰まっているんですよ

うまく物事がいかなくても自分を責めない、
人も責めない、
結果を怖れない

日本には優秀なビジネスパーソンがたくさんいます。
ただし、
残念ながらその優秀さには、
多くの場合「会社のなかで」という但し書きがついてきます。
会社の中で優秀だというのは、
つまりは「パーツとして優秀」だという意味です。......

体を売る女をなぜ責めるのか。
彼女たちはほかに手段がないからだ。
ではなぜそうなのか?
それは男たちが女子教育の機会を奪ったからだ

僕は、
会社はもちろん、
友人や仕事相手との人間関係にも依存したくないし、
もっと大きなことをいえば、
国や社会にも依存したくないと考えている。
だから自由に生きられるのです

問題は君の考え方の方にあるんだよ。
自然界の秘密を解き明かすのに、
人間の理性に頼っていては駄目だよ。
大事なことは、
君の頭の中に巣くっている常識という理性を綺麗さっぱり捨てることだ。
尤もらしい考えの中に新しい問題の解決の糸口はない

5年間、
1827日、
365日を5回とうるう年分の2日の合計の日数の間、
会社を潰さないようにしようと決めました。
この間、
会社がうまくいかなくても、......

(ライブドア社の球団買収騒動時)やっぱりプロ野球っていうのは12球団か10球団か知らんけど、
伝統がそれぞれあるのであって、
そう簡単に金さえあればいいってもんじゃない

おかしいなと感じたら、
原点回帰してみよう

投票につなげて、
選挙を変えよう。
集まって大きな数になれば、
世の中を動かす力に変わるから。
僕に賭けてください

彼(息子)は金持ちのおやじを持っているが、
私にはそんないいおやじはいないんだ

我々に定められた目標は自由なライセンスの高品質な百科事典を、
地球上のすべての人にそれぞれの言語で作成し配布することです

基本的に人は仕事でしか育たないと思います。
さらに言うと、
すんなり成功する仕事ではなく、
苦労した末に成功を勝ち取る経験を通して、
人は大きく成長するものです

成功するために、
成功のレシピを見つけることだ

人生は不平等である。
しかも、
この与えられた不平等はどうあがいても変えられないものである。
あとは挑戦あるのみである。
不平等に屈してはならない

我々のような新興企業で若者集団の会社が発展を遂げてきた要因は、
「勇敢に新しい分野に立ち向かっているから」だということを忘れてはいけない

議論をしてはいけない。
議論の根本の目的は実行にあり、
実行するときに初めて議論の値打ちがあって、
もし実行の伴なわない議論ならば三文の価値もない空論である

どんな人にも、
自分でなければできないことがあります。
しかも、
長所や得手としていることで、
自分のため、
世のため人のためになることがたくさんあるはずなのです

伸びる分野に力を入れることが大事

神が責任をもってくだる限り、
万事が結局は理想的に処理されると信じます。
何を悩むことがありましょう

私は、
常に「繁栄は滅亡の前触れであり、
ピンチは繁栄へのチャンスである」と自分に言い聞かせている

幸せに生きる鍵は、
いつだって自分の手の中にある

若い内に死ぬような思いで努力したほうがいい。
自分に投資する努力をやめないでください

不動産を景気が大底のときからキャッシュで買ってきました

私はある義務感を感じずにはいられませんでした。
(お客様に出す食事が 間違いなくおいしい ことを保証するのが、
私と店にとっての大切な道徳上の義務だ)そして私はその義務を果たすことを守りとおすことができました。
ほとんどすべてのお客様が、
私が提供する食事を喜んでくれましたから

なにを選んだとしても、
結果の良し悪しは誰にもわからない。
大事なことは、
なにを選ぶのか、
ではなく、
選んだ後どう生きるか、......

「リーダーシップ」とは他の人を自分の夢に参加させることである

できるだけ多くの人にできるだけ多くの幸福を与えるように行動するのが我々の義務である

スターバックスは真心で経営し、
魂をはぐくみ、
しかも利益を上げられることを実証している。
我々は社員の人格を尊重するという社会の基本理念を犠牲にすることなく、
長期にわたって株主に利益を配当しているのだ

私は、
ずっと前から自分が誰かと仕事をしたら「次もあいつと仕事をしたい」と言わせよう、
というのがモットーだったんです

ビジネスマンに成り立ての頃、
ある先輩に「管理職になったら、
部下の言うことを良く聞くこと」と教わりました。
「賛成か反対か、
部下の意見をちゃんと聞けと言うことですね」と聞くと、
「そうではない」と言いました。......

誰もあなたの代わりに腕立て伏せをすることはできない

部下の話を真正面からよく聞いてあげてください。
話を聞いてその人を知ることで、
より使いやすくなるという利点もありますから

組織はリーダーばかりでは成立しません。
僕はリーダーシップとフォロワーシップの2つを持たないと真のリーダ-シップは発揮できないんじゃないかと思います

1年先、
2年先、
3年先の「あるべき姿」を持っている人は毎日の仕事が輝き、
持たない人はただの作業に追われている人です

能力主義とは、
能力の高い人のみを求め育てることではない。
人それぞれ、
自分の能力に合った仕事を受け持ち、
自分の持っている能力を全部さらけだして、
思う存分仕事をやることだ

決まった仕事を、
決まったようにやるということは、
時代遅れであるということを考えなければならないのを、
日本全体が忘れているんではないか

できることはやれ

その筋が読めるか読めないか、
いわゆる直感力が必要だ

誰かに与えられた設定どおりにはいかない

正直、
最初はインタビューしてもらったのをライターさんに文章にしてもらったんですけど、
やっぱりその人の意図が入るし多少俺のニュアンスと違うから、
途中でめんどくさくなって(笑)。
結局イチから全部自分で書いたんです

世の中は変わる。
非常な勢いで変わってゆくのであるから、
どう変わるかを早く見通して、
それに適応して行った人間が勝ちである

レンタル店はお客さんが勝手に選ぶからセルフなんですよ。
かつ、
お店のインフラを全部ITで作ったんですね

20代で名乗りを上げ、
30代で軍資金を最低でも1000億円貯め、
40代でひと勝負し、
50代で事業を完成させ、
60代で事業を後継者に引き継ぐ

完璧なアイデアや条件が揃うまで待たないこと

人から喜ばれる。
同僚から喜ばれる。
何となくあの人の顔を見ていれば楽しいように思えてくる。
そんな人になって下さい

麻雀は七対子に始まり四暗刻で終わる

目標の決定には様々な要素が考慮に入れられました。
意欲と現実の折り合いをどこにつけるかといった問題もありました。
ある目標が意欲的だが、
実際には現実不可能だと思われる時には、
計画の遂行にあたって、
社員のモチベーションを高めることはできません。......

自分の仕事を嫌ってるようなクソッタレだけにはなりたくない