名言大学

#経営者

平和──国際関係における、
戦争と戦争の合間の、
だまし合いの期間。

ビジネスとは超一流のレストランのようなものだと思う。
厨房を覗いてみれば、
そこにある食材は、
高価な皿にきれいに盛りつけられてテーブルに運ばれてくる料理ほどすばらしいものには見えない

偽善と言われてもいい。
何もしないよりはずっといい

現在与えられた今の仕事に打ち込めないような心構えではどこの職場に変わっても決していい仕事はできない

これまでの勉学を通じて、
正式な学校教育にはほとんど関心が無く(学ぶことは好きだったが)なんでも自分ひとりで学べると思っていた。
しかし、
ハーバードに進めば、
威信と将来の人脈というふたつの重要な物事が得られる。

一番肝心な時に腹黒かったり、
嘘をついたり、
惰性でしか動けなかったりという人はダメです。
根本のところは真っ当にやらないと

僕は、
高校生のときにイタリアやスペインへ行って、
大学の春休みには毎年1か月くらいインドやカンボジア、
ベトナムなどアジア辺りを回っていた

いかなるビジネスでも3W、
つまり3つのWinを考えなければならない。
1つ目は顧客のWin。
いかなることがあっても、
まずは顧客にメリットがなければならない。
2つ目は提携パートナーのメリット、......

経営者を演じながら、
常にもう一人の自分がそれを客観的に見ています

私は何ごとも根本から理解しなければ気が済まない性分だ。
私は信頼できる研究者は専門家とインタラクティブに議論するようにしている。

蒔いた種のとおり花が咲く

字など下手でも良いのだ

人間は、
健康でも、
運命でも、
それをだんぜん乗り越えていくところに、
生命の価値がある

そもそも風評被害の構造は、
極めて不公平だ。
言いがかりをつける方にはリスクはほとんどないからだ

(土地開発に関する理念)日本が発展すれば中産階級が台頭し、
リゾート地の需要が大きく高まる。
だから中産階級が使えるリゾート地を開発することは、
国のためになるのだ

「第三の習慣(重要事項を優先する)」における試練は常に訪れる。
決意を守り通すのか。
実行に移すのか。
決意が深まれば深まるほど実行は容易になる

高く自らを導いていこうとするならば、
あえて障壁に立ち向かっていかなければならない。
その際、
一番の障壁は、
安逸を求める自分自身の心だ。
そのような自分自身に打ち勝つことにより、......

危機的状況のときこそ、
人は最も成長します。
そして、
その人の本質が見えるものなんです

信頼できるもの、
そして10年、
20年、
50年経ってもみんなが欲しいと思うものをつくっていく事業なのか。
これらが、
私が投資判断するうえでの基準であります。......

自信を取り戻すためには、
(1)好きなことを増やす、
やったことがないことをやる(2)他人とくらべられないことをやる(3)いい人達との関わりを増やす(4)過度の被害者意識を持たないようにする(5)相手の行動を善意基準で考える(勝手に相手の悪意を増やさない)

信念を持ち、
腹を括って突き進む人間は強いが、
モラルが無ければ最終的にはこける

小さく固まるより大きく飛躍するか。
どうせ一回しかない人生だし

いくらかかるかなんて、
どうでもいい。

スティーブ・ジョブズ

待っていれば全てがやってくる。
ただし、
懸命に努力しながら待っていればの話だけどね

自分だけが喜ぶのだけではなく、
私で喜ぶのならば、
あなたのためにも、
多くの人のためにも、
私の生きている限りは「喜びのタネ」をまいてみたい

戦争で傷ついた人たちのために、
憩いの場所を提供したい

明日のことは誰にも予測できない。
変化を楽しめ。
人を信じろ。
未来は、
そんな楽天者の上に輝く

自分の内にある武器に気付くと最強の人生へダイブできる

今は『多様化の時代』と、
誰もがしたり顔で話します。
しかし、
今の日本のどこが多様化なのでしょう。
誰かが『多様化』という耳に心地よい言葉を使うので、
みんな、......

必要は発明の母

即断、
即決、
即行。
失敗してダメだったら、
戻ればいいし、
止めりゃいい

成功への必須条件として、
あらゆる長所の中で第一に要求されるのは、
健全な人格である

私はリーダーの条件とは、
究極的には3つしかないと思っています。
1. 自分がこのポストにいる間に何をしたいのかを明確にすること。
2. 自分のやりたいことにはどういう意義があり、
いかに自分たちの組織のためになるのかを仲間に説得できること。
3. 仲間を当初考えた目的地まで引っ張っていく統率力

私の言葉は黄金で、
心はダイヤモンド、
歩く姿は観音様ということに気がつきました

多くの人はみんなが株式市場で加熱しだすと興味を持ちます。
でも本当はみんなが興味がない時に興味を持たないといけない。
既に人気で上昇中の株は買えません

われわれの最大の競争相手は同業他社ではなく、
めまぐるしく変わる顧客のニーズである

イノベーションは、
誰がリーダーで誰がフォロワーかをはっきりさせる。

スティーブ・ジョブズ

「ぜったい自分に負けない」っていう精神力を鍛える意味でも、
トレーニングで追い込むことは必要なんです

誰に(LGBTについて)相談したらいいのかわからなくてずっと悩んでいたし、
もし周りに知られたら「変態」と言われるんじゃないか・・と思っていて

最大勢力「支持政党なし党」は日本の心を大切にする人達だと思います

自分の能力以上を求められる環境でなければ、
個人の成長は難しいんです

あのね、
人は楽しいことを考えるとワクワクして、
知恵が出るんだよ

誰もが、
幸せになりたいと思っています。
けれども、
そのためにがんばりすぎると、
ストレスがたまります。
無理をしない、......

頭が切れてパーッと先回りできる人間はいるけれど、
そういう人間は実は先々成長しません。
「ウサギとカメ」のウサギと一緒で、
途中で満足して飽きてしまったりするからです

社内文化を変えるのは不可能ではないが、
極めて困難なのである。
5年間、
間違った価値観で会社を運営したら、
その基本的理念を変えるには時間がかかる。
すでに井戸の水があふれていたら、......

心休まる日はなかったね、
政治記者は

学校は人生の牧場である。
その牧場の中で一人恵まれて育った者までが、
先に立って悪いことをしたんでは申し訳ない。
みんなには悪いが俺は就職して、
自分の出世よりもみんなの職場をつくろう。
職場をつくってそれをひとつひとつ分けてやろう

安易に敵だと決め付けてはならない。
己の心をもっと開いてみればよい

僕にとって一番つらい仕事は、
組織の改革を牽引してきたリーダーである自分自身から権限を引きはがし、
委譲することでした。
なぜそのようなことをしたかといえば、
僕の存在がローソンを「考えない組織」に戻してしまう恐れがあるからです。
かつてローソンの組織は、......

人間の思いや言葉は、
絶えず繰り返していると実現します。
同じ思いや言葉を繰り返すことでそれが確信につながり、
イメージ化がはっきりとしてくるのです

環境保全活動が生産性の向上やコストダウン、
新たなものを社会に生み出す創造的な活動につなげていけばいい

「できない」という人に我々が常に言うことは、
「やってみなさい」ということなのだ

絶対に真似のできない、
真似をしようとすら思わないレベルの革新を続ける。

スティーブ・ジョブズ

これ(ニュースフィード)は新機能なんかじゃない、
大がかりな製品の進化だ

悲観論が行き過ぎている。
世界有数の優れた労働力や社会資本を活用すれば、
繁栄し続けることができる

新しいものを見つけるとき、
私は物理学を思考のフレームワークに使います。
物事を本質的な真理まで煮詰め、
そこから推論するのです

夢の広がりを自分で盛り上げていきたい

日本の味が一番気に入っている。
私の考えていた通りのやり方を守り、
理想のかたちを受け継いでくれている

成長の踊り場という節目を、
あえて自分たちの手で創ることによって、
さらなる大きな成長を目指すのだ

(TOKIOのライブを観に来て一言)YOU達失敗だったよ