名言大学

#経営者

素晴らしい企業や傑出した経営者を探し出すのが非常に困難なら何故既に証明済みのものに頼ろうとしないのか

何はさておいても、
準備こそが成功の鍵である

自分でも訳の分かっていないことに対して何となく感じる恐れはもちろん無視するべきだ

時代の先を行く者は必ず石をぶつけられる。
イエス・キリストだってそうだ。
私は流通革命というはりつけにあって、
常に石をぶつけられてきた

腕のいい人はみんな独立するというけれど、
それはとんでもないことで、
独立した方がいい人は独立した方がいいし、
会社の中で腕をふるえる人は、
会社の中で腕をふるえばいい。
会社という機構の中で腕を磨ける人だってたくさんいると思う

突然変異が進化を生みます。
他の種族と交わることが突然変異の要因になるので、
自己進化を促す為に、
無理にでも異業種と混交する必要があります

スタッフが「いかにその商品に惚れ込み、
その商品のデザイナーを理解しているか」ということをお客様に伝えることです

人が人に向かってとる態度には、
四つの類型がある。
(1)自分にも甘いし、
相手にも甘い。
(2)自分には甘いが、
相手には厳しい。......

私は日本人として生まれ、
日本人として育てられ、
そして日本人として経営をしている

仕事は笑顔で楽しくやらなきゃダメ。
どんな仕事でも工夫で楽しくやれる

成功するヤツというのは、
愛のないビンタをくらっても、
そのビンタに愛を感じることの出来るヤツだ

早く言えば売上から費用を引いたものが利益だから、
売上を最大にして経費を最小にすればいい。
そうすればいろいろな種類の利益もすべて問題なく増える

人と話すときは、
どうしたらその人の心の荷物を軽くしてあげられるか考えながら、
しゃべるといいよ。
決して、
心が重くなったり、
荷物をしょわせるようなことを言ってはダメだよ。......

自分が納得できて、
自分に嘘がなければ、
爽やかに生きてられる

どんなに夢を語っても人さまに役立つ夢や感謝される夢でなければかなわない

商人が漢字や難しい言葉でものを考えるようになると現場から遠くなっている

事業をしている人、
世のために貢献するというのが、
最後の目的であるか

「自分のあり方」も、
自分の長所的特性を見れば、
はっきりわかるようになっているようです。
ともかく、
ある存在の良い特性=長所が、
その存在の正しい「あり方」や「生き方」を示唆し教えてくれることはまちがいないようです

殻を破るには、
先見力を身に付ける必要があります

留保することが株価を上げることに繋がるならば留保されるべき。
そうでなければ配当にするべき

投資先から得られる利益は、
投資先の利益が議決権が少なく会計上に計上されなくても影響がない

お金がないと愛する人を助けることができない、
だから仕事をしよう

新しい仕事をするときは人に知ってもらうことが何より大切なことだ。
いくら先見あるアイデアでも、
人に知ってもらわないとその価値を発揮することはできない。
だが並のやり方だと広く人に知ってもらうことはできない

もし世界から五十歳以上の人たちの経験と判断をすべて取り除いてしまったら、
世界を動かす脳も才能も残らないだろう

「若手から良い案が出ない」と愚痴っているベテランこそアイデアを出すべき

人と出会うのは、
昼間に会おうと思ったら仕事があって無理なんで、
やっぱり夜ですね。
だから夜、
いろいろなところに飲みに行ってるのも、
ほとんど誰かと一緒に飲みに行く。......

日本人の住生活が豊かになるなら、
たとえイケアに負けても構いません。
日本の消費者を豊かにすること。
これが、
我々の会社が存在する目的です。
目的が達成するなら、......

中小企業の社長になったつもりで考えろ。
彼らは自分が全責任を持って仕事をするから、
創意工夫がある

僕は出社時間が遅いので、
会社に入った瞬間に頭をフル回転させます。
遅れてきたぶん引け目を感じて、
せめて一番良い企画を出さねばと思うからです

日本の経営者は通勤に使う自動車も会社もちなら、
昼飯も会社が払う。
ゴルフの会員権まで会社が負担している。
日本では経営者まで会社に依存しているわけです。
そのもう一つのいい例が、
日本では会社を退いた後でも、......

人間が学べる事は全て過去。
だが、
その方が生き残りやすい

足元を見て歩くと道のすみに咲く花に気ずけるし人にやさしくできる

教育をおろそかにした結果は、
先が見えています

僕は日本にいるときよりは外国に行くともてるんだよ。
ストレスも外国の方がないね

今日からすべてを大事にしてください。
大事にすると、
それらが応えてくれるのが分かります。
ぜひ、
若い読者の人たちもしていただければと思います

業界2位の10倍になるには、
実は10%だけすぐれていればいい

大不況は私を仕事から仕事へと渡り歩かせ、
私は絶えず何か新しいことをしていた。
単にある職業に就き、
反復的な仕事をしているだけでは経験にはならない。
経験とは何か新しいことを発見し、
学び、......

自分の周りにいる人を幸せにするには、
どうしたらいいんだろう?

持っていることに何か意味を感じてもらえるような物をゲームでも作りたい

技術の進歩はあっても、
人間の脳は1万3千年前から進化していないのです。
だからこそ、
社会を知るという意味では、
時の洗礼を受けて脈々と生き延びた古典を読むことが一番役に立ちます

何が生産性を分けるかといえば、
それは集中力です。
集まって集中して仕事をしてさっさと帰る。
あるいは余った時間はみんなで遊ぶ

いろいろな視点の解決策を思いつくためには、
人より深く考えることだ

教えるという気持ちを持つということは、
その人を伸ばすということであり、
その人に対する愛情なんです。
叱る側は、
そうした気持ちを持たなければなりません。
そして叱り終えれば、......

相手に興味を持って共通点を探す事

社会的な淘汰がネットにもちゃんと来て、
CGMのクオリティも成熟してくるんだと思う

環境は常に変化していますから、
過去の成功は忘れ、
新しい方法に切り替えていかなくてはいけません

やってしまったことは「しかたがない」これからどうするかだ。
くよくよ負け犬になってしまう。
負け犬は遠くから吠えるだけで向かってこない

どんな小さなことでも大きな喜びとすれば、
大きな喜びとなって自分が幸せになる

苦しみの解決法は感謝にあると思う

人づくりに関して、
僕は創業当初から、
とにかく優秀な人材が欲しかったのです。
人材を育てるには30年、
少なくとも20年はかかりますが、
そもそも学びに適した人材を登用しないことには話になりません。......

完璧を追っている間に時機を失する。
時機を失すれば、
たとえ100点案でも50点の結果になってしまう。
仮に60点案でも時機を失せず自信をもって行動すれば、
80点の結果を生みだすかもしれない。
「運」というものは、......

初めて出荷したラケットはサンバタを驚かせた。
会社を立て直そうと必死で製造方法を研究したラケットはわれわれの復活ののろしとなった

イノベーションの観点で我々が解決できるのがどの部分かというと『』の領域が一番大きいと思います。
つまりソリューションが分かっているけど問題が分からないことです

夢見ることができれば、
それは実現できる

過程ではなく、
結果に執着心を持てるかどうか

「第一の習慣(主体性を発揮する)」を実行するにあたっての難しさとは、
一時的な感情、
気持ち、
状況を、
原則または自分の価値観に服従させなければいけない点にある

自信が無いから、
自分を盛ります

時は命なり。
刻一刻ときざむ時間は確かに大切であるが命がきざまれているのだと思っている人は少ない。
そこまでの切迫感を持って私は生きたい。
周りの人にもそうして欲しい

作業組織についてどんなに優れた意見を持っていたとしても、
その意見が他人に伝わり、
みんなに協力してもらえるのでなければ何の役にも立ちません。
そのためには、
コミュニケーションをきちんと取り、
そうする理由とその方法を具体的に説明する必要があるのです

全体戦略と部分戦略を考える際に、
1つ注意すべきことがあります。
事業は、
全て同時並行して攻めることです。
試しにやってみたことがうまくいかなければ、
違うことに挑戦するという姿勢では、......