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名言
「第一の習慣(主体性を発揮する)」
を実行するにあたっての難しさとは、
一時的な感情、
気持ち、
状況を、
原則または自分の価値観に服従させなければいけない点にある
ジェームス・スキナー
名言カテゴリ
#アメリカ
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ジェームス・スキナー
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#アメリカ
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ジェームス・スキナーの名言
私が頻繁に犯す間違いは「第五の習慣(理解してから理解される)」に関するものである。それは、相手あるいはその状況をよく理解しないうちに判断を下してしまう間違いなのだ
問題は、ほとんどの人は自分の使う質問を意識的に選んでいないということである
いくつかの領域において、目標を設定し、達成感を感じていれば、最高の充実感が得られる
もし、目標があなたを人として成長させるのなら、それは素晴らしい目標だ
成功するという決断は、失敗するというオプションを断ち切ることである。もっとも重要なことに時間を投資するという決断は、つまらないことに時間を浪費しないという決断でもある
成功する人は夢が実現しやすくなる連想を自ら選ぶ
問題やチャレンジこそが人生を面白くしてくれるのだ
混乱が変化に先立つ
一時的に自分の主義を横において、自分の唇を噛み、相手の話をじっくり聴くという自制心が必要。口一つ、耳二つ。それには深いわけがあるのだ
肯定的な言葉を使う道を選ぼう
「第四の習慣(win-winを考える)」を実行するときの最も厳しい試練とは、自分のほうが相手より絶対に正しいと思い込んでいる時に訪れる
より多く得るために、より多くを与えよ
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「第一の習慣(主体性を発揮する)」を実行するにあたっての難しさとは、一時的な感情、気持ち、状況を、原則または自分の価値観に服従させなければいけない点にある
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それ、面白い、すぐやって!
新入社員の発言でも、それが正しいことならば会議を通るという体質にしておかないと、会社は成長していきません
将軍をやりたがらない兵士はいい兵士ではありません。しかし兵士も務まらないような人間に将軍ができるわけもないのです
身近なとこから着想を得てやります
感情というのは、理性が壊れた状態のことをいいます
自分がやるとなぜうまくいくのか。それを徹底的に分析し、もう一度自分で理解した上で、部下に伝えることの出来る教育者でなければならない
経営をするなら、いま会社がどうなっているのか、そしてユーザーが何を求めているかを自分の肌で感じる必要があります。そうしなければ決断などできません。そこでは理解することと同様に、感じることが大切なのです。ですから、現場には足を運び続けるべきです。現場でこそ会社の実態がわかるのです
俺はそれまでずっと臆病で、喧嘩なんかしたことがなかった。しかしそのとき(鳩を殺された時)は、湧き上がってくる怒りを抑えることができなかった
仕事を持っているからといって、家庭をおざなりにしてはダメだって常に自分に言い聞かせています
僕は絶対に勝てるということ以外に興味がない
極論かもしれませんが、僕にとってのリスクはただひとつ、「死ぬこと」だけです。そのリスクさえなければ、何でもできる
八百屋は「野菜」を売って生計を立てるのです。芝居者は「芝居」で食べていかなくてはいけません