名言大学
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名言

#阪急阪神東宝グループ

しくじっても咎めない。
しくじった人にもどしどし仕事をさせる。
しくじったからといって、
その人に仕事をやらせないのは、
そのしくじっただけの経験を捨てることで損な話である

小林一三

九つ譲れ、
一つ頑張れ

小林一三

お金がないから何もできないという人はお金があっても何もできない

小林一三

誰にも夢がある。
それはたとえ小さくともその夢がふくらみ花を咲かせ、
立派に実るのを見るのは楽しい

小林一三

朝早く起きて毎日三十分前に会社に出る。
そうすれば必ず成功する。
そう私は考えて居ります。
毎日早く行って居るという所に世の中の予期しない問題が起こって来るものです

小林一三

日劇再建の営業政策 ー １. 出し物が当ると儲かる、
当らないと赤字が出るという今までのやり方はもう過去の劇場経営だ。
当らなくても赤字にならない経営体にすべきだ。
それには人件費やその他の経費を引きしめることだ。
２. 大衆相手の経営にすることだ。
したがって入場券売場が各等別に5ヶ所もあるのを一ヶ所にすること。......

小林一三

運命は作るもの ー いずれの事業においても、
会社組織でも、
個人の仕事でも、
大きくなる人、
どこまでも発展する人、
行き止まる人、......

小林一三

必ず偉くなる秘訣は「縁の下の力持ち」をするに限る。
それは己を捨てて人の為にはかることだ

小林一三

働けばよい、
それから先は運命だ。
先づ朗かに清く正しく働くことが我が一党のモットーだ。
サァついて来い。
意気地ない若いヤツよ

小林一三

経営者にとって必要なのは、
着手するときの決断、
それに撤収するときの決断である

小林一三

サラリーマンとして成功したければ、
まず、
サラリーマン根性を捨てることだ

小林一三

議論の中心人物となっておおいに名論を吐いている。
筋道も立っていれば論法も整然としている。
あれだけの立派な意見の吐ける人であれば出世している事と思うが、
実際は案外そうではない。
これは賢いことを年中売って歩いている人で、
いわゆる「賢そうな馬鹿」なのである

小林一三

（『第一ホテル』へのアイデア）必ずうまくいく。
だがサラリーマン以外に客をとろうとして、
部屋を豪華にしたり、
二人部屋をたくさんつくったら駄目だ。
東京に出張してくるサラリーマンだけ狙う。
それも冷暖房で外国のホテルに負けないサービスをする。......

小林一三

今の世の中は、
世間の人達が考えているよりは、
もっと大きく変わりつつある

小林一三

「賢そうな馬鹿」は他人の偉さを知らないのである。
他人の美点長所を見ようという気持ちが全くない。
自分の説がよいと早呑込みをしている人である。
お互いに戒心したいものである

小林一三

人生に勝利するには、
何より勝つ心がけが必要である。
人が八時間働くなら、
十五時間働く気概、
人がうまいものを食べているときには、
自分はうまいものを食べないだけの度胸がなければいけない

小林一三

自分の長所を磨くことを忘れて、
無理からに常識にのみよる行動をとる若い平凡人が多すぎて困る

小林一三

革新時代というのは、
古いものがただ単に伝統の力によって、
その古さの持つ権威だけで存在しようとするのは無理だ

小林一三

世の中は変わる。
非常な勢いで変わってゆくのであるから、
どう変わるかを早く見通して、
それに適応して行った人間が勝ちである

小林一三

事業は“一三である。
一つのものを三つ売れ

小林一三

素人だからこそ玄人では気づかない商機がわかる

小林一三

己を捨てて人の為に働くのが却って向上、
昇進の近道である

小林一三

収支の裏づけがない仕事は絶対に着手しない。
仕事を始める時に細密な予算を立てる。
その予算の数字にどこまで責任が持てるか、
予算が実行可能かどうかを徹底的に確かめる

小林一三

いちばん忙しい人間が、
いちばんたくさんの時間を持つ

小林一三

人物養成について最も気をつけなければならぬのは、
欠点を探さず、
長所を見ることである。
欠点は誰にでもあるのであるから、
それをあまりやかましく言わず、
その人の長所と美点を認めてやらぬといかんと思うのである

小林一三

『もういろんなことを言はないでおいて下さい。
僕等は鉄道省へ行つてヘイコラしていなければ憎まれて困りますから』と言ふ。
意気地のない奴ばかりだ。
僕等は生れが銀行で畑が違ふけれども、
阪急を創立してからでも、
鉄道省へも内務省へも逓信省へもヘイコラしたことはない。......

小林一三

人に頼り、
人に期待するのが一番いけない

小林一三

清く　正しく　美しく

小林一三

（岸内閣総理大臣の計画経済策に反対した時の言葉）岸はアカ（＝社会主義・共産主義者への蔑称）だ

小林一三

古い殻の中にとじこもって、
この時代の急流に気づかぬ人々、
旧式のものの考え方から脱し得ぬ人々は、
近き将来においてまったく途方にくれなければなるまい

小林一三

真心で人に接するということは、
必ず人を動かすもので、
たとえ敵意を持っている人でも、
いつかは好意を持ってくるようになります。
単に感じが悪いくらいの人なら、
誠意を尽せば、......

小林一三

（中小企業に）サラリーマン希望で入ったら大いに当てが外れるだろう。
むしろ月給はいらない、
手に職を与えてもらう、
その道の専門家に生き方を教わる心構えで入らなければならない

小林一三

われわれから言へば、
京阪神といふものは鉄道省にやつて貰はなくてもよろしい。
そんなことは大きにお世話です。
われわれがどんなにでもして御覧に入れます

小林一三

どうでもよいことは頑張らずに譲る。
しかし年中譲っていては人間の心の底を見られるから、
九つ譲っても一つがんばれ、
これは私がよいと思っていることであります

小林一三

世の中へ出るのは、
つまり自分の思うようにならないということを経験する為である

小林一三

議論をしてはいけない。
議論の根本の目的は実行にあり、
実行するときに初めて議論の値打ちがあって、
もし実行の伴なわない議論ならば三文の価値もない空論である

小林一三

僕は青年時代から慶応で独立独行と云ふことを教へられて来たのだが、
僕の社会生活は即ちそれだ。
僕は人にお世辞を言はず、
愛想を言はず、
いつでも言ひ度いことを言つてしまふので人から愛されたことがない

小林一三

己を捨てて、
人のために働くという心持ちが少しでもあるならば、
その人はすぐに発見されて出世すると思う

小林一三

彼には到底難しいとかいう風に考え出すと、
いかなる人にでも欠点があるのであるから、
ちょっと責任を持たせにくくなってくる

小林一三

事業成功の神髄とは、
と問われたならば、
何事も軽率に着手しないことと答えます。
着手するまでに十分考え、
いわゆるバカの念押しをやってみることが大切です。
そのかわり着手したら猛然として進むことは当然です

小林一三

百里先の見える人は、
世の中から気狂い扱いされる。
現状に止まるものは、
落伍者となる。
十里先を見て事を行うのが世の成功者である

小林一三

新しい時代の篩(ふるい)の目は、
どしどし古い人間をふるい落としてゆく。
昔尊重された人間も全くかえりみられなく落伍してゆく

小林一三

活かして人を使うとするならば、
その人に責任を自覚させて重く用いるという事が、
一番間違いない方法だ。
そしてそれからそれからと、
仕事をさせるようにしむけて、
遊ばせておかないようにしておくに限る

小林一三

「努力の店に不景気なし」ということは不景気の今日たくさん証明されている。
不景気であるが故に一層「独創と努力」を必要とする

小林一三

訓練式タイプ型のみに憧れず、
何人も持つ自分自身の長所を顧みて、
それに磨きをかける人の多からんことを切に希望する

小林一三

やるまでには綿密な注意、
思慮、
研究にずいぶん手間をかけるが、
一度大方針を立てたならば、
猛然と何ものも粉砕するというだけの覚悟で進んでいかなければならない

小林一三

どんなに才能や手腕があっても、
平凡なことを忠実に実行できないような若者は将来の見込みはない

小林一三

50銭均一にしたのは、
大衆によき映画をよき席で安く提供せんがためである。
均一料金だから入場券売場も一ヶ所ですむし、
案内係も少人数ですむ。
また場内も等級による客の区別や整理をしなくてすむから人手が従来の映画館の半分ですむ。
人件費が少なくてすむので、......

小林一三

自分の持つ長所を確信することである

小林一三

私は青年諸君の多くが、
所謂教訓式タイプ型のみに憧れず、
自分自身が持つ長所を顧みて、
それに磨きをかける人が多くなることを切に希望する

小林一三

（『第一ホテル』事業のアイデアを出しただけで経営に加わらなかった理由）私はかねがねこのようなホテルを作りたかったのだ。
私のアイデアさえ実現できたら誰が経営しても、
私はそれでよいのだ

小林一三

（大会社に入るより）中小企業に進んで就職する方がよほど身のためになる

小林一三

金がないから何もできないという人間は、
金があってもなにも出来ない人間である

小林一三

お客様に親切にするということは、
他から借りいれてできるものではない。
自分のものでなくてはダメだ

小林一三

中小企業で仕事をするということは、
その目的がサラリーマンになることではない。
将来独立自営の主になるのが目的なので、
仕事はその見習いが主になる

小林一三

事業は無理してはいけない。
病人に無理が禁物なように、
事業も無理をしたら必ず失敗する。
事業経営にあたってまずなすべきことは、
大方針を立てること、
計算の基礎を確立すること

小林一三

「議論は手段であって目的でない、
目的は実行にある」のであるから、
自分の説を実行させればよいので、
自説を発表する必要はない。
むしろ自説を発表せずして、
実際に行わせるのがよい

小林一三

（大阪の）北の方に工場を持ってしかも自分の家を北に設けるとはアホなことだ。
南に住め。
そして大阪の街を見て通るようにしなければ時勢に遅れてしまう

小林一三

素人だからこそ、
玄人にはわからない商機がわかる

小林一三

（『第一ホテル』へのアイデア）敷地いっぱいに8階建てを造ると550室は取れる。
シングルルームを主とする。
このホテルは出張者を相手にするから朝食は混むが夜は少ない。
夜の食堂は他の人を入れる。
宴会場なんかあまりつくらない方がよい。
シングルルームは東京-大阪間の寝台料金と同じにする。......

小林一三