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私は青年諸君の多くが、
所謂教訓式タイプ型のみに憧れず、
自分自身が持つ長所を顧みて、
それに磨きをかける人が多くなることを切に希望する
小林一三
名言カテゴリ
#信念
#教訓
#経営者
#阪急阪神東宝グループ
小林一三
人物カテゴリ
#経営者
#阪急阪神東宝グループ
小林一三の名言
収支の裏づけがない仕事は絶対に着手しない。仕事を始める時に細密な予算を立てる。その予算の数字にどこまで責任が持てるか、予算が実行可能かどうかを徹底的に確かめる
過去において成功したような性格、能力が必ずしも今日成功するとは限らない。今日成功する人が明日成功するとも断言は出来ない
革新時代というのは、古いものがただ単に伝統の力によって、その古さの持つ権威だけで存在しようとするのは無理だ
お客様に親切にするということは、他から借りいれてできるものではない。自分のものでなくてはダメだ
活かして人を使うとするならば、その人に責任を自覚させて重く用いるという事が、一番間違いない方法だ。そしてそれからそれからと、仕事をさせるようにしむけて、遊ばせておかないようにしておくに限る
今の世の中は、世間の人達が考えているよりは、もっと大きく変わりつつある
新しい時代の篩(ふるい)の目は、どしどし古い人間をふるい落としてゆく。昔尊重された人間も全くかえりみられなく落伍してゆく
九つ譲れ、一つ頑張れ
すべての事業の対象は大衆であり、どんな仕事の末端も大衆につながっている
朝早く起きて毎日三十分前に会社に出る。そうすれば必ず成功する。そう私は考えて居ります。毎日早く行って居るという所に世の中の予期しない問題が起こって来るものです
「真物」か「偽物」かは見る人が見れば分かる。人の行いには、その人の全人格、全履歴が裏づけされている。その裏づけのない行いは、何処かに変なところがある。何といっても、人は平素が大切だ
事業は無理してはいけない。病人に無理が禁物なように、事業も無理をしたら必ず失敗する。事業経営にあたってまずなすべきことは、大方針を立てること、計算の基礎を確立すること
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私は青年諸君の多くが、所謂教訓式タイプ型のみに憧れず、自分自身が持つ長所を顧みて、それに磨きをかける人が多くなることを切に希望する
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世の中というものは、自分の痛みでなければいとも簡単に物事を片付ける。それが当然であり、世間というものだ。、ガンバレ、では済まない、希望の見えない人たちがいる。子供を、孫を失くした親が、祖父母がいる。そのことを私たちは肝に銘じておかねばならない
成功というものは、その結果ではかるものではなく、それに費やした努力の統計ではかるべきものである
海外のものも日本のものもとにかくたくさん。今何が流行っていて、これが人気がある・・という情報をいっぱい入手して時代の流れをつかむの。これが原点だと思うわ
常にどこに波が来るのかというのを常に意識しています
誰にもできない技術とノウハウがあれば、自分を安く売ることもないじゃないか。たとえば衛星通信地上局システムに用いる導波管を手掛けたのは、30年以上も前で、導波管なんて一般に知られていなかったけれど、俺は誰にもできないことをやるのが好きなんだ。どこかでやっているものはやりたくない
ビジネスの規模は小さくてもいいんですよ。大切なのは創業時から、“大義を考えること。よく「株式上場するのが目標」という経営者がいますが、あくまでも上場は手段。もっと大きな目標を追いかけてほしい
会社につとめて、いろんなこと教えてもらうんだから、金払ってもいいくらいだ
変えることにより何かが生まれます
最初のうちは新しいことに軋轢はつきもの
失敗するとすぐに仕事を投げ出してしまうのは、泥棒に追い銭をやるのと同じだ
(「檸檬の遠足の巻」の話を思いついたきっかけは)「生きる」という大切なことをテーマにしたお話で、読者に感動して欲しいと思ったことです
他の人が「そんなことを」というような小さなことを「そこまでやらなくても」と言われるくらいコツコツ続けてきた人が、力を蓄えて成長するのです