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ダンス音楽のサイクルは、
約10年
松浦勝人
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松浦勝人
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松浦勝人の名言
このままだと、日本の市場は海外勢に全部かっさらわれます
このままだと日本の音楽市場はどんどん下がって行く
あるアーティストの資質をとらえたときに、音楽以外にも売るものはたくさんある
楽観的に考えられればいいんでしょうけれど、僕はいつも悩みを抱えているようなところがあります
何かトラブルがあったときに対する重責と、いつなにが起こるかわからないという恐怖心はいつも頭から離れないですね
エイベックスはずっとアーティストを育ててヒットを生み出すことを事業の中心に据えてきた。しかし、これはどうしても不安定なわけです
僕はどうしても自分中心で、自分が好きなものをどうやったら人にも好きになってもらえるかがずっとテーマ
やらなかった場合に、どうなってしまうのかと考えたら、そっちのほうが怖かった
映像に進出したのは、音楽という1つの柱があったときに、もう1つすごく密接したところに映像という柱が作れれば安定した収益を得ることができると考えました
小室さん(小室哲哉)と衝突して、新しいアーティストを育てざるを得なくなったという実情もあった
僕は常識を知らなかったから自由に挑戦できた。今も素人目線を忘れてしまわないように気をつけている
学生時代に好きだった曲を探して楽しむことはネットによって手軽になったと痛感しますし、それぞれが好きな音楽を自分で楽しむ時代なんだと思います
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ダンス音楽のサイクルは、約10年
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マーケティングに必要なのは、創造力やセンスではなく、データを積み重ね、分析していく粘り強さ。その日常はサイエンティスト(科学者)に近い
我が国は資源がありません。無駄に弾薬や燃料を消費するのは厳に戒めるべきです
一生懸命やっている人は、成長が遅くても、やり方が悪くても、最終的には必ず成功すると信じています
1980年代にコンビニは「便利な存在になりたい」という強い意志のもと、ガンガン成長してきた。もともとこの業界にはイノベーティブなDNAがあるんです。ところがいまは店をつくるだけの何の変化もない産業になっちゃった。それではスーパーバイザーが育たず、既存店がおろそかになるだけです
ある時に息子がお世話になった先生から「作り笑顔でいいから、女優になりなさい」と言われて、少しずつ意識していると笑えるようになってきました。ここが私の1つのターニングポイント
AIがどんどん人間の仕事をこなすようになっても、AIを道具として使って、AIとともに提案をしていくコミュニケーションの仕事が次々と誕生するはず
人間は無意識に苦労を避ける生き物かもしれません
私は中国のビジネス情報サイト「China Pages」を手がけていた頃から常々言ってきた。私たちが戦う相手は国内ではなく、海外、特にシリコンバレーの競合サイトだと
人間力の重要な要素は、「信頼」「尊敬」「意欲」だと思っています
CDで聞くのとはやっぱり違います。この劇場に来て客席に座って、オーケストラの演奏によって目の前の大きな空気が振動しているということを体験してもらうのは非常に重要なことだと思います
変革のスピードには、本来、いろいろ選択肢がありました
どんな困難があっても、それを乗り越え、成就するまでやり遂げようという強い意志が、体の奥底からわき出てくるような人でなければ、創造的なことをすることはできない