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考えてもしょうがないことは考えない
植松努
名言カテゴリ
#経営者
植松努
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植松努の名言
いやなことを我慢しないで、なんで嫌だと思うのかなあ、と考えたら、人を助ける発明になります
狭い世界の価値観だけで、自分を評価するのは危険
夢を追いかけよう、近づこう、と思う心が、僕に「もうひとふんばり」を与えています
人の自信と可能性が奪われない社会を作りたい
変化する覚悟を持ってほしい
新しいことを受容することを拒否し、現在の自分を守るので精一杯、という人は、成長できません
人を見限ったり、人をあてにしなくなったら、それは自動的に自分もあてにされないという現象を生み出す
最大の失敗は「限りある人生の時間を消費しながら、何もしないこと」
子ども達を、「素直」「まじめ」「勤勉」だけにしてしまったら、その子達は、将来ロボットに負ける
できない自分を、責めなくていい
「みんなができることが、なんでできないんだろ?」と嘆くなら、「じゃあ、自分にしかできない事ってあるかな?自分しかしていないレアな経験ってあるかな?」を考えて見たらいい
一番いいのは大失敗しない程度、けど小失敗はたくさんで、へとへとになるような挑戦かな。これは、達成感もあるし、悔しさもあるし、とてもいい成長になります
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こけたら、立ちなはれ
命令を質問の形に変えだけで、気持ちよく受け入れてもらえるだけでなく、その人の創造性も発揮される
母親の「お前が1年間も真面目に勉強するとは思えない」という言葉を覆せなかったことが心残りで、それ以降は他人の言葉でなにかを決めることはやめようと誓っていたからです
物がたくさんあるときは、『選ぶこと』の価値が生まれる
日ごろいろんな人の行動を観察して、観察したものを作品の中に活かす。そういうことができる人が優秀だと思います
人を導くリーダーの立場にある人間は、自分自身を導く何かを信じることがなければ、心の中に、無意識の傲慢さが生まれてしまう
優秀なベンチャーとそれ以外の企業の差は、ルーチン化しなくても仕事が回せるかどうかです。ベンチャーは、ルーチン化しなくても仕事が回せます。優秀な人材がいれば、企業が成長するにしても方向性を変えるにしても、流れにしっかり合わせ、状態を変えていけるのです
10年、20年経っても欲しいと思うものを作っているかどうか、これが私の投資判断の基準です
収入を上げるのではなく、生活コストを下げるというやり方もある