「みんなができることが、なんでできないんだろ？」と嘆くなら、「じゃあ、自分にしかできない事ってあるかな？自分しかしていないレアな経験ってあるかな？」を考えて見たらいい｜名言大学

「みんなができることが、
なんでできないんだろ？
」
と嘆くなら、
「じゃあ、
自分にしかできない事ってあるかな？
自分しかしていないレアな経験ってあるかな？
」
を考えて見たらいい

植松努

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植松努の名言

いやなことを我慢しないで、なんで嫌だと思うのかなあ、と考えたら、人を助ける発明になります

狭い世界の価値観だけで、自分を評価するのは危険

夢を追いかけよう､近づこう、と思う心が、僕に「もうひとふんばり」を与えています

人の自信と可能性が奪われない社会を作りたい

変化する覚悟を持ってほしい

新しいことを受容することを拒否し、現在の自分を守るので精一杯、という人は、成長できません

人を見限ったり、人をあてにしなくなったら、それは自動的に自分もあてにされないという現象を生み出す

最大の失敗は「限りある人生の時間を消費しながら、何もしないこと」

子ども達を、「素直」「まじめ」「勤勉」だけにしてしまったら、その子達は、将来ロボットに負ける

できない自分を、責めなくていい

一番いいのは大失敗しない程度、けど小失敗はたくさんで、へとへとになるような挑戦かな。これは、達成感もあるし、悔しさもあるし、とてもいい成長になります

会社を経営してみて、はじめて、「他の人ができないことができる」ことの価値に気がつきました

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もっと本当に空気が外から内へきれいに流れるとか、そういうことでないと、自然と結ばれた建築とは言えないな

念願や宿願が叶う、叶わないということは、自分の外にあるのではなく、すべて自分の心の思いよう、考え方の中にある。同じことを絶え間なく、はっきりとした映像にして心のスクリーンに描けば、それは期せずして強固な信念となって必ず実現する。信念とは宿願達成の原動力なのである

短気を起こしてプロセスを省略すると、ろくなことにならない。重要なのはスピードそのものではない。慌てず、忍耐強く、適切なタイミングで、プロセスに必要な段階を全て踏むことが大切なのである

経営というものは、経営者の人格の投影でしかあり得ない。そのため、人間として正しい判断基準を持てば、それは必ず経営の実践の場においても有効に機能するはずである

あのー・・たとえば新しいドラマに入るとき、キャストに評判のよくない役者さんがいるとして。でも僕はあんまりそういうのを信じないんです

勝負の世界で、「勝つ」とか「強い」とか「運がある」というのはどういうことかと言えば、変化に強いということである

どんな場合にも情熱が大切な要素であることは確かだ。いかに優れた事業計画でも、それを推進する人たちの熱意と誠意がなければ成果を上げることはできない

金儲けにイデオロギーはいらないのである

今年は劇団創立60周年。僕も81歳になった。医師からも、無理をしないで欲しいと言われている。今日は、僕が劇団トップとしてする、最後の話になると思う

別荘と愛人は持つな