ホーム
ホーム
特集
特集を見る
名言
名言を見る
名言一覧
アニメ・漫画
スポーツ
ポジティブ
人生
努力
教訓
Youtuber
勇気
逆境
哲学
愛
幸せ
勉強
社会
成功
死
女性
金
夢
面白い
仕事
学び
行動
オリンピック
人物
人物を見る
人物一覧
アニメ
スポーツ選手
サッカー選手
Youtuber
女性
作家
経営者
俳優・女優
アメリカ
芸能人・タレント
歌手
芸人
政治家
哲学者
宗教家
イギリス
医者・看護師
ジブリ
フランス
芸術家
思想家
検索
検索
名言大学について
概要・理念
運営会社
サイトマップ
プライバシーポリシー
名言・人物を検索
HOME
アニメ・漫画
スポーツ
ポジティブ
人生
努力
教訓
Youtuber
勇気
逆境
哲学
愛
幸せ
勉強
社会
成功
死
女性
金
夢
面白い
仕事
学び
行動
オリンピック
名言
もし起業家にアドバイスを求められたら、
製品のそばを離れずに、
それを可能な限り良いものにするようがむしゃらに取り組みなさいと言うでしょう
イーロン・マスク
名言カテゴリ
#テスラ
#南アフリカ
#経営者
イーロン・マスク
イーロン・リーヴ・マスク(Elon Reeve Musk, 1971年6月28日 - )は、南アフリカ共和国・プレトリア出身のアメリカの実業家、エンジニア、投資家である。
人物カテゴリ
#テスラ
#南アフリカ
#経営者
イーロン・マスクの名言
起業家にとっての挑戦となるのは、自分が本気で信じていてハマっていることと、決して実現することのない夢を追いかけていることとの違いを見分けることが出来るかということです。それはとても難しく、実際には他人には全く見分けがつかないので、じっくり考えなければなりません
「他人にとって、自分が高い価値を出せる」という自信がある分野に、自分の力を集中することが重要です
自分でも訳の分かっていないことに対して何となく感じる恐れはもちろん無視するべきだ
他人が大切にしている価値観を形にしてあげることで、ビジネスは成立する
起業家にとって最も重要なのは、卓越した製品やサービスを生み出すのに集中することです
素晴らしい製品も持たずに素晴らしい企業になろうとしている人々がいることに、いつも驚かされます
企業を作るときに大切なことは、才能の集中です。トップレベルのプレーヤーが集まったナショナルスポーツチームを作るようなものです。特定の分野に才能を持つ人を集めることが大切なのです
耳に痛い意見を聞くことは大事です。特に友人がそのようなことを言ったら、耳を傾けるべきです
リーダーや経営者にとって必要なものとは何でしょうか。私は、明るい未来を信じられる仕事を創ることだと思います
起業家は粘り強く、毎週80〜100時間、地獄のように働くべきです。これは成功確率を上げるために必要なことです
たぶん失敗するだろうと思ったけど、重要な事だからやることにした
兵役につくことは、それ自体私には問題はないが、南アフリカ軍で黒人を抑圧することに時間を費やすのは、あまりよい方法のようには思えなかった
もっと見る
HOME
/
イーロン・マスク
/
もし起業家にアドバイスを求められたら、製品のそばを離れずに、それを可能な限り良いものにするようがむしゃらに取り組みなさいと言うでしょう
関連人物
孫正義
#Softbank
#経営者
神田昌典
#ALMACREATIONS
#経営者
秋山正子
#医者・看護師
#女性
#経営者
星野佳路
#星野リゾート
#経営者
松下幸之助
#パナソニック
#経営者
見城徹
#幻冬舎
#経営者
リチャード・ブランソン
#イギリス
#経営者
山田日登志
#経営者
岡野雅行
#サッカー選手
#スポーツ選手
#経営者
レイクロック
#アメリカ
#マクドナルド
#経営者
もっと見る
数多の顔を持ち、夢を追い続ける男 本田圭佑の名言集
アップル創業者ジョブズが語った成功の秘訣 5選
関連名言
日本特有の慣行ややり方は従業員が生活に困らなければいいというものではないでしょうか。経営者はただ自分が財産を稼げればいいという考え方です。これではいけないんじゃないか、そろそろ目を覚ますべき
あなたにとって最大の財産は、あなたの知識、「知っていること」だ。
私は、プレッシャーの半分は思い込みではないかと思っています。その思い込みのために心が病んだり、身体を壊したりするのはもったいないと思いませんか
自分に対しては、損と得とあらば損の道をゆくこと。他人に対しては、喜びのタネまきをすること。我も他も物心ともに豊かになり生きがいのある世の中にすること
いいかげんな思い付きで意思決定をしても、会社に成果をもたらし、顧客の利益に資すれば、それは良い意思決定だったことになる。一方で真剣に考え抜いた意思決定でも、会社にマイナスの効果しかもたらさず、顧客の不興を買うようであれば、悪い意思決定だ
私自身、あらゆる仕事は仮説から始めます
負ける戦いはしない。負けるだろうという戦いはもちろん、負けるかもしれないとか、苦戦するだろうという戦いは最初からしないことです
自分の熱量の全てを注いでやりたいことは何か。自分にしかできないことは何かを突き詰めて考えて、事業化が実現したのが「SHOWROOM」
すべて順調にいったことは、一度もない
なぜ、自分だけが売れないのか。そう思い悩んでいる人たちは、はたして日々、仮説を立て、挑戦しているでしょうか
変化する能力そのものが一つの競争優位性である
はじめはみんなに「絶対あり得ない」って言われていたけど、改めて設立当初から考えていた「法人成り」をしたいと伝えたんです。水平展開をして、全国の浜と手を取り合っていかないかって