名言大学

起業家にとっての挑戦となるのは、
自分が本気で信じていてハマっていることと、
決して実現することのない夢を追いかけていることとの違いを見分けることが出来るかということです。
それはとても難しく、
実際には他人には全く見分けがつかないので、
じっくり考えなければなりません

「他人にとって、
自分が高い価値を出せる」という自信がある分野に、
自分の力を集中することが重要です

自分でも訳の分かっていないことに対して何となく感じる恐れはもちろん無視するべきだ

他人が大切にしている価値観を形にしてあげることで、
ビジネスは成立する

起業家にとって最も重要なのは、
卓越した製品やサービスを生み出すのに集中することです

素晴らしい製品も持たずに素晴らしい企業になろうとしている人々がいることに、
いつも驚かされます

企業を作るときに大切なことは、
才能の集中です。
トップレベルのプレーヤーが集まったナショナルスポーツチームを作るようなものです。
特定の分野に才能を持つ人を集めることが大切なのです

耳に痛い意見を聞くことは大事です。
特に友人がそのようなことを言ったら、
耳を傾けるべきです

リーダーや経営者にとって必要なものとは何でしょうか。
私は、
明るい未来を信じられる仕事を創ることだと思います

起業家は粘り強く、
毎週80〜100時間、
地獄のように働くべきです。
これは成功確率を上げるために必要なことです

たぶん失敗するだろうと思ったけど、
重要な事だからやることにした

アメリカは、
すごいことを可能にする国だ

兵役につくことは、
それ自体私には問題はないが、
南アフリカ軍で黒人を抑圧することに時間を費やすのは、
あまりよい方法のようには思えなかった

友達につくったものを渡し、
「どこがよかったは抜きにして、
よくないところを教えてくれ」と言いましょう。
そうしなければ、
友達はどこがよくなかったかは言ってくれないはずです。
友達は友達を傷つけたくないものですからね

起業家にとって大事なのは、
批判の声をよく聞くこと、
そして、
批判を常に求めることだと思います。
耳が痛いことは聞きたくないですよね。
でも、......

大学生のとき、
将来人類にとって最も重要になるものは何かを考えました。
答えはインターネット、
持続可能エネルギー、
そして複数の惑星での生活の3つでした

「これってあのサービスと似ている」だとか「あの人達もやっているから」という理由で物事を進めてはいけません。
基本的原理を疑ってかかるよりも、
成功している人を真似するほうが頭を使わなくて済みますが、
それではだめです

すでにあるものと比べず、
基本的原理から発想するということは大事です

もし起業家にアドバイスを求められたら、
製品のそばを離れずに、
それを可能な限り良いものにするようがむしゃらに取り組みなさいと言うでしょう

私は他の人に比べてほとんど個人的なことにお金を使っていません。
服装は主にTシャツとジーンズです。
家族サービスで行く旅行以外は、
ほとんど休暇もとりません

既存のものから類推すること日常生活を営む上では必要ですが、
何か新しいことに挑戦するときには、
この物理学的なアプローチが有効です

新しいものを見つけるとき、
私は物理学を思考のフレームワークに使います。
物事を本質的な真理まで煮詰め、
そこから推論するのです

根拠のない恐怖は無視すべきです。
しかし、
その恐怖が合理的であり、
冷静に考えて失敗する可能性が高い場合でも、
それが挑戦に値することであれば、
その恐怖をやり過ごして前に進むべきです。......

金儲けのために悪魔に変身してしまう人間もいます。
こうならないためには、
そのお金を何に使うのかという目的をはっきりさせておくことです

セクシーなプロダクトを作り、
そのプロダクトで世界を救う。
これ以上にクールなことはありません

尋ねるべき質問が何かを考え出すことは大変なことです。
逆に、
一度それができたら、
残りは本当に簡単です

他人が大切にしている価値観を考え、
それを形にしてあげれば人はお金を払う。
お金は社会で常に必要性のあるところへ流動するものです

21世紀に課された最大の課題はエネルギー問題です。
ガスや石油が枯渇しかかっていることは皆、
知っています。
早く持続可能なエネルギーにシフトしていかないと

人間の移住先としての宇宙空間に、
強い関心を持っています

目標を立てたら、
それに到達するためのあらゆる問題解決法を考え取り組みます

私は基本的に、
目の前の現実にも、
未来に対しても楽観主義者です

電気自動車のアイデア自体はかなり古くからあったのに、
なぜ誰もつくらなかったのか。
それはアイデアを実行することが、
思いつくより難しいからです

人類にさらなる進化と発展をもたらすためには、
地球の構造を理解することが重要です

この世界にはたくさんの問題や課題があります。
それらを解決するインスピレーションを得ようと努め、
未来に明るい希望を持つことは、
とても大切なことだと思っています

才能のあるアントレプレナーとかVCの一部が、
ネット以外の分野にも少し目を向けるともっと良いかもしれません

良い製品やサービスを作らない会社は、
生き残れません

アイデアを実行することは、
アイデアを思い付くより難しい

私が取り組んでいることは大きな可能性があり、
かつ、
この地球にポジティブな影響をもたらすものだと考えています

創造することと、
愛すること。
これが私にとっての仕事です

基本的原理から発想するというのは、
物理学の視点で世界を見て「これはどういうことなのか、
どうしてこうなのか。
私達が正しいと信じていることは真実なのか」と、
根本から掘り下げて考えていくことです。
とても頭を使います

豊かな国と貧しい国の差ができるのは、
経済制度が大きな役割を果たしているとの主張だ。
貧しい国では、
権力者が国民の利益を食い物にする「収奪的」な経済制度がある。
一方、
豊かな国は、......

人は車を購入する時、
実は自由を買っているのだ。
つまり、
いつでも、
どこへでも自分の行きたいところへ行くことができる

車体の組み立てや塗装などは自動車会社の作業だが、
リチウムイオン電池や電気モーター、
ソフトウェアにはシリコンバレーの技術が詰まっている

ここはまさにシリコンバレーと既存自動車会社のハイブリッド。
それぞれのベストの要素を組み合わせることで人を引きつける車をつくる努力をしている

そのうち、
持続可能エネルギーのカギを握るのは、
持続的に発電し、
持続的に消費するという点で電気自動車だと確信していた

部品の調達は独断的に決めているわけではなく、
単に自社より優れている技術があればそれを採用しているだけです。
ただし、
組むのはその分野でベストなサプライヤーだけです

会社を成功させられるかどうかは自信がありませんでしたが、
物理の法則に照らして「電気の力を利用すれば、
格段に優れた自動車を作り出せる」とは確信していました

もし、
未来を見ることをやめたり、
今のテクノロジーを改良しようとしないければ、
それは、
取り残されることを意味する

コストダウンの取り組みは泥臭く面白みに欠け、
ともすると下請け会社などに丸投げして満足している企業も少なくない。
だが、
スペースX社は自社で取り組み、
卓越した成果を出している

ロケット業界は自動車に比べて競争が少ない分、
とても非効率だ。
ロケットは各部品がものすごく高額なうえ、
サプライヤーが競合の傘下ということも少なくない。
既存のサプライチェーンの枠に縛られると、
これまでのコスト構造から抜け出せなくなってしまう

イーロン・リーヴ・マスク(Elon Reeve Musk, 1971年6月28日 - )は、南アフリカ共和国・プレトリア出身のアメリカの実業家、エンジニア、投資家である。