名言大学

絶対に考えを変えないのは愚か者だけだよ。

リチャード・ブランソン

冒険しなければ、
利益は得られない()

『ヴァージン』という名前はすべてを象徴しています。
それはつまり、
独占企業に対しても、
消費者に対しても『処女(いままで経験したことのないもの)』だということです

リチャード・ブランソン

ビジネスの成功を明確に保証したり、
手法を香水のように瓶詰にすることはできない。
自分自身でやってみて、
実践で身につけなければならない

僕が冒険を好むのは事実だ。
しかし、
冒険をやる前の学習が一番魅力的なんだ

リチャード・ブランソン

ビジネスチャンスとはバスのようなものだ。
逃してもまた次のが来る。
とりあえずやってみて、
失敗から学ぶべきだ。
私はこのやり方が好きだ。
何しろ毎日、......

(1)失敗から学んでそれを正す(2)リスクから逃げるのではなく、
リスクを最小限に抑える工夫をする(3)難しい決断を下すときには、
時間をかけて冷静に、
すべての選択肢を考える(4)リスクを心配しすぎないで、
成功の可能性を見つめる(5)できない理由ばかりを言う人が多いが、
多少の無理をするくらいでなければ、......

利益を得るために会社を設立し、
経営するという点では、
私はビジネスマンかも知れないが、
将来の計画を作り、
新しい製品や会社を夢見るとき、
私は理想主義者だ

英雄とは、
自分のできることをした人だ。
凡人は自分のできることをせず、
できもしないことをしようとする人だ

社員こそが会社の資産である。
私は社員をほめて、
ほめて、
ほめ抜く。
そうすることによって、
ほめられた人は、......

音楽もビジネスも、
クリエイトする際に、
自分自身か友人達のために創るべきで、
お金儲けを目的としてビジネスしても、
そうは問屋がおろさない。
ハートから出たものじゃないと、......

私がビジネスをしたいという意志の根底には『楽しさ』がありそれがはじめからやってきたことのすべての核心をなしている。
安易な選択ができる機会も多かったが、
あえて難しい方を選び挑戦してきた。
そのことで人生はより中身の濃いものになった

人間あっての会社だ。
「私の意見は聞いてもらえているのか?
それとも大組織の小さな歯車にすぎないのか?
」、
社員たちはそこを知りたがっている。
人間誰しも、......

とにかく目立て

リチャード・ブランソン

第一印象がすべて。
第二印象も同じく大切

あらゆるビジネスはリスクを伴う。
打ちのめされる覚悟をしておけ。
冒険なくして成功がやってくることは滅多にない。
失敗することもあるだろう。
だが、
完全な失敗などというものは存在しないんだ

勇敢な者は長生きできないかもしれない。
だが小心者は最初から生きていない

リチャード・ブランソン

リスクを取らずして、
経営者にはなれない

リチャード・ブランソン

私は仕事を仕事だと思わないし、
遊びを遊びだとも思わない。
それは生きるということなんだ

楽しめないならやるな

リチャード・ブランソン

何故私が航空業界にチャレンジしたか。
それは、
既成の航空会社が料金に見合ったサービスを提供していなかったからです。
そこで、
私たちが質の高い、
コストに見合ったサービスを提供することで独占状態に風穴を開けられると考えたのです。......

私はお金のためだけにビジネスを始めたことはないと心から言える。
もし金儲けが唯一の動機であるならば、
やらない方がましだ

リチャード・ブランソン

私には、
何事も一度は挑戦してみようという気構えがある

人生において、
世のため自分のためになるやり方で情熱を追いかけることほど素晴らしいものはない

大体において「必要悪」というものは、
必要性よりも悪の要素が遥かに大きい

リチャード・ブランソン

ルールに従っても歩く方法は学べない。
実践して、
転ぶことで学ぶのだ

ロンドン西部の地下室でヴァージンを設立した当初、
特別な計画や戦略があったわけじゃない。
ビジネス帝国を築き上げようなんて気もさらさらなかった。
ただ、
私にとってビジネスとは、
誇りに思えることを行い、......

心から夢中になれるもののために時間を費やしなさい。
それが私が与えられる最良のアドバイスです

未知の領域を開拓しよう

リチャード・ブランソン

記録は破られるためにある。
そのために努力し続けるのが、
人間というものだ

もしも私がビジネスマンだったなら、
自分自身をビジネスマンとして考えていたなら、
私は航空ビジネスに手を出していなかったはずだ

リチャード・ブランソン

私にとってビジネスとは、
スーツを着こなしたり、
株主のご機嫌を取ったりすることではない。
自分自身、
そして自分のアイデアと誠実に向き合い、
本質的な要素に集中することだ

リチャード・ブランソン

「複雑さ」は敵である。
物事を複雑にするのは、
どんな馬鹿にでもできる。
物事をシンプルにするのが難しいんだ

リチャード・ブランソン

ビジネスの世界で確かなことが一つある。
君も君の周りの人間も失敗を犯すだろう

リーダーのアドバイスだからといって、
やみくもに受け入れるべきではない。
時にはリーダーを疑わねばならない

リチャード・ブランソン

ビジネスとは単純に、
周りの人々の生活をより良いものにするためのアイデアである

顧客が不必要にお金を取られている業界、
または、
お金に見合ったサービスを受けていない業界。
こういうところに革新的な方法で挑戦するんだ

チャレンジ。
これこそが人生だ

何か新しいことを始めようという時に99%の人に狂っていると反対されても自分が出来ると思うならやればいいんだよ

リチャード・ブランソン

とにかくやってみよう 否定ではなく肯定を起点にしよう 自分に挑戦しよう 目標を持とう 楽しもう 変化を起こそう 自分の足で立とう 忠実でいよう 目一杯生きよう 冒険のないところに得るものはない

やってみなければ結局は失敗と同じ

(ビジネスとは)絵を描いているようなものなんだ 誰かの生活に変化をもたらそうとしているから 空白のキャンパスに―どんなこまかなディテールも正確に描き しっかりと隙間も埋めていく

まず、
起業家になろうと試みるのではなく人の生活に変化を与えようと試みるのが大切なんだ

失敗しない者は、
何も成しえない

一瞬の成功なんて長続きしないものだよ

絶対に「私は」と個人名詞でいってはいけない チームなんだから、
「私たちは」と言うべきだ 自分中心にするのではなく 自分自身は皆にとっての良いリーダーであるべきなんだ

リチャード・ブランソン

心から人をケアできるかどうか 自分がやっていることに心から期待してくれてる人間を自分の周りに置けるかどうか 人の良さを引き出すことができるかどうか 人を褒め称えることができるかどうか 批判せずに、
人々にやる気を起こすことができるかどうか それらはすべてスタート初日からやるべきことなんだ

(あなた自身がビジネスをスタートアップした際にぜひ知っておきたかった具体的なアドバイスは何かありますか?
)定番の古いレコード盤のような絶対的な鍵を教えよう 「いかに良い人付き合いをするか」だよ

リチャード・ブランソン

最終的には自分が影響を与えた人々の人生に良い変化と利益をもたらすことが大切なんだ

他人の生活に影響を与えようと試みるのであれば、
どんな細かなことも正確に取り組まないといけない そして、
ともに取り組む人々が100%その試みに賛同し、
信じることも大切だ

サー・リチャード・チャールズ・ニコラス・ブランソン(Sir Richard Charles Nicholas Branson, 1950年7月18日 - )は、イギリスの実業家。コングロマリット、ヴァージン・グループの創設者で会長を務める。