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名言
事業は無理してはいけない。
病人に無理が禁物なように、
事業も無理をしたら必ず失敗する。
事業経営にあたってまずなすべきことは、
大方針を立てること、
計算の基礎を確立すること
小林一三
名言カテゴリ
#成功
#経営者
#逆境
#阪急阪神東宝グループ
小林一三
人物カテゴリ
#経営者
#阪急阪神東宝グループ
小林一三の名言
収支の裏づけがない仕事は絶対に着手しない。仕事を始める時に細密な予算を立てる。その予算の数字にどこまで責任が持てるか、予算が実行可能かどうかを徹底的に確かめる
過去において成功したような性格、能力が必ずしも今日成功するとは限らない。今日成功する人が明日成功するとも断言は出来ない
革新時代というのは、古いものがただ単に伝統の力によって、その古さの持つ権威だけで存在しようとするのは無理だ
お客様に親切にするということは、他から借りいれてできるものではない。自分のものでなくてはダメだ
活かして人を使うとするならば、その人に責任を自覚させて重く用いるという事が、一番間違いない方法だ。そしてそれからそれからと、仕事をさせるようにしむけて、遊ばせておかないようにしておくに限る
今の世の中は、世間の人達が考えているよりは、もっと大きく変わりつつある
新しい時代の篩(ふるい)の目は、どしどし古い人間をふるい落としてゆく。昔尊重された人間も全くかえりみられなく落伍してゆく
九つ譲れ、一つ頑張れ
すべての事業の対象は大衆であり、どんな仕事の末端も大衆につながっている
朝早く起きて毎日三十分前に会社に出る。そうすれば必ず成功する。そう私は考えて居ります。毎日早く行って居るという所に世の中の予期しない問題が起こって来るものです
「真物」か「偽物」かは見る人が見れば分かる。人の行いには、その人の全人格、全履歴が裏づけされている。その裏づけのない行いは、何処かに変なところがある。何といっても、人は平素が大切だ
世の中は変わる。非常な勢いで変わってゆくのであるから、どう変わるかを早く見通して、それに適応して行った人間が勝ちである
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事業は無理してはいけない。病人に無理が禁物なように、事業も無理をしたら必ず失敗する。事業経営にあたってまずなすべきことは、大方針を立てること、計算の基礎を確立すること
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商売は無差別級ですよ
子供や孫のために、何かをやらなければいけなくなった時は、素手で地球をも壊せると、本気で思っているのよ。でも、50を過ぎた息子に言ったら、きっと気持ち悪がるよね〜。直接は言ってないからいいけどね(笑)
おいしければおいしいほど、それと同じくらい飽きる。飽きられないものを作るのではなく、飽きられるくらいの味の商品を供給しなければならない
失敗や逆境の中には、全てそれ相応かそれ以上の、大きな利益の種子が含まれている
進歩と歩調を合わせて進む方が、進歩を妨げるよりも健康的である
どんなに頭が良くても一人でできる事は限られている。人づき合いができなければ「小成功」で終わってしまう。頭がいいヤツは息がつまる。目指すはドジでマヌケな面白いヤツ
夢を持つことを恐れてはいけません。大胆になるのです。夢に酔うことは決して罪悪ではありません
会社の仕事はチームで進めるものなので、情報はできるだけ共有化し、業務の効率化につなげていくべきでしょう。課内のコミュニケーションが円滑だと、課長が間違いそうになると、部下が注意してくれますし、悪い情報もいち早く伝わってきます
(井ノ原の愛犬に向かって)こんな不細工な飼い主でかわいそうだな〜
(社員へのメッセージ)まさに今、店長を中心にこれまで築き上げてきた皆さん一人一人の王将スピリットを発揮する時です。お客様目線で頑張ってください
「幸せ」とか「成功」のためには、まず、それらについての自分の願望の強さが必要です。しかし、他人から「不幸」とか「不成功」願望をかけられると、自分の「幸せ」や「成功」実現はかなりむつかしくなります。他人の思いも実現するからです
大事なのはどれだけ考えたか。その結果解決できなくてもいい。私はこれを「思考経験」と呼んでいますが、こうしていろんな発想を実行し、フィードバックを得て、またそれを超えるために考える、という繰り返しが応用力のある頭をつくるのです