食べ過ぎると直感力が鈍る

経営に教科書は要らない。大切なのは人々の意見に耳を傾け、問題を見つけ出すこと

年功序列色の濃い大企業と違い、当社のように年齢フリーが前提だと、「どの世代が使いやすい」とか「どの世代は戦力にならない」という考え方はしなくなるものです

この世界で、継続ほど価値のあるものは、ありません

年齢なんて単なる思い込みだ。こちらが無視すれば、向こうも無視してくれる。

「うちでもこんなことがあった」とかですね。そういう問題を（渡鬼の）ここの家族たちがひとつの解決を出すと言うことで、身近に感じてくださっているんじゃないでしょうか

人間の心というものは、活動が止まってしまうと、雑草が生えるものだ

大切なのは、平均や前年との「相対的な比較」ではなく、あるべき姿の「絶対の追求」です。常に顧客のニーズに徹底して応えることで、収益を最大化していく。その結果として、全体の平均値や前年比が高まっていくという発想を持つべきです

人間がどうして、言葉を所有するに至ったか、これまた皆目知らないが、多分『挨拶』が、その根本にあると考える。お互いの意思の疎通をはかるといったって、まず『こんにちは』がなけりゃ無理であろう

結果を出すには、自分が得意であると同時に、自分が好きになれるものであることが重要です。好きでなければ長続きしないので、安定的な富につながらないのです。さらに、人に喜ばれるもの、時流に合っているもの、人がお金を払ってくれるものという条件も大切です。これらの条件が重なったところで勝負をすれば、どのような人でも５年前後で億単位のお金をつくれるのではないでしょうか

人間は生まれながらにして異なる個性と才能、環境を持つわけですから、すべて平等ということはあり得ない。平等は確かに尊重すべき価値観ですが、努力の過程を無視して結果だけを一律にそろえることがいいとは思えません

ユーザーのメールアドレスを名簿屋に売るようなことをするつもりはない。ただ一時、こういうことを思いついたことはある。学生が履歴書をアップロードし、ハーバード大学で求人したい企業に有料でアクセスさせるウェブサイトだ