ビジネスにおいては、他社との差別化をどれだけ図り、ユニークな存在になれるかが非常に重要になる。しかし必ずしも他よりも複雑な事をする必要は無いんだ。世の中には面倒で複雑な問題で溢れている。そこで必要になるのはそれを解決するシンプルなビジネスソリューションだ。イノベーションをおこす事にためには全てを一から発明する必要は無い。既に存在するものやサービスに対して、ちょっとしたシンプルなアプローチで違いを出すだけでも、とても革新的な商品やサービスを造り出す事が出来る｜名言大学

ビジネスにおいては、
他社との差別化をどれだけ図り、
ユニークな存在になれるかが非常に重要になる。
しかし必ずしも他よりも複雑な事をする必要は無いんだ。
世の中には面倒で複雑な問題で溢れている。
そこで必要になるのはそれを解決するシンプルなビジネスソリューションだ。
イノベーションをおこす事にためには全てを一から発明する必要は無い。
既に存在するものやサービスに対して、
ちょっとしたシンプルなアプローチで違いを出すだけでも、
とても革新的な商品やサービスを造り出す事が出来る

リチャード・ブランソン

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#イギリス #学び #教訓 #経営者

リチャード・ブランソン

サー・リチャード・チャールズ・ニコラス・ブランソン（Sir Richard Charles Nicholas Branson, 1950年7月18日 - ）は、イギリスの実業家。コングロマリット、ヴァージン・グループの創設者で会長を務める。

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リチャード・ブランソンの名言

絶対に考えを変えないのは愚か者だけだよ。

冒険しなければ、利益は得られない（）

『ヴァージン』という名前はすべてを象徴しています。それはつまり、独占企業に対しても、消費者に対しても『処女（いままで経験したことのないもの）』だということです

ビジネスの成功を明確に保証したり、手法を香水のように瓶詰にすることはできない。自分自身でやってみて、実践で身につけなければならない

僕が冒険を好むのは事実だ。しかし、冒険をやる前の学習が一番魅力的なんだ

（１）失敗から学んでそれを正す（２）リスクから逃げるのではなく、リスクを最小限に抑える工夫をする（３）難しい決断を下すときには、時間をかけて冷静に、すべての選択肢を考える（４）リスクを心配しすぎないで、成功の可能性を見つめる（５）できない理由ばかりを言う人が多いが、多少の無理をするくらいでなければ、何事も前にすすまない

利益を得るために会社を設立し、経営するという点では、私はビジネスマンかも知れないが、将来の計画を作り、新しい製品や会社を夢見るとき、私は理想主義者だ

英雄とは、自分のできることをした人だ。凡人は自分のできることをせず、できもしないことをしようとする人だ

社員こそが会社の資産である。私は社員をほめて、ほめて、ほめ抜く。そうすることによって、ほめられた人は、よりレベルの高い自分にチャレンジするのです

音楽もビジネスも、クリエイトする際に、自分自身か友人達のために創るべきで、お金儲けを目的としてビジネスしても、そうは問屋がおろさない。ハートから出たものじゃないと、なかなかうまくいかないと思う。一瞬の成功なんて長続きしないものだよ

私がビジネスをしたいという意志の根底には『楽しさ』がありそれがはじめからやってきたことのすべての核心をなしている。安易な選択ができる機会も多かったが、あえて難しい方を選び挑戦してきた。そのことで人生はより中身の濃いものになった

ビジネスチャンスとはバスのようなものだ。逃してもまた次のが来る。とりあえずやってみて、失敗から学ぶべきだ。私はこのやり方が好きだ。何しろ毎日、新しいことを学べるのだから。やってみなければ、結局は失敗と同じ

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“4は、私の人生にとってとても重要な数字で、お気に入りの番号でもあるの。私を含めて母、主人の全ての誕生日が“4の付く日でその上、結婚した日も4日と言う偶然が重なっているのよ

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言葉はもの。思考の上に露のように落ちる。一滴のインクが何千もの、いや何百万もの人を考えさせる何かを作る。

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人生は必要より行動に応える。米にしても「必要だから収穫がある」のではなく、「種をまいたから収穫がある」のだ。「収穫が必要」なら、まず種をまかなければならない

私たちはまだまだ成長中です

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境遇や環境が、自分を偉くしたり幸福にしたりすることはない

やりたい事をとことん全部やりきるには人生は本当に短すぎる。一瞬でも一秒でも多く、大切な人達と一緒にバカやったりマジになったりしながら笑って過ごせる時間を生きていたいと心底思う

どんな会社でも、経営者の基本的な仕事は経営することである。私は職業経歴を通じて、何百回、何千回となくそのことを強調してきた。経営者は意志決定を行い、それらの決定が遂行されるようにすることによって経営する。そして経営者がそれに成功する唯一の道は、会社に影響を及ぼすあらゆる状況に関する事実を完全に把握することだ