1950年代からIT化、人口の都市への集中、世界の旅行者の数、海洋の酸性化、そういったものがエクスポネンシャル（指数関数）的に増大しています

現場のやる気を引き出すためには、経営トップがいつも気にかけているというメッセージを発することが重要です

リーダーとして弱いことは最低である。困難な状況にぶつかったら、どう変わるかわからないからだ。困難で、不評判ですらある決断をすることを恐れない強いリーダーの方がずっと多くの尊敬と忠誠を勝ち取る。目下の人間を扱うのに紳士的で公正で信頼できると知られている限り

経営はマジックやサイエンスではない。職人仕事だ。社長がオフィスに座っているだけでは、何も前に進まない

私なんか、若い者から見ると翁（おきな）でしょう。しかし、90歳になっても働けると思えば働ける。50歳になって「わしはあかん」と思えばそれで終わり。要は心の問題ですわ

私は旅行を通して、自分の知らない文化、知らない世界を肌で感じました。旅行は私に、未知の世界を開いてくれました。自分の目で事実を見ることの大切さを教えてくれました

もう今までのような日本のやり方ではグローバルな競争社会の中で生き残ることができない

ベータマックスは、一冊の手帳から始まった

俺、調整下手だよ。調整じゃないよ。俺はケンカしに行くんだよ、上と。編成と。ホントに。ケンカ屋、だから。ケンカしなきゃ土俵なんかできないもん

巨人軍が弱くなるとプロ野球全体の人気も下がる

中国の経済成長がいまだに9%を維持していたとしたら、何かが間違っているはずです。そのような非現実的なことはあり得ません

私がこれから目標にすることは、だれからも好かれる人になって、おめでとうって応援してもらえる選手になることです