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俺、調整下手だよ。調整じゃないよ。
俺はケンカしに行くんだよ、
上と。
編成と。
ホントに。
ケンカ屋、
だから。
ケンカしなきゃ土俵なんかできないもん
横澤彪
名言カテゴリ
#経営者
横澤彪
横澤 彪(よこざわ たけし、1937年12月15日 - 2011年1月8日)は、日本のテレビプロデューサー。通称・オジン。
人物カテゴリ
#経営者
横澤彪の名言
友だちに貸したお金は、まず返ってこないものと覚情しなければならない
壁にぶつかった時は、壁の前でうろうろしてなさい
会社のために仕事するな。自分が面白いと思うものをやれ。個人の夢を現実にするために、会社を利用しろ
これからの時代は、面白いだけじゃだめです。その先にテイスト(味)がないと
(「THE MANZAI」の誕生秘話について)セットの後ろに縦に字を『MANZAI』ってね、ローマ字で書いてあったの。僕ね、その時はね、本当に頭に電流が走りましたよ。ビーンって
失敗の悔しさを忘れないこと、こだわり続けて生きることが大切
番組を観ていると、なんだかとても簡単に作っているように見えるでしょうが、実はハプニングにこだわっていろいろなリスクを負っているのです。ですから、腹が据わっていなければできません
普通は「この人だったらいい」とか「この人はダメ」とか、番組サイドで吟味をするわけですが、僕らはそういう基準は作らず、だれでもOKでした
(「笑っていいとも」について)有名なゲストが出てくる時でも、新聞の番組欄などに名前を絶対に入れないことにしていました。前もって決まっているわけではなく、すべて「ハプニング」ですから絶対に入れませんでした
番組がヒットした理由は、それまでは深夜時間のタレントとされていたタモリを起用したこともありますが、僕が思うに、情報を薄く伸ばしたことではないでしょうか。普通はたくさんの情報をなるべく多く詰め込みますが、そうではなくて、非常に薄めてゆっくり伝えたんです
今のバラエティーを観ていると、ほとんど僕たちの考えたようなやり方、そのままです。これはすごく情けないです。近い将来、こんな調子でテレビが続いてしまうと、「だれだ、最初にこういうことを始めたのは」と、戦犯に挙げられてしまいそうですが(笑)
八十年代半ばに始まった番組で放映終了から十年以上経っていますが、未だにその流れ(自分のやり方)がテレビのバラエティーに残っているというのは、僕はひどいなと思います。もう、変えなければ
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俺、調整下手だよ。調整じゃないよ。俺はケンカしに行くんだよ、上と。編成と。ホントに。ケンカ屋、だから。ケンカしなきゃ土俵なんかできないもん
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アイデアを出す力や物事を構造化して考える力、言語化する力は、メモをとることで磨かれた
自分のなかで人とちょっとした違いを感じられると『私のほうが偉い』と思えるわけよ。一番大事な起点はそこです。人との違いを感じられない人に妄想はできない。違いをつくることで自信が生まれる
不良在庫でつぶれる会社はたくさんあるが、在庫不足でつぶれた会社はない
年間5店から10店は閉めています。要するに人材も効率的な使い方をしなければ、日本一高い月給を払っている会社ですから、日本一儲からなければ月給は払えませんからね。それはとりもなおさず日本一効率の高いシステムに常にマクドナルドを変えていかなければいかん、ということです。売上げの悪い店はどんどん閉めて、売上げのいいところに集結させていかなければなりません
いま一人静かに考えると、体の弱かったということは不幸せであったが、その反面、非常に自分というものが変わったものにできたと思っている
自分が一番大きな大風呂敷を広げてやるっていうか、ビジョンとか目線を広く持って、従業員もなるべく広く、広く、引っ張ってあげる
生き生きと人生を送る社員からは新たな製品や事業を生み出すアイデアが必ず出てくる
あまり若いうちに自分を固めないことです。無理に夢なんて持たなくていい。若いうちはいろんな人に出会い、いろんな本を読むべきです。最初から完成形を目指さずに、徐々に変化していけばいいと思います
私が商人としての心構えを学んだのは、小さな洋品店を切り盛りしていた母親からでした。はっきりとした話とか文章で伝授されたものではなく、あくまで日常の会話の中とか、その背中を見ながら自然に学びとったものです
心は女性だけど、男として通わないといけなかった中学校は、暗黒でした
公明正大にやれば絶対に信頼は回復できる。不祥事のときこそ、自分たちにとって不都合のことでも一切誤魔化してはいけないんです