感性を育てよ

東通工（ソニーの前身である東京通信工業）は市販品を生産・販売する初期において、商法の鉄則ともいうべき、よい教訓を得、今日ソニーに脈々と流れる経営の基本ポリシーを打ち立てた。それは「自ら計画し、自ら生産した製品は、自らマーケットを作り、自らの販売計画によって販売すべきである」ということである

ザ・フェイスブックは世界をもっとオープンな場所にできる

経営者は意志決定を行い、それらの決定が遂行されるようにすることによって経営する。そして経営者がそれに成功する唯一の道は、会社に影響を及ぼすあらゆる状況に関する事実を完全に把握することだ

手に入れる価値があると判断したら、私はそれを手に入れるまで何度も何度も挑戦する

スキルを身につけるために、知識を実行に移そう

日本人はな、童心というものを取り戻す必要がある

わたしはいつもそうなんですが、好きか嫌いかではなく「これは、自分でやるのがいちばん合理的だ」と思えば覚悟がすぐに決まります

任せなければそれ以上のことはできない

強みを活かしていくためには、自分の弱みを自覚し、どのようにして強みを伝えていけばよいのかを考えて口に出して表現し、実行することが最も大事だと思います

自分が理解し、自信が持てる範囲にとどまること。そして精神的な安定性だ。心の平静を保って自分自身で決断を下さなければならない

経営は人がすべて。人材が育つかどうかで、会社の行く末が決まります