（「笑っていいとも」について）有名なゲストが出てくる時でも、新聞の番組欄などに名前を絶対に入れないことにしていました。前もって決まっているわけではなく、すべて「ハプニング」ですから絶対に入れませんでした｜名言大学

（「笑っていいとも」
について）有名なゲストが出てくる時でも、
新聞の番組欄などに名前を絶対に入れないことにしていました。
前もって決まっているわけではなく、
すべて「ハプニング」
ですから絶対に入れませんでした

横澤彪

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横澤彪

横澤彪（よこざわたけし、1937年12月15日 - 2011年1月8日）は、日本のテレビプロデューサー。通称・オジン。

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横澤彪の名言

友だちに貸したお金は、まず返ってこないものと覚情しなければならない

壁にぶつかった時は、壁の前でうろうろしてなさい

会社のために仕事するな。自分が面白いと思うものをやれ。個人の夢を現実にするために、会社を利用しろ

これからの時代は、面白いだけじゃだめです。その先にテイスト（味）がないと

俺、調整下手だよ。調整じゃないよ。俺はケンカしに行くんだよ、上と。編成と。ホントに。ケンカ屋、だから。ケンカしなきゃ土俵なんかできないもん

（「ＴＨＥ　ＭＡＮＺＡＩ」の誕生秘話について）セットの後ろに縦に字を『ＭＡＮＺＡＩ』ってね、ローマ字で書いてあったの。僕ね、その時はね、本当に頭に電流が走りましたよ。ビーンって

失敗の悔しさを忘れないこと、こだわり続けて生きることが大切

番組を観ていると、なんだかとても簡単に作っているように見えるでしょうが、実はハプニングにこだわっていろいろなリスクを負っているのです。ですから、腹が据わっていなければできません

普通は「この人だったらいい」とか「この人はダメ」とか、番組サイドで吟味をするわけですが、僕らはそういう基準は作らず、だれでもOKでした

番組がヒットした理由は、それまでは深夜時間のタレントとされていたタモリを起用したこともありますが、僕が思うに、情報を薄く伸ばしたことではないでしょうか。普通はたくさんの情報をなるべく多く詰め込みますが、そうではなくて、非常に薄めてゆっくり伝えたんです

今のバラエティーを観ていると、ほとんど僕たちの考えたようなやり方、そのままです。これはすごく情けないです。近い将来、こんな調子でテレビが続いてしまうと、「だれだ、最初にこういうことを始めたのは」と、戦犯に挙げられてしまいそうですが（笑）

八十年代半ばに始まった番組で放映終了から十年以上経っていますが、未だにその流れ（自分のやり方）がテレビのバラエティーに残っているというのは、僕はひどいなと思います。もう、変えなければ

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耐えるばかりが能でないとはいえ、耐えることを抜きに、競争に勝つことはできない

顧客に本当に満足してもらおうと思ったら、競争相手に勝つのでなく、既存の常識を打ち破らなければならない。なぜなら、真の競争相手は同業他社ではなく、絶えず変化する顧客ニーズだからです

即断、即決、即行。失敗してダメだったら、戻ればいいし、止めりゃいい

我々の心の中のエゴは、それを抑圧しようとせず、その存在を認め、ただそれを見つめるだけで、不思議なことに、その衝動が静まっていく

大きな目標があれば、戦略は自ずと生じてくる

経団連の会長になったら、僕は断固、日本の構造改革、規制緩和の実行に取り組む

僕自身が会社の使命とするところを体現した生き方をしようと思っています。僕の生活でそれ以外のことについてはギリギリまでシンプルにしておきたい

価値はその資産価値が存在する限りにおいて起こりうる、その現金の流入量と流出量（それは適当な利率で割り引かれる）がどれほどであるかによって決定される

われわれの最大の競争相手は同業他社ではなく、めまぐるしく変わる顧客のニーズである

子どものころから詩が好きで、プロポーズのときも「雨が緑に染みるように、僕の心があなたに染みる」というような詩を書きました

新しいものを見つけるとき、私は物理学を思考のフレームワークに使います。物事を本質的な真理まで煮詰め、そこから推論するのです

４０代からの勉強では、リーダーとなることを意識しなければなりません。リーダーには強い思いが必要です。「志」といってもいい。世界のあり方をどのように理解し、そのうえで、何を変えたいと思うかが大切です