（日本ビクターに勤めていた頃について）正当に評価してくれるなら頑張れたが、おべんちゃら使うやつがどんどん昇給していくしね。つまんないよ。組織には大低、要領の良いやつが上にいるんじゃないか｜名言大学

（日本ビクターに勤めていた頃について）正当に評価してくれるなら頑張れたが、
おべんちゃら使うやつがどんどん昇給していくしね。
つまんないよ。
組織には大低、
要領の良いやつが上にいるんじゃないか

山田昇

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山田昇の名言

やはり人間は高い目標を持つことが大事である

努力は人一倍する必要があるが、その努力も、可能性があってはじめて報われる

経営者というのは、ともすると独善的になりやすい

お客様にとっては、近い所に店があったほうが便利。わざわざネットで買う必要がないし、万が一トラブルがあっても安心感があるのが店舗の一番の強み。これが基本的なネット対策

あくまでこだわるのは、専門店としての事業領域を外さないこと

家電専門店としての究極のサービスは、住宅を丸ごと提供することだと常々思っていました

やっぱり郊外型のお客さんからすれば、近くにヤマダがあることが一番のメリット。当たり前ですよね。投資家さんからもＣＳ（顧客満足）に関する質問をされるんですよ

これまで座右の銘として「創造と挑戦」といってきましたが、これは目的じゃなく手段

もし、感謝と信頼がなかったら、何を持って企業価値を高めていくのか。単に合理主義でやるのかと。そうじゃない

皆に感謝され、信頼されて、そして結果的に企業価値が高まって社会貢献できる

優秀な社員ほど企業理念を気にします

調査機関が重視するＣＳ（顧客満足度）評価項目は、接客じゃないですか。でも、実際のお客さんに聞くと、購入時に接客を重視する割合って、どれぐらいだと思います？たった６％です

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誇りはいつでもはたけるホコリである

あなたが仕事を選ぶのではない。仕事があなたを選び、あなたを呼んでいる

19世紀においては、神が死んだことが問題だったが、20世紀では、人間が死んだことが問題なのだ。

トップが決断するのが責任ある行為。そしてトップはその責任をとらなければならない

誰もが優先順位について考えているだろうが、後先事項について深く考えたことのある人はほとんどいない

また小さい会社をつくって、思いっきりやりたいね

売り手には不便なことが、実はお客様には便利なことなのだ

険しき道でも義の道は利の道より尊し

どんなときも全身全力でぶつかってきた

（農場での仕事について）厳しい仕事でしたが、私は仕事を愛することをも学んだのです

もっと利己主義でいいというか、自分を大切にせないかんと思います

人間っていくらでも成長するんですよね