物がないときは物に価値が生まれる

世間で言うような魅力だけを魅力あるものと考えるから、あなたからあなたの魅力が失われていくのです

経営に大事なのはスピード感です

本当の時代の匂いみたいなのは、実際に先頭を走ってる人と絡まないとわからない

社員数も規模も総合力も格段に勝るソニーさんやマイクロソフトさんを相手にいかにパワーゲームで勝つかではなく、任天堂のゲームに何の興味も示さなかった人たちがどうすればこっちを向いてくれるかを考えることに圧倒的な時間を使った。私は競合意識の非常に低い経営者です

自分の力で変えられないことには悩まないこと

リーダーは正しい道を示し、それを実現する方法を見つける人です

商売は「テイク＆アスク・フォーモア（取り、さらに求める）」に徹することである。そうすれば儲かることは間違いない。ところが、日本のビジネスマンはそう考えないらしい。「ギブ・アンド・テイク。商売はほどほどに儲けろ」などという。儲けばかりを考えて、ガツガツするのはみっともないというのが彼らの言い分である。だが、それではブレイク・イーブン（五分五分）になってしまって、決して儲かりはしないのだ

ハイ・リスク、ハイ・リターンという選択が、感性を研ぎ澄ます

ワンマン社長になってしまうと公私の区別が曖昧になり、結局自ら身を滅ぼしてしまうという例には事欠かない。実際、会社を倒産させたことのある社長にその原因を聞くと、「経営者の傲慢だった」と答える人が最も多いそうだ

ときには踏み鳴らされた道を離れ、新しい道に入ってみる。そこで出会った偶然を活かせば非連続的な変化を起こせる

偽善者と呼ばれてもいいやないか　みんなで偽善者になろう