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歴史の勉強をしてみなはれ。
最初があって最後がある。
それをずっと読んでいきよったら、
一定法則というのがわかります
越智直正
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#経営者
越智直正
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越智直正の名言
ヒントというのは、足の踏み場もないぐらいあります
振り返れば色んな事がありますが、人間っていうのはその時、その時、精一杯生きているものです。昔も精一杯だし、今も精一杯
人間を磨かなかったらええ商品はできない
困った時に役に立たない読書をしてなんの意味がありますか
天が重要な任務をある人に与えようとする時には、必ずまずその人の精神を苦しめ、その筋骨を疲れさせ、その肉体を飢え苦しませ、その行動を失敗させ、行おうとする意図と食い違うようにさせるものだ。これは天がその人の心を発憤させ、性格を辛抱強くさせ、できなかったことをできるようにさせるための試練だ
大将は夢を見る。理想を語るそれを社員にやってくれと頼んだらいい。理想が語れない大将のもとに、誰が集まってきますか
経営者は社員にどんなにやかましく言っても、根底に思いやりを持って心を使うことが大事
プロとしてお客様のために最善を尽くす
経営者は自分一人が技を磨いていてもダメ。人を動かす方法を勉強しなはれ
経営というのは本来そんなに難しいことではないのです。難しく考えたらとことん難しくなる
経営者は困らないといけません。困らない経営者に進歩はない
僕は、「我々の会社もいつ潰れるかわからない」ということを常に頭に置いています
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偉大な大工は、誰も見ないからといって、床裏にひどい木材を使ったりはしない。
あってもなくても変わらないと思われる個人や企業(経済主体)はいずれ淘汰されてしまう
仕事に就いて、最初からいい仕事にめぐりあえるわけではありません。まずは、自分に与えられた仕事を、明るさと素直さを持ち続けながら、粘りに粘ってやり続けることが必要です
俺には一つ大切にしていることがある。それは、最初の約束を忘れないってことだ。誰かと何かを始めるときにいろいろ話したこと。そのときの約束を絶対に忘れない。夢を書いた紙は、いうなれば、その約束の延長だった
周りが成長していれば、現状維持は実際には下降線を辿っているんです。現状維持にならないためにも、高い所を見続けることが必要になる。さらなる変革が必要になる。変革を起こすのが、リーダーの役割なんです
子どもにはあまり「勉強しろ」とは言いませんでした。小学校の頃から「冒険しろ」「一緒にキリマンジャロに登ろう」と。要するに面白いけど、苦しいことをやらせるわけです。れを何回も経験させるんですよ。勉強だって苦しくなってくる。それを「面白くなるように工夫してみろ」と言っていたら、いつのまにか医学博士を取っていて
数字による経済合理性だけではなく関係者の思いや心情にまで心を配ることが求められる
ミスを犯してくれて大変嬉しい。「あまりに慎重でほとんど何もしない」のではなく「迅速に動き、たくさんのことをする」会社を私は経営したい。もしこうしたミスをまったく犯さないとすれば、私たちは十分なリスクを取っていないことになる
顧客の買い方にしろ、社員の働き方にしろ、人間は心理的な動機づけによって行動が変わる
新しいことを学びたければ、器を空にしろ!
逆境というのは見方を変えれば、自分を鍛え、経験値を高める絶好の機会だといえます。そう考えたら暗くなる必要なんてないでしょう
次はうまくいくからだいじょうぶ