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海外のゲームデザイナーの人の傾向は、
まずゲーム全体の世界観を語ってアートもつけて、
それを本にしてしまうんです
宮本茂
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宮本茂
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宮本茂の名言
アイデアというのは複数の問題を一気に解決するものである
子供をバカにしてはいけない。世の中には子供をバカにしたコンテンツがあるが、そういうものを見ると腹が立つ。 子供は物を知らないだけで、知性はある
僕らは常に未来の理想に向けてではなく、今やれる最高のことだけを目指してきた
こうしたいっていうゴールさえあれば、誰がどこでなにをするというのを積み上げて、一番単純な構造が作れます
持っていることに何か意味を感じてもらえるような物をゲームでも作りたい
一見、できそうもないアイディアを形にしていくというのが、僕がそのチームにいる一番大きな意義
新しいスタンダードが創りたい
任天堂らしさとは人を楽しませることに貪欲
ゲームを遊ぶということが前提になっている人にとっては面白くても、ゲームを遊ばない人にとってはちっとも面白くない
コンピュータを全く知らない人って、やっぱり無謀なことを提案してしまうので、どうやって創ればいいのかが本人にも周りにもわからないんですよ
どう飽きささないか
流行を追いかけるのではなく、自分自身が何を作るかが一番大事
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宮本茂
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海外のゲームデザイナーの人の傾向は、まずゲーム全体の世界観を語ってアートもつけて、それを本にしてしまうんです
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男性というのは、叱られたりするとしゅんとして、そのまま友達と飲みに行って、憂さ晴らしして、それで終わりだったりします。ストレス発散だけして、何の解決にもならない。女性というのは一つ注意すると一日悩むんです。何がいけないのだろう、どうしたらいいのだろうと、こちらが「もういいよ」と思うくらい悩む。女性はそうやって失敗を糧にする分、伸びるんです。特に若い職場ではそれが顕著ですね
脅威は個人ですよね、究極的に言うと。非経済の個人って、とにかく無敵すぎるから(笑)
「真物」か「偽物」かは見る人が見れば分かる。人の行いには、その人の全人格、全履歴が裏づけされている。その裏づけのない行いは、何処かに変なところがある。何といっても、人は平素が大切だ
経済団体の会合に出ていたら、様々な経営者が政府に対して「ああしてくれ、こうしてくれ」と要望を出していました。それに違和感があったんです。国に対していろいろ言うけど、果たして当社のような民間企業は何をやってきたのかと。それで投資を人に振り向けたんです。私は産業競争力会議のメンバーでもあるわけですから、「やることやらなきゃ言いたいことも言えないな」と思いましてね
(ジムに来る顧客とのトレーニングで)1セット1笑いって決めてますね
ある年齢までは全力疾走が似合いますが、いつかはスピードをゆるめ、周りを見渡す余裕もほしい
僕は成功の10倍は失敗しています。僕に言わせれば経営者は朝令暮改でいい。やってみて検証すればいいし、その結果、間違っていたら変えればいい。もっと乱暴な言い方をすると間違えていても「なるほど」と思わせるぐらいの勢いで言ってのければいいんです。間違えていても信じさせる力、これがリーダーシップですよ
法律家──法律の網をくぐる技術に熟練している者。
人づくりに関して、僕は創業当初から、とにかく優秀な人材が欲しかったのです。人材を育てるには30年、少なくとも20年はかかりますが、そもそも学びに適した人材を登用しないことには話になりません。そのためには、新卒採用はもちろんのこと、中途採用も積極的に行ってきました。人材をスカウトせずに成功した企業はないからです
今年は劇団創立60周年。僕も81歳になった。医師からも、無理をしないで欲しいと言われている。今日は、僕が劇団トップとしてする、最後の話になると思う
「もうこれでいい」と思った瞬間から、会社の没落が始まる
自分と他人を比較するな。あくまでも自分は自分であり、他人は他人。周りから、あーだこーだと言われても、自分が強烈な憧れを持ち素直に自分の信じる道を歩むべきだ