論理的に考え、倫理観を持ち、わかりやすく説明する。それを続けることで、良い社風ができるのです

リーダーには、「これをやりたい」という強い思いが必須です。そして、その旗を掲げた人の周りに有志が参集していく。右へ行くのか、左へ行くのかわからないような旗のもとには、人は集まらないでしょう

帰結的、不可逆的のなもの。つまり、一方通行のドアのようなもの。このタイプの決断は入念でなければならない

取材にこられる記者も、昔はゲームをやっていたけれど、いまはやりませんという人ばかり

飲食業はビジネスの中心が人ですから、店舗が増えれば増えるほど人が多くなり、人の管理が増えてスケールディメリットが出てしまいます

トライ・アンド・エラーを、繰り返すことが経験、蓄積になる。独自のノウハウはそうやってできていく

我々には自分のまだ知らない能力が隠れている。夢としか思えないようなことを成し遂げる力がある。誰でもいざとなったら立ち上がって、前には不可能と思えたことでも立派にやり遂げることができるのだ

日本の靴下は繊細優美ではきやすく、丈夫で、長く世界の最高峰と評価されてきました。これは我々の先輩方の努力のたまものです

ビジネスにも事業を継続するという大前提があります。社長在任中、ローソンの営業利益は１１期連続で伸びており、その上昇率は平均で約７％強でした。数字を良くすることだけを考えれば１０％の成長も可能だったかもしれません。しかし重要なことは、自分の在任中の数字だけを良くすることではなく、私が社長を退いてからも、ローソンが持続的に成長することです

論語とソロバンというかけ離れたものを一つにするという事が最も重要なのだ

「革命」とは何か。自分の旗に記したある主義の名のもとに、権力の把握に成功した暴徒のことある。

（お父様が経営する企業の経営危機によって）何千万円という借金を31歳にして負うことになり、途方にくれました※2014年リクルート東証1部上場により借金は完済