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「どーせ無理」という考え方を無くしたい
植松努
名言カテゴリ
#経営者
植松努
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植松努の名言
いやなことを我慢しないで、なんで嫌だと思うのかなあ、と考えたら、人を助ける発明になります
狭い世界の価値観だけで、自分を評価するのは危険
夢を追いかけよう、近づこう、と思う心が、僕に「もうひとふんばり」を与えています
人の自信と可能性が奪われない社会を作りたい
変化する覚悟を持ってほしい
新しいことを受容することを拒否し、現在の自分を守るので精一杯、という人は、成長できません
人を見限ったり、人をあてにしなくなったら、それは自動的に自分もあてにされないという現象を生み出す
最大の失敗は「限りある人生の時間を消費しながら、何もしないこと」
子ども達を、「素直」「まじめ」「勤勉」だけにしてしまったら、その子達は、将来ロボットに負ける
できない自分を、責めなくていい
「みんなができることが、なんでできないんだろ?」と嘆くなら、「じゃあ、自分にしかできない事ってあるかな?自分しかしていないレアな経験ってあるかな?」を考えて見たらいい
一番いいのは大失敗しない程度、けど小失敗はたくさんで、へとへとになるような挑戦かな。これは、達成感もあるし、悔しさもあるし、とてもいい成長になります
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限定的な金融知識しか持たない人は、期待するほどの運用成績かあがらないようなものに、とても大きな投資をしてしまうことがあります。このような失敗をしてしまうと、その悪影響はずっと尾を引きます
業績不振や不調の原因のひとつに、強みを忘れることがあります。家づくりに例えると、基礎工事が脆弱では、その上に建てる家も崩れてしまいます。企業の業績の向上はもちろん、人間としての成長も、強みの再確認によってもたらされます
スペースXでは、人類が複数の惑星で生存できる道があるかどうかを確かめたいと思っています。人類の文明と技術が高いレベルにあるうちに、宇宙を探検し、火星に恒久的な基地を建設したいのです
信頼できる友だちから勧められることほど、人に影響を与えるものはありません。信頼できる紹介者は、広告の至高の目標なのです
今の俳優さんはまず自分のことを考えます。日下(武史)君や僕の世代は、まず劇団のことを第一に考えてきました
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上に立つ者の姿勢が良ければ下の者も自然にその姿勢を見習うだろう。厳しいだけではいけない。これからは社員の心をいやす経営も大事である
「嫌だ」という気持が成功の鍵を握っている
私の持論の一つに「メーカー大根役者論」というのがあります。メーカーというのは役者でなくてはならない、役者でも、二枚目でわがままが通るような役者ではなく、大根役者でなくてはならない、というわけです。監督はお客様です
「勝ちたい」という願望は強いですね。長く負けている時代があり、業界で負け組と言われていましたから、悔しさが擦り込まれています
私が、従業員に「お客様の目線、消費者の目線に立て」って言うのと同じように、私自身が「彼らの目線に立つ」っていう部分は、努力したところかもしれないです