大切なのは「願望」を「目標」に置き換えることです。そして、目標を長期と短期の二本立てで設定すること

幸運は偉大な教師であるが、不運はそれ以上に偉大な教師である。

もし地獄と天国があるとしならば、今ここはどんな場所何だろう？

（坂田塾の）坂田さんに『ホントに世界に羽ばたきたいと思う人以外は帰れ』って言われたんです。その瞬間に私は、『絶対に世界に出る』って思えたし、『プロになる』とかじゃなくて『世界で戦えるプロゴルファーになる』って決めたんです

失敗の多くは、成功するまでに諦めてしまうところに、原因があるように思われる。最後の最後まで諦めてはいけないのである

あのころは、心が休まるときはなかったの。自分が美しくないことをいやというほど知っていたから。私の容姿のことを褒めてくれようとする人たちは、『あなたを見るとベティ・デイヴィスを思い出す』と言うの。とても親切で、本当に素晴らしいことよ。ただ、私がベティ・デイヴィスに我慢がならないだけ

モータリゼーションの進行というのは、人々が忙しくなっているということです。ゆっくりしている暇もない。だから１日のうち１回か２回かはファストフードを食べなければ、時間が足らないのです。どっちが現在の時代に合ったサービスか、といえばもうはっきりしていることでしょ

「第四の習慣（win-winを考える）」を実行するときの最も厳しい試練とは、自分のほうが相手より絶対に正しいと思い込んでいる時に訪れる

なんか電波が来て、日本を再生することになっちゃったんですよ

成功から多くは学べない。私たちは失敗したときに、いちばんよく自分について学ぶ。だから失敗を恐れるな

女性は「美しくなる」と決意すれば、それだけで自信が沸いて自分を輝かせることができるの

リーダーにとって、ブランドをしっかりと定義することは、社内の力を合わせるという意味でも極めて重要です。デザイナー、エンジニア、生産、物流、マーケティング、広報といった部門を１つにまとめ、一体感を生むことができるからです。１つのブランドを定義することで、ベクトルが同じ方向を向くのです