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水急なれば魚住まず。
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岩崎弥太郎
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岩崎弥太郎
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岩崎弥太郎の名言
国家的観念をもって全ての経営事業にあたるべし
酒は大いに飲むべし、酔うべからず。飲んで乱れる弱卒は用いるに足らず
小僧に頭を下げると思うから情けないのだ。金に頭を下げるのだ
断じて投機的な事業を企つるなかれ
およそ事業するには、まず人に与えることが必要である。それは必ず大きな利益をもたらす
部下を優遇し、事業の利益はなるべく多く彼らに分け与えよ
平々凡々と人の下にいるのは、死ぬこととさえ同じ。これは私の性格である
機会は人間一生のうちに誰でも一度や二度は必ず来るものである。それを捉え損ねると、その人は一生立身できない
事業は必成を期し得るものを選び、いったん始めたならば百難にたわまず勇往邁進して、必ずこれを大成しなければならぬ
無駄をなくすということは、口に出して言うのは簡単でも、実行するのは難しい
樽の上からすくって飲むやつは、たとえ一升飲まれても三升飲まれてもたいしたことはない。怖いのは樽の底から一滴でも漏ることだ
会社の利益はまったく社長の一身に帰し、会社の損失もまた社長の一身に帰すべし
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私たちがやろうとしているのは、デバイスを消すことなんです。デバイスそのものがカッコイイとか機能が豊富とかではありません。まるで紙の本のように、作者の世界や物語に読書の中で没頭してしまうようにしたい。本の装丁、紙、インク、そういったものがすべて消えて没頭してしまう読書体験を実現したいと思っています
それは失敗じゃなくて、その方法ではうまくいかないことがわかったんだから成功なんだよ
責任が自分以外の人間にあるとか、他の要因にあると思った瞬間、僕は、自分に負けるような気になるんです
反省するが萎縮しない
一時の成功よりも、継続することの方が大事なんです。どんなに失敗してもめげずに続けていく。その情熱が大事です
僕はよく、こんなことを社員に言っています。「おまえたちは自分の能力を全然発揮していない。人間は普段、自分の能力の3%しか使っていなくて、残る97%の能力は眠っている。眠っている能力を覚ませ」と
私はLIXILで、社外からガンガン人を連れてくるわけですけども、同時に社内の人も積極的に教育しています。彼らに託す気持ちはすごくあります
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スポーツのオリンピックには、よく言われる有名な言葉がある。「オリンピックは参加することに意義がある。勝敗は二の次である」というクーベルタンの言葉だ。しかし、我々のビジネスのオリンピックでは、悠長なことは言っておれない。参加することだけでは意味はない。参加する以上は、そのオリンピックで勝たなければならない
僕が自分に聞く中で、過去も今も恐らく一番良い質問は、「1年後、2年後、5年後、今日を振り返る時、一体何を学んでいれば、やっておけば良かったと思うか」だ
宮崎駿という面白い人と出会って「この人と映画を作ったら楽しいだろうな」と思って作った。それがあの作品(風の谷のナウシカ)