名言大学

#ブラジル

知恵は外から取り入れるものではない。
自分の人生経験から生まれるものだ

私が武蔵の本を読んだときの印象は、
この人物には心がないということだった

現在(2012年)、
アジアは世界で最も各国の力が拮抗している

お互いに自分のアイデンティティを守り、
相手のアイデンティティを尊重する。
それがあるからこそ提携は前進するのです。
この点はお互い意識して努めていかなければなりません。
企業のアイデンティティがなくなってしまったら、
企業としての価値は損なわれ、......

ワールドカップを見てみろよ。
みんなあんなに必死になって戦うのは、
国の代表だからだろ。
国を愛し、
家族を愛し、
仲間を愛しているからだろ。......

うちの家族は長生きの家系。
祖父は97歳まで生きた。
だからみんな私のことを(この先)長い間我慢しないとね

長所短所を知り尽くし、
どこに可能性があるかを指摘できるのは当事者だ。
素材はすべてそこにある

現代を生きる“モダンなサムライは、
自分の幸せをつかみとるために闘うものだ

女性とは・・、
一緒にいると大変だけど、
なしでは生きられない存在

ペレが王様だとしたら、
ネイマールは(王室の)財務官だよ

どんな小さな支えでも、
子どもたちに与えれば倍になって返って来る

日本に来て、
この国がいろいろいい思いをさせてくれたから、
恩返しをしたいくらい好きになった。
好きでたまらない国を愛するし、
育ててくれた国に恩返しをする

私が新しい連盟を設立したのは、
自分の周りに柔術関係者を集めるためではない。
私が代表を務めてはいるが、
この連盟の目的は、
所属にこだわらず広く柔術の大会を盛り上げること、
どこで黒帯を取得したかを問わず、......

僕は辞められない。
進むしかないんだ

私の父は一試合でヘディングで5得点を挙げたことがあります。
これは私が破ることのできなかった記録です

私は常に無実であるという一貫した立場です

みんな自分の外見を気にするものだと思う。
格好を付けて香水を使ったりしてね。
誰にでもうぬぼれはあると思う。
ただ、
みんななぜか僕の髪型には敏感なんだ。
でもそれもいいけど

メディアの時代にプレーしていたおかげもあって、
ロニーはサッカー史上最も優れた選手の一人だった。
だが、
私は別格として、
確実に彼よりもガリンシャ、
トスタン、......

モチベーションとは、
命令や指示で生み出せないものである

恐怖は人生につきものだ。
ある人は恐怖に立ち向かう術を知らない。
またある人は、
自分もそうだけれど、
それと共存することを覚え、
ネガティブなこととしてではなく、......

ある日、
君は目覚め、
何かを成し遂げるには遅すぎたと気づくだろう。
だから、
今やろう!

社長は常に最前線に、
旗を持って立っていなければならない。
そこに困難があれば、
彼らを助け、
勇気を与えるのが社長なのだ

自分が正しい道を歩んでいると思うのと、
自分が唯一の道を歩んでいると思うのは別だ

真実は往々にして見えるものとは違う。
真実は、
見えるものをどう感じるかだ

私は日本が大好きだ。
少なくとも文化についてはそう言いきれる。
しかし、
その弱さをを少し残念に思っているのだ

結果が出ない時もあるんだ。
それもサッカーの一部

ここでキャリアの最後までプレーできたら、
それは(自分への)素敵なプレゼントだよ。
だって僕はサントスのファンだから

もちろん、
経営者がビジョンを打ち出し、
社員がそれに一生懸命応えても、
うまくいかないことはあります。
すべて成功することは誰にもできませんからね。
ただ、......

私には、
この道が自分に開かれているのかわからなかった。
しかし、
いつも充実していた。
やりとげた達成感からではなく、
毎日少しずつ上達して新しい地平が見えて来たことによる充実だ

(2016年リオオリンピックの金メダル後)俺たちはサッカーで証明した

実行こそすべて。
アイディアは課題克服の5%にすぎない

幸せとはしばしば神のご加護であるが、
通常は征服するものである

トップにコミュニケーション能力がなければ、
社員は進むべき道がわからず混乱してしまう

経営はマジックやサイエンスではない。
職人仕事だ。
社長がオフィスに座っているだけでは、
何も前に進まない

はたして、
生まれながらのリーダーというものは存在するものでしょうか?
私にはそう思えません。
確かに、
リーダーシップの適性がある人はいますが、
その数は想像以上に多いことでしょう。......

実はサムライのように無感覚でいるほうが、
生きるのは簡単だし、
自分を最優先しない生き方のほうが楽だと思う

意志は使えば使うほど強くなる

ある日ある時、
人は限界を感じる 限界に向かって進み限界に到達するとこれが限界だと感じる。
だが限界に達したとき自身に何かが起こり限界の向こう側に行くことがある

いつも失敗の口実を探す。
これが日産の一番の敵だ

メッシがもし1283のゴールをマークし、
ワールドカップ(W杯)で3度優勝したら対等に話をしようじゃないか

「勇気」とは祈りを捧げた「恐怖」の事

最終的には大きな改革が必要とされる分野でも、
最初のうちは少しずつ、
小さなところから変えていきました。
同じ改革を行うにも、
節度をもって挑んだわけです。
私たちの目的は、......

経営における迅速さというのは、
決定の迅速さではありません。
行動の迅速さです。
大切なのは、
問題を発見してから、
その問題が実質的に解決されるまでの速さなのです

才能とはチームとチームの勝利のために貢献する、
そんなプレーができることだ

無駄なファウルはするな。
カードは自分でもらうものではない。
相手に出させるように仕向けるんだ

私にとって背番号10というのは特別な意味を持っている

ミシュランは将来の幹部候補生が一日でも早く会社の一員になれるように、
非常に効果的で、
独特のシステムを採用していました。
SPスタージュという社員研修のシステムです。
このシステムでは、
インストラクターの指導の下に、......

チームにとってはジーコのほうがマラドーナよりずっと重要な選手だ。
ジーコの試合を決定づけるゴールを見れば一目瞭然だ。
対してマラドーナはそれほど重要ではない

年上の人は自分より絶対に経験があるわけだから、
先輩の話を聞かないなんて損ですよ

野良犬みたいな俺まで抱え込んでくれて見捨てなかった。
日本サッカーを強くしたのは間違いなくオフト。
だから男にしたかった

世界一の選手になるためにプレーしているわけじゃない

必達目標の達成について、
経営陣が率先して全面的な責任を負う

私には溶け込もうという強い意志がありました。
それまで、
様々な国で生活し、
まったく異なる文化を経験していましたが、
どこにいた時にも、
常にその国に同化したいと思っていました。......

競争するということは、
常に自我を試されているということなんだ

抵抗の動きが出なかったということは、
主として議論の進め方によるものだと思います。
私は、
これはこうなるべきだ!と言ったことは一度もありません。
目標をしっかりと定めたうえで、
そこに到達する方法については、......

再建計画は社内に根付き、
社員の信頼に裏打ちされていなければならない

泣かないで、
お父さん。
僕が大きくなったら、
ワールドカップを取ってあげる

挫折や悲しみがあるからこそ幸せも感じられるのだ。
挫折や苦難なしの人生など退屈極まりないものではないか