ブログでは、読み手のツッコミどころが多いほうがいい。そのほうが、読み手のコメントを引き出すことができます。ブログのなかで、もっとも読んでいて楽しいコンテンッがコメント欄です。コメントもコンテンツになる。これが面白い点なのです｜名言大学

ブログでは、読み手のツッコミどころが多いほうがいい。
そのほうが、
読み手のコメントを引き出すことができます。
ブログのなかで、
もっとも読んでいて楽しいコンテンッがコメント欄です。
コメントもコンテンツになる。
これが面白い点なのです

藤田晋

名言カテゴリ

#サイバーエージェント #経営者 #面白い

藤田晋

人物カテゴリ

#サイバーエージェント #経営者

藤田晋の名言

揚げ足を取られたり、足を引っ張られたりしたら、悔しい気持ちをモチベーションに変え、さらなる成長の糧にする

単にプレゼンで勝つだけでなく、ビジネスプランに実現性と責任をともなう形にしたことで、一気にパフォーマンスが向上し、一回の会議で十何個もの新規事業がスタートするようになりました

商売のネタを考えるには、組織全体を見渡す視点が必要ですが、営業やマーケティングなど分業化された組織で働いていると、どうしても視野が狭くなってしまいがちです。しかし、いくらで仕入れていくらで売れば儲かるといった、ゼロから商売を立ち上げることを想定する癖をつけるだけで、ネタは誰でも考えられるようになります。そればかりではなく、回を重ねるごとに考える力も上がっていきます

人は誰でも周囲の「人」に強く影響を受けるので、ポジティブな人が一緒に働く人に多ければ自分も頑張ろうという気持ちになれるし、ネガティブな人が多ければ一人だけ組織の中で高いモチベーションを維持するのは困難だと思ってます

見栄を張る人は経営の立場から見て抜擢しづらい。謙虚さや素直さをもっている人が成長の伸びしろを感じる

ネット業界は、先の見えない現場で暗中模索していること自体に大きな価値があると思う

たとえば、ゲームに接しているときでも、ネタを考えようという意識が頭の片隅にあれば、ヒントを探しながらゲームに触れるはずです。ゲームオタクと呼ばれるような人が一日中ゲームを触っていたからといって、商売のネタというのは決して生まれません。消費させられる側でなく、生産する側に回るには、ゲームであれ、マンガであれ、常に考えながらモノに触れていることが大切なのです

アイディアを実現に向けて詰めるときにもっとも大事なのは、発案者だけでなく、決裁者（上司）も一緒に考えることです

会社で偉くなると人にやらせることが仕事になって、自分でやらないのが癖になる。これネット業界では、新サービスや新デバイスを自分で触ってないのは命とりです

ネットバブルのときに失敗したことがあります。株価が低迷し続けたとき、社員に頑張ってもらおうと自分の保有株式を全社員に配ったのですが、辞める人が続出しました。十分な報酬を払えば人はついてくると思い込んでいたのです。しかし、お金だけでは人はついてきません。むしろ、モラルが下がります。苦い経験でしたが、このことから学ぶことは数多くありました

人は年齢を重ね、会社内で階級が上に行くほど、自分を追い込むことが面倒になり、アイデアを考えたり、新しいことに挑戦するのを厭いがちです。その結果時代に淘汰されるのです。我が社では２年に１度、役員の改選があり、８人のうち２人が必ず入れ換わるルールになっています。ですから役員は必至です。これもまた、自分たちを追い込むための仕組みなのです

見城社長の「憂鬱なことが無いのは仕事じゃない」という言葉が胸に刺さった。それを何とか乗り越えた人が価値を産み出すのだと思う

もっと見る

HOME
/
藤田晋
/
ブログでは、読み手のツッコミどころが多いほうがいい。そのほうが、読み手のコメントを引き出すことができます。ブログのなかで、もっとも読んでいて楽しいコンテンッがコメント欄です。コメントもコンテンツになる。これが面白い点なのです

関連人物

ジャック・ウェルチ

#アメリカ #ゼネラル・エレクトリック #経営者

#女性 #教育者・学者 #経営者

マイケル・ソール・デル

#Dell #経営者

#sharp #投資家 #発明家 #経営者

ジェームス・スキナー

#アメリカ #経営者

ジム・ローン

#トヨタ自動車 #経営者

#セコム #経営者

音楽、芸人、神主、３つの顔を持つ男！狩野英孝の名言集

数多の顔を持ち、夢を追い続ける男　本田圭佑の名言集

読めばあなたもバスケットマンに！！「SLAM DUNK」の名言集

クスッと笑える有名人の下ネタ迷言７選！

毎日が退屈だ！と思っている方に読んでほしい名言５選！

関連名言

僕自身、３年遅れたけれど５３歳で社長を退いた。これは自らの経験を通じて「社長は体力、気力が充実する４０代がベスト」という考えがあったから

サポート応援ありがとうございました。マッスル根岸さんの応援やっぱり面白いです（笑）

無用なラベリングをして他人を評価しがちな日本の風土を変えたい

「SKETCH PISTON」もそうなんだけど、アウトプットのクオリティが保たれているから楽しいんですよ

問題を解決したがるのはダメ。あきらめた方がいい

自分で経営をできなければ、できる人に託す。こんなことは、自分でやる以上に度胸がいりますよ

固定概念に基づいて、経営を行ってはいけません。枠にとらわれない「心の自由人」でなければ、クリエイティブな発想も高収益も達成できるはずがありません。自らの常識を破り、自己を変革していくことが経営者には必要です

飲食は、人の力なんですよね。飲食業はピープルビジネスと言われるのは、その通りだと思います

ものすごい問題にぶつかって、下を向いている人。悩み抜く期間が少なくとも1週間から1カ月、長ければ1年も続いて、「もう俺は全然ダメだ」というくらい思っている人ですね。このとき、モチベーションはひどく落ちます。….でも、そういうときこそ能力は伸びている。これは間違いありません。私の人生を振り返っても、成果が出ていないときしか成長していません。もちろん逃げたくなりますが、そこで逃げ出すのはもったいない

誰かが見てくれているということを忘れてはいけない

どんな些細な欠陥でも、本質に立ち返って見直しなさい

なにが正しくて、なにが正しくないかは、神様にしたってわからない。でも、なにか起こったとき、たとえ自分に分が悪い損の道であっても、相手に喜んでいただければと考えて行動すれば、すべて物事は解決する