バッティングというのは太陽のまわりを運動する惑星みたいなものでね。その核心は軸として定まっている

街を歩いていたらいきなり車に乗せられて、高速道路でビューンと辿り着いたら、どこかの山奥のダムです。そして「ここから飛び降りてくれ」と。あんたを殺したら、おれが殺人になるから、あんたが飛び降りてくれと。そんなこんな、わけもわからず落ち込むことばかりの毎日です

僕は演技力のある俳優を雇って、彼らに（演技を）任せている。もし彼らが（演技上で）ミスをした場合には、（その演技に対して）より大げさにとか、より細やかにとか指示することがあるが、大概良い俳優をキャスティングすれば、その必要もないんだよ

第三者の目を持つ ー なぜなら大抵の女性は出来ないから。感覚的に、感情的には得意なんですが、構築的に、俯瞰の目を持って仕事するのはなかなか難しい。でも、だからこそ目指してほしい！ ほんとみんな出来ないから確実に頭ひとつぬけます。私はいつもそこを目指してます。感覚だけでたどり着ける距離は、よほど天才じゃないかぎり限界があるので

私の個人的な意見ですが、ただデバイスをつくっただけで顧客が関心を持つとは思えない。顧客が求めていること、顧客がしようとしていることは何か。それは書籍を買い、音楽を買い、映画やテレビ番組、アプリを買うことです。デバイスとサービスをシームレスに融合させたのがキンドル・ファイアなのです

具体的な営業の数値や利益、どんな波及効果があるかといった目標は、もちろん重要だと思います。しかし、人や組織は効果や利益を追求する「定量的」発想だけでなく、情熱や一体感、喜怒哀楽といった「定性的」なものでこそ力強く動けるものなのかもしれません。上司としてはそういう目標を設定できるかどうかが重要なのではないかと考えています

「三つ子の魂百まで」といいますが、才能は教育しようがしまいが、関係ないのかもしれませんね

平田は当時の僕の分身です。「俺はいい映画を撮って死にたいんだ」って、あの頃は本気で思っていましたから！まあ20年前の自分なんて、ある意味別人ですよね（笑）

偉大なラブレターは偉大な女性しか書けない

日本語も一生懸命、勉強してるし、そういう監督は今までいなかったですね

映画館に行って、会社や学校みたいだったら皆嫌ですよ。そういうことから、いい意味で解放されたいわけじゃないですか。だから、皆映画館に行くわけですよね。それがひどくなるとよくないと思うけど、その“いい程度をどうやって作っていくか、それが今後の映画館のテーマじゃないかって気がします

（高橋みなみについて）いい子だからAKB48メンバー内で唯一説教をしたことがない