開発や製造計画を先に作り固定してはいけない。計画を作るとそれに縛られてしまい、創意工夫がなされない。仮にうまくいっても、計画より早くはならない

会社に大きく貢献した人、普通に貢献した人、まったく貢献しなかった人を、ほぼ同等に扱うことが公平であるといえるでしょうか？私にはそうは思えません。株主にとっても、顧客にとっても、また社員にとってもそれでは不公平です。私は公平という概念を貢献度から見た形にシフトさせていきました

よりよく生きる道を探し続けることが、最高の人生を生きることだ

僕の人生は長くつらい上り坂を上るためにある。

自分に与えられた使命をしっかりと成し遂げつつ、それプラス家族を大事にする。それが僕のスタイル

人間として部下と対峙(たいじ)できるか──経営者としての肩書きを取り去ったあとの人間の中身を部下の社員の目にさらしたと・・

全員参加型の経営の仕組みのひとつに、社員による「改善提案制度」がある

もっともがき苦しめばいい。その方が勝ったときの喜びが大きい

もし、感謝と信頼がなかったら、何を持って企業価値を高めていくのか。単に合理主義でやるのかと。そうじゃない

当社はテレビの通販番組だけでなく、チラシもすべて自社で制作しています。見出しの大きさや写真の配置に加え、使う場面をイメージしやすいように工夫しています

死ぬのは怖くない。ただ事が起こる時、そこに居合わせるのがイヤなんだ

貧しい生活の中でしか学べない生活の知恵がある。苦あれば楽あり。これも正負の法則