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理想的なのは、「よい内容で勝つ」
こと。
次に望ましいのは、
「よい内容で負ける」
こと。
3番目が「悪い内容で負ける」
ことであり、
最も下なのは「悪い内容で勝つ」
こと
桜井章一
名言カテゴリ
#作家
#勝負
#経営者
桜井章一
人物カテゴリ
#作家
#経営者
桜井章一の名言
耳というものは、見えないものを聞こうとする力を持っているから、見えないものが見えてくる。目というものは、見えるものを見るわけだから、目に入ったものにとらわれてしまう
約束を守っていれば、どんな人の前に出ても堂々と生きられるじゃないか
それは人として心から尊敬する人がやっていた会社だった。この人のそばで何かできればいいなと思っていたときに、「うちでやってみるか?」と声をかけられたのだ。その会社の業務や仕事に関心があったわけでなく、あくまでその社長と一緒に働けるという喜びだけがそこにあった。そこで私は給料はもらわずに仕事に純粋に向き合おうと考えた
迷惑をかけずに生きることは不可能である
情報や知識に頼りすぎると判断が間違いを犯す確率は高くなるのです。考えれば考えるほど、的を射る勘は鈍くなります
行き詰まると前方に道がないように思うのですが、逃げるのではなく、戻るという選択肢があることを忘れてはいけません
勝負の世界で、「勝つ」とか「強い」とか「運がある」というのはどういうことかと言えば、変化に強いということである
自分の志がない人間、自分が歩く道を知らない者は、つねに不安にある
多勢に無勢のケンカ勝負に勝つ
「諦め上手」は人生の可能性を切り開く
本番も常の内に収めよ
報酬という見返りのない形で仕事に向き合うことで自分なりの納得感を見出したかったとしか言いようがない。人には理解しがたいことかもしれないが、それが私の生き方なのだ
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桜井章一
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理想的なのは、「よい内容で勝つ」こと。次に望ましいのは、「よい内容で負ける」こと。3番目が「悪い内容で負ける」ことであり、最も下なのは「悪い内容で勝つ」こと
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真面目な努力に加え、意義も大切です。何のために会社はあるのか、社会的貢献など、考え方や目標がしっかりしていないと長続きしません
最近、日本人の心の中から執着心や忍耐力、こだわりが失われている。日本の製造業が名をなしてきた換骨(奪胎)の世界というのは(口には出さないで伝わる)暗黙知の世界。IT化が進めば暗黙知が形式知に置き換わっていくが、暗黙知は依然必要だ
人と人をつなぐことこそがインターネットの一番大切な機能だ
笑いはすべての力の源であり、涙は心を慰める。
君たち、アメリカに来たら、食事はガソリンと思って食わにぁアカン
品格とか愛国心とか武士道精神といった復古的、懐古的なやり方は、このかつてない新しい社会の状態に対して通用するでしょうか。僕は復古的な考えかたは通用しないと思っています
ここ一番の勝負に負ける、それが俺の性格であり運命なのか
その結果、時間と空間を越え、人称も時代も自由に変わっていくような演劇が生まれたし、実は、そういった手法では日本のほうが先行していたと思うんですよ。ただ、そればかりになってしまい、戦うべき大本のリアリズムがなくなり、誰もそこをやらなくなっちゃった気がする
我々証券業者は、我々の商品を充分認識せんとあかん。目前に現れる日々の強弱関係、大手筋の動きに操られ売買に憂き身をやつすと、世間から株屋だの相場師と言われる。証券会社は博打場ではなく、企業商社との間に立つ紳士的金融機関
買い付け前に両眼を閉じて、いま正に投資しようとしている企業の十年後の姿をじっと思い抜く
経営者にはビジョンが必要です。ライフネット生命は私の子供のようなものですから、日本人の平均年齢以上、最低でも100歳までは生き延びてほしい。そして、100年後には、必ず世界一の生命保険会社にする。これが、私の描くビジョンです。ちなみに、明治生命が日本で初めて保険会社をつくり、日本生命が1989年に世界1位になるまでがちょうど100年。そのファクトとロジックと数字から考えれば、私たちでも十分なれる。そう確信しています
幸福を確かなものにする最善の方法は他人の幸せを手助けをすること