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多くの人は句読点の通り、
三つにわけて喋りがちだが、
劇団四季なら「やっと忍苦の冬も去り」
と「このとほり天日もヨークの見方」
の間にはリエゾンが起こるととらえる
浅利慶太
名言カテゴリ
#演出家
#経営者
浅利慶太
浅利 慶太(あさり けいた、1933年〈昭和8年〉3月16日 - 2018年〈平成30年〉7月13日。劇団四季、四季株式会社を、商業主義ミュージカル劇団としても企業としても成長させた。
人物カテゴリ
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浅利慶太の名言
教育とは相手との格闘だと思います
それ(好きな作品は毎日でも何度でも観たい)は自然な芝居の観方ではありません。われわれは麻薬の製造人ではないのです。こういう方は、もっとご自分の日常生活を大切に、豊かになさってくださるといいと思います
怒るということと、怒鳴るというのは全然違うと思います。怒鳴るのは怒鳴る効用のためにそうするんです。いけないのは怒って怒鳴ることです。感情で怒鳴ってはいけません
私がいないときも、いつも問いなさい。誰も答えてくれないときでも、問い続けなさい。自分で自分に問うのです。それを忘れてはいけません。それが貴女の優しさになるでしょう
歌は確かにニュアンスがいる。99%の正確さと最後の一振り
1000回やると飽きるんだったら役者なんか辞めろ
才能とは努力のこと。努力の出来る人が才能がある人なんだ
人生の深い感動が込められている作品以外はやりません。お客さまに人生の感動を味わって頂けるものをやれば、必ずある程度のところまでいけます
俳優の個人的な魅力に依存している作品は、ジャニーズ事務所やホリプロの舞台など、たくさんあります。四季以外は殆どがそうです
(この俳優が好きでどうしても観たいというお客様には)劇団四季以外の舞台をお楽しみになったらいかがでしょうか。スター主義の興行を
俳優が育つということは、育てる側、育つ側、双方共死に物狂いの仕事なのです。メールでいただいた「俳優評」に左右されるような 次元の問題ではありません
四季は、いいお客様と出逢いたいのです。チケットさえ売れればよいとは考えておりません
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多くの人は句読点の通り、三つにわけて喋りがちだが、劇団四季なら「やっと忍苦の冬も去り」と「このとほり天日もヨークの見方」の間にはリエゾンが起こるととらえる
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社長が一番下の逆ピラミッド型の仕組みは、他の会社にはないうちの最大の強みでしょう
追伸──ご婦人の手紙の中で、急いでいるときにはそこだけ読めばよい部分。
自分がいかに頑張っておいしいものを作ったとしても、お客さんがそれを求めなければ売れない
想定した成果が上がっているのか、業績の向上という結果にきちんと結びついているのか。これらの点を検証することが欠かせません
時間の使い方、効率について考え込むぐらいなら、感覚的なアイデアに基づいて走り出すべきです
褒め過ぎだと思われるかもしれませんが 東京は僕にとって 世界でもっとも革新的な街です
現にアニメ好きが作ったアニメほどつまんないものはないじゃないですか?
幽霊──内なる恐怖が外に現れた、目に見えるしるし。
過去10年で、アリババ・グループは、社員が1万7000人を超える大企業に成長した。会社の急成長と同時に、私も多くの経験を積んできた。まだ45歳なので、少し早いかもしれないが、自分の体力や気力が充実しているうちに、次の時代を担う若者たちの育成に取り組みたいと考えるようになった
何より強いのは真実だ。純粋な真心は、いずれ必ず通じる。たとえ時間がかかるとも
事業は無理してはいけない。病人に無理が禁物なように、事業も無理をしたら必ず失敗する。事業経営にあたってまずなすべきことは、大方針を立てること、計算の基礎を確立すること
なにが正しくて、なにが正しくないかは、神様にしたってわからない。でも、なにか起こったとき、たとえ自分に分が悪い損の道であっても、相手に喜んでいただければと考えて行動すれば、すべて物事は解決する