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アメリカに行ったのは確か10歳くらいの時でしたね。
子供の頃はマンガや本が好きでした
イーロン・マスク
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イーロン・マスク
イーロン・リーヴ・マスク(Elon Reeve Musk, 1971年6月28日 - )は、南アフリカ共和国・プレトリア出身のアメリカの実業家、エンジニア、投資家である。
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イーロン・マスクの名言
起業家にとっての挑戦となるのは、自分が本気で信じていてハマっていることと、決して実現することのない夢を追いかけていることとの違いを見分けることが出来るかということです。それはとても難しく、実際には他人には全く見分けがつかないので、じっくり考えなければなりません
「他人にとって、自分が高い価値を出せる」という自信がある分野に、自分の力を集中することが重要です
自分でも訳の分かっていないことに対して何となく感じる恐れはもちろん無視するべきだ
他人が大切にしている価値観を形にしてあげることで、ビジネスは成立する
起業家にとって最も重要なのは、卓越した製品やサービスを生み出すのに集中することです
素晴らしい製品も持たずに素晴らしい企業になろうとしている人々がいることに、いつも驚かされます
企業を作るときに大切なことは、才能の集中です。トップレベルのプレーヤーが集まったナショナルスポーツチームを作るようなものです。特定の分野に才能を持つ人を集めることが大切なのです
耳に痛い意見を聞くことは大事です。特に友人がそのようなことを言ったら、耳を傾けるべきです
リーダーや経営者にとって必要なものとは何でしょうか。私は、明るい未来を信じられる仕事を創ることだと思います
起業家は粘り強く、毎週80〜100時間、地獄のように働くべきです。これは成功確率を上げるために必要なことです
たぶん失敗するだろうと思ったけど、重要な事だからやることにした
兵役につくことは、それ自体私には問題はないが、南アフリカ軍で黒人を抑圧することに時間を費やすのは、あまりよい方法のようには思えなかった
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アメリカに行ったのは確か10歳くらいの時でしたね。子供の頃はマンガや本が好きでした
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数多の顔を持ち、夢を追い続ける男 本田圭佑の名言集
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いままでの日本経済は伸びる一方だった。しかも成長のテンポが予想以上に速かった。だが最近は事情が変わった。作ったから売れるという時代ではなくなった。売れるものを、売れるだけ作る。売れないものは、早く作るのをやめる。マーケットに従って生産をいかに上手くコントロールするかが、これからの大きな課題だと思う
(大阪の肥料会社にリン酸肥料の代理販売を頼みに言った時)私は社長に面会を求めると「滋賀県ではこの効果のある肥料をまだ誰も使っていません。私に滋賀県の一手販売をやらせてください」と申し込んだ。私としては人のためにもなるし、自分も儲かるし、と内心大いに得意の着想だったわけである。すると阿部さんは私の申し出を聞いて、あいた口がふさがらないといった表情である。最も考えてみると、驚くのが当たり前、私は当時やっと15歳の子供であった
(アパホテルの全国展開について)女性らしい優しさと心遣いを提供しようと考えました
ものすごい問題にぶつかって、下を向いている人。悩み抜く期間が少なくとも1週間から1カ月、長ければ1年も続いて、「もう俺は全然ダメだ」というくらい思っている人ですね。このとき、モチベーションはひどく落ちます。….でも、そういうときこそ能力は伸びている。これは間違いありません。私の人生を振り返っても、成果が出ていないときしか成長していません。もちろん逃げたくなりますが、そこで逃げ出すのはもったいない
私は一夜にして成功をおさめたと思われているが、その一夜というのは三十年だ。思えば長い長い夜だった
経営書を読む場合、漠然と活字を追うのではなく、読みながらこの会社を自分が経営するならどうするか、登場する経営者を自らに置き換えて考える。著者が書いたことと自分の想像を突き合せながらページをめくる
人間50歳を過ぎたら、今この場で終わったとしても悔やまない人生を過ごしていかねばならない
Googleではイノベーションとリスクを強く奨励している。でも、それはなかなか自然には起こらない。特に会社の中では。そこで従業員全員に20%の時間を与えている。その時間は何でも一番やりたいことを自由にやるのだ。その中からイノベーションが生まれている。GmailもGoogle Mapsもそうやって生まれた。
(ビジネスとは)絵を描いているようなものなんだ 誰かの生活に変化をもたらそうとしているから 空白のキャンパスに―どんなこまかなディテールも正確に描き しっかりと隙間も埋めていく
(ヤクザの取り立てについて)小学生の高学年から中学生くらいのときは、もう来てましたから。で、『ボク、もっと働かなきゃな』とか言われちゃって
企業の経済性ということは、企業をして企業たらしめるものであり、経済性の追求は企業経営の不断の合理化を促進することにある
乗りきれなかったら、また同じ所でつまづくから。苦しくても歩き続ける。一生懸命の糸が切れた時は、私の命が終わる時