名言大学
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人物

人は、
「クリエイティブになれ」と命令されても駄目なんです。
私達は、
「こんなアイデアがあるんだけどどう思う？
」と言います。

エリック・シュミット

リーダーにとって最も重要な資質は、
人の意見を聞いて学ぶ能力だ。
誰もすべてを知ることはできないからだ。
世界はとても速く変・・

エリック・シュミット

クリエイティブなアイデアを得るためには、
間違いを許すことが大切だ。

エリック・シュミット

命令通りに仕事がしたいなら、
海兵隊に行け！

エリック・シュミット

会社は答えによってではなく、
質問によって運営している。
（中略）ずばりその通りの答えを提示するのではなく、
質問をすること・・

エリック・シュミット

大事なのは間違いを認めすぐに修正することだ。
修正すると、
２回目は１回目より格段に優れたものになることはよくある。
通常の・・

エリック・シュミット

インターネットは、
人間の最も基本的な要求、
つまり知識欲と、
コミュニケーションをはかること、
そして帰属意識を満たすことを・・

エリック・シュミット

技術的な転位（大変化）は、
常に勝者と敗者を生む。
勝者とは、
より早くその技術を導入できる企業であり、
敗者は、
立ち往生し、......

エリック・シュミット

集団は個人より賢い。

エリック・シュミット

効率的な会議をする４ステップ──１．まず会議では「何が起きているのか？
」とみんなに尋ねる。
２．それから「私はこう思うけ・・

エリック・シュミット

部下が企画を持ち込んできた時の対処法──１．提案されたらすぐに「すばらしい、
やってみたら」と言う。
２．しばらく経ってか・・

エリック・シュミット

クリエイティブになれ！と部下に叱咤しても、
クリエイティブにはならない。

エリック・シュミット

イノベーションというものは、
ある日朝起きて「私はイノベートしたい」と言って生まれるようなものじゃない。
質問として問うこ・・

エリック・シュミット
エリック・シュミット

エリック・エマーソン・シュミット（Eric Emerson Schmidt, 1955年4月27日の理事も務めている。字句解析器生成プログラム lex の共同開発者でもある。ドイツ系アメリカ人。

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