リーダーに一番大切なのは一言で言えば情熱です。情熱を持っていなくては始まりません

並み以上の誰にも負けない努力を続けていかなければ、競争がある中ではとても、大きな成果など期待することはできないでしょう。この「誰にも負けない」ということが、大切なことです

優れたフットワークは、どのようなパンチやキックも打ち負かす

勝って世界一になることは、プロとして当然大事なことなんですが、それと同時に、いかに観客がｘ楽しんでｃくれるかが、僕にとっては重要

全てにおいて手を抜かない、出し切る！ そんなの当たり前って感じだけど、これ全部本気でやるの相当大変なんです

よくお金のことを考えないで・・・ということがありますが、お金というものは、世界で唯一、自由に交換できて共通に利用できる指標で、人や社会と切っても切れない関係にあります。ですからお金のことを考えることは、寧ろ、人間や社会を大切に見ることではないでしょうか

放送作家はみんな「人に話したくなること」が大好きなんです。映画を観ていても「あの映画のここがね」と話せることを探している。八百屋さんに行っても万能ネギを見て「ネギはもともと万能な食材なのに、なぜわざわざ万能とつけるんだろう？ 面白いな」と人に話せることを探してしまう。それが発想の素になっているわけです

プロとして持つべき自尊心はあるが、捨ててしまっていい邪魔なプライドもある

自分の気持ちばかり抑えたり相手のことを無理にでも理解しようとしたりしてたら何も前に進まない。だから、俺は単純に自分の周囲にいる人間たちを敵か味方かの2つに分けたんだ

知識も大切だが、知恵をもっとだせ。知識は比較的簡単に手に入るが、知恵は大きな努力と体験がないとなかなか手に入らない

重要な部分はアウトソースしないで、社内で取り組む

専門家に意見を聞くときに大切なことは人選です。たとえば、資産運用について学びたいときに、民間金融機関に勤める専門家を招いてしまうと、営業的なアジェンダ（工程表）を持ってくるなど、バイアスのかかった見解を聞かされる恐れがあります