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最大の敵は、内なる慢心である
森祇晶
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森祇晶の名言
自分の取り柄を信じる。どんな人間にも取り柄はあることを忘れるな
単なるイエスマンであってはならない
力量というと語弊があるが、それぞれの選手には得意とする能力に差がある。それぞれが最高の能力を発揮し、勝利という目標に向かって一つになるように組み合わせていくのが、公平な選手の使い方だと思う
男の気概がどこで培われるかと言えば、仕事をおいてない。仕事をいい加減にしておいて、趣味や遊びで気概が作られたなどという人間はいるはずがない。仕事のプロを育てるのが職場だとすれば、プロを育てる環境はもっと真剣に考えられていいはずだ
采配とは本来非情なものだ。これは当たり前過ぎるほど当たり前で、チームに勝利をもたらす為には、時として個人に犠牲を強いる事だってある。問題はリーダーが腹を括ってそれを押し通せるかだ
心を鬼にしても、いつもチーム全体の利益を考えられるかどうか。或いは常にチーム全体の利益をベースにして決断ができるかどうか、それが采配を任された者の義務だと思っている。口で言うのは容易だが、現実の場面でそれを命じるのは覚悟がいる
参謀役は自分自身の分というものを知るべきである。そして、その分の中で精一杯の仕事をする。トップと参謀役の理想的な関係というのは、そういうものだという気がする
「善く兵をもちうる者は、たとえば卒然の如し」(孫子)。巧妙な用兵というものは常山に住んでいる卒然という蛇をコントロールするようなものだ
プライドなどというものは、所詮自分で作り上げていくしかない
リーダーは勝機を読めなければならないだろう。そしていったん勝機だと思ったら決断力が要求される
いつも「今」が闘いの潮時と覚悟を決めていたい
自分自身が変わろうと思わなければ、人は変わりようがない
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(イチローさんが)本格的に野球を始めたのは、小学3年生の頃
プロの打者との戦いを楽しめないと
私、高橋由伸は今シーズン限りで現役を引退します。誇れることがあるとするなら、巨人軍で現役を全うし、完全燃焼できたことだと思います。楽しかったことよりも、重圧を感じ、苦しかったことの方が多かったように思います。そんな日常だからこそ、一方で、達成できたときの喜びは大きく、18年間頑張ることができました。来季からは偉大な先輩方が務められてきた監督に就任します。皆さんに誓います。どんな逆境にも立ち向かい、覚悟を持ってまい進します
(歴代の監督には)並大抵のことでは近づけない。若かろうがベテランだろうが、実力のあるものを使う
メジャーリーガーになるんだという強い意志さえ持っていれば、いつかはきっと叶う夢だと信じてやってきました
コーチがどんなに親身になって接していても、選手の側にそれを受け入れる気持ちがなければ成果は上がらない。ここが、若者の成長をサポートする際の難しさでもある
結果が出なかったということは、まだまだやっていることが足りなかった
(若手選手への助言の言葉)自分がおかしいと思ったら首を振れ
一生懸命やってもエラーはある
苦しい場面もあったが、すべてを含めて野球は苦しいのは当然。だから勝った時の喜びは格別。それを味わいたくて
野球ものも考えていますが近頃の阪神の不振に聊(いささ)か、くさっているので書く気がありません
皆さんに一番に伝えたいことは、まず目標を持ってください。目標をきっちり立てないと何事も前へは進めません。目標を立てても、その通りにいかないことの方が多い。ただ、それに向かって取り組む姿勢とか過程が大事