采配とは本来非情なものだ。これは当たり前過ぎるほど当たり前で、チームに勝利をもたらす為には、時として個人に犠牲を強いる事だってある。問題はリーダーが腹を括ってそれを押し通せるかだ｜名言大学

采配とは本来非情なものだ。
これは当たり前過ぎるほど当たり前で、
チームに勝利をもたらす為には、
時として個人に犠牲を強いる事だってある。
問題はリーダーが腹を括ってそれを押し通せるかだ

森祇晶

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「非情」と世間がみなす采配をした後は、必ずフォローが必要なのだというのも、私が野球という仕事から学んだこと

自分の取り柄を信じる。どんな人間にも取り柄はあることを忘れるな

単なるイエスマンであってはならない

力量というと語弊があるが、それぞれの選手には得意とする能力に差がある。それぞれが最高の能力を発揮し、勝利という目標に向かって一つになるように組み合わせていくのが、公平な選手の使い方だと思う

男の気概がどこで培われるかと言えば、仕事をおいてない。仕事をいい加減にしておいて、趣味や遊びで気概が作られたなどという人間はいるはずがない。仕事のプロを育てるのが職場だとすれば、プロを育てる環境はもっと真剣に考えられていいはずだ

心を鬼にしても、いつもチーム全体の利益を考えられるかどうか。或いは常にチーム全体の利益をベースにして決断ができるかどうか、それが采配を任された者の義務だと思っている。口で言うのは容易だが、現実の場面でそれを命じるのは覚悟がいる

参謀役は自分自身の分というものを知るべきである。そして、その分の中で精一杯の仕事をする。トップと参謀役の理想的な関係というのは、そういうものだという気がする

「善く兵をもちうる者は、たとえば卒然の如し」（孫子）。巧妙な用兵というものは常山に住んでいる卒然という蛇をコントロールするようなものだ

プライドなどというものは、所詮自分で作り上げていくしかない

リーダーは勝機を読めなければならないだろう。そしていったん勝機だと思ったら決断力が要求される

いつも「今」が闘いの潮時と覚悟を決めていたい

自分自身が変わろうと思わなければ、人は変わりようがない

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あれだけ大きな契約をしていただいたので、力を証明してみせるしかありませんでしたからね。いい反応を得ることができてよかった

ダルの球もすごいけど、（阿部）慎之助の打撃技術はすごい

自分自身が自分を信じてあげないと、相手と戦えないし、チームからの信頼を得ることもできない

たかが2、3年ね、15勝したって、それを僕はエースとは思わない

高校入試のとき、英語は白紙で出しました。「日本人が何で英語使わなきゃいけないんだ」と今でも思っています

（親子の軋轢が生じ野球を辞めるとなった時に中学生時代の恩師、山田朝生監督に対して）僕は一生懸命、野球をやりたいです。野球をやらせて下さい

プロスポーツ選手であれば、野球に限らずサッカーでも、なんでもそうだと思うのですが、誰もがファンの声援を浴びたくてプレーをしているのだと思います

私に『野球』を与えてくれた『神様』に感謝します

この五輪で一番注目されているのは、サッカーじゃなく野球。あとは単体（個人種目）で北島やヤワラちゃんがいるくらいでしょう。それに応えていかなくてはいけない

いいの、いいの、好きでやってるんだから

自分が95年にメジャーで投げたことは、日本人や現地の日系人にとってすごく大きな出来事だったんだなと思えるようになった

将来に向けてやることが大事じゃないかな。今やっていることが2年後3年後に生きてくるように取り組んでいます