勝つに法あり、負けるに理あり｜名言大学

勝つに法あり、負けるに理あり

森祇晶

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森祇晶

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森祇晶の名言

自分の取り柄を信じる。どんな人間にも取り柄はあることを忘れるな

単なるイエスマンであってはならない

力量というと語弊があるが、それぞれの選手には得意とする能力に差がある。それぞれが最高の能力を発揮し、勝利という目標に向かって一つになるように組み合わせていくのが、公平な選手の使い方だと思う

男の気概がどこで培われるかと言えば、仕事をおいてない。仕事をいい加減にしておいて、趣味や遊びで気概が作られたなどという人間はいるはずがない。仕事のプロを育てるのが職場だとすれば、プロを育てる環境はもっと真剣に考えられていいはずだ

采配とは本来非情なものだ。これは当たり前過ぎるほど当たり前で、チームに勝利をもたらす為には、時として個人に犠牲を強いる事だってある。問題はリーダーが腹を括ってそれを押し通せるかだ

心を鬼にしても、いつもチーム全体の利益を考えられるかどうか。或いは常にチーム全体の利益をベースにして決断ができるかどうか、それが采配を任された者の義務だと思っている。口で言うのは容易だが、現実の場面でそれを命じるのは覚悟がいる

参謀役は自分自身の分というものを知るべきである。そして、その分の中で精一杯の仕事をする。トップと参謀役の理想的な関係というのは、そういうものだという気がする

「善く兵をもちうる者は、たとえば卒然の如し」（孫子）。巧妙な用兵というものは常山に住んでいる卒然という蛇をコントロールするようなものだ

プライドなどというものは、所詮自分で作り上げていくしかない

リーダーは勝機を読めなければならないだろう。そしていったん勝機だと思ったら決断力が要求される

いつも「今」が闘いの潮時と覚悟を決めていたい

自分自身が変わろうと思わなければ、人は変わりようがない

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結局は俺は誰かのためとか、雪辱を晴らすために勝ちたいんじゃねぇ、ただ負けるのが大ッ嫌いなだけだよ！！

ジュニア1位がジュニア3位に負けたんですよ！ああ考えただけで腹が立ってきた

人生、楽しんだもん勝ち

フォアボールは試合の中で一番流れが悪くなる

背番号「10」をつけている僕と、クラブで「23」をつけている僕。二つのチームで結果を残せるよう、成長しないと

万全で挑んで負けて納得できる時と万全だったからこそ納得いかない、っていう場合と両方ありますね

いろいろ試しながら。特にグリップの握りは、もう一回考え直している

人間のやることだからミスはある。ジャッジは覆らない。切り替えていけ。でも、この試合は負けられないぞ

日本の指導者にどうしても伝えたいことがある。指導者は「選手に教える」のではなく「選手とともに考え、ともに歩む」存在だ。“金の卵は大事に扱わないと、殻が簡単に割れてしまう。今こそ、指導者のレベルを底上げしなければ、日本野球の更なる発展はない

何に対しても全力で取り組む、出し惜しみしないということが成功の鍵となる

一生懸命に練習すれば、必ずいい結果が出ると信じているんです

大惨事になるだろう。地球外生命体はおそらく、われわれよりもずっと進歩している。この星の歴史上、進歩した人種がより原始的な人々と会うと、あまりめでたい結果にはならない。しかも、両者は同じ種だった。われわれは目立たないようにしているべきだと思う