僕は、高校生のときにイタリアやスペインへ行って、大学の春休みには毎年1か月くらいインドやカンボジア、ベトナムなどアジア辺りを回っていた

企業と社員の間に築かれた信頼関係ほど大切なものはない。経営者から正当な報酬を受けていないと感じた社員は、疎外されたと思うだろう。社員が経営者に不信感を抱くようになった途端に、その企業の将来は危うくなる

スタジオ上がれって言ったら　ニッポン放送アカンって言われたから　ＫＢＳ京都はええと思ってたからねラジ関も

（自分自身を）良い部分もあれば、悪いお手本の要素もあるので、反面教師にしていただいてもいいし

自分で起業したいのであれば、すべては「問題解決能力」で決まります

この星にいる誰もが全人類の知の総和に自由にアクセスできる、そういう世界を思い浮かべてみてください

いつの世になっても通用するのは、人のやらないことを苦労してやっていきましょうということだな。苦労しときさえすれば、その時は苦労でも、それが後になって必ずものを言うんだよね

他の人間にできることならば、同じ人間である僕にできないはずはない。僕はそう思うんです

私は東芝に来るにあたって、自分の腹心というようなものは一人もつれて来なかった。単身乗り込んだわけである。それには理由がある。一人ならば出処進退が自由にできるが、人を連れて行った場合、その人を辞めさせて自分が残るわけにはいかないからだ

自分に自信を持って、企業のトップ自らが顔を出して責任をとるといった姿勢はいいと思っている

新しいことを始める時に一番大切なことは、それを成し遂げたいという情熱です

単独ライブだからといって、自己満足ではダメだと思うんです。自分のやりたいことだけをやっていいんだったら、１時間半ずーっとビヨンセの当て振りをやっていたいんですよ、本当はっ！。でも、そんなことをしている自分を想像したら、お客さんが誰も笑ってない様子まで見えてきて、イメトレで絶望的な気分になっちゃいます