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名言
「笑い」は何かといったら、
「間」
です。
一瞬のうちにその場の空気を敏感に読み取るセンスを体得し、
臨機応変に笑いを提供して、
どんな客でもさばけるようになるには最低10年かかります
横澤彪
名言カテゴリ
#経営者
横澤彪
横澤 彪(よこざわ たけし、1937年12月15日 - 2011年1月8日)は、日本のテレビプロデューサー。通称・オジン。
人物カテゴリ
#経営者
横澤彪の名言
友だちに貸したお金は、まず返ってこないものと覚情しなければならない
壁にぶつかった時は、壁の前でうろうろしてなさい
会社のために仕事するな。自分が面白いと思うものをやれ。個人の夢を現実にするために、会社を利用しろ
これからの時代は、面白いだけじゃだめです。その先にテイスト(味)がないと
俺、調整下手だよ。調整じゃないよ。俺はケンカしに行くんだよ、上と。編成と。ホントに。ケンカ屋、だから。ケンカしなきゃ土俵なんかできないもん
(「THE MANZAI」の誕生秘話について)セットの後ろに縦に字を『MANZAI』ってね、ローマ字で書いてあったの。僕ね、その時はね、本当に頭に電流が走りましたよ。ビーンって
失敗の悔しさを忘れないこと、こだわり続けて生きることが大切
普通は「この人だったらいい」とか「この人はダメ」とか、番組サイドで吟味をするわけですが、僕らはそういう基準は作らず、だれでもOKでした
(「笑っていいとも」について)有名なゲストが出てくる時でも、新聞の番組欄などに名前を絶対に入れないことにしていました。前もって決まっているわけではなく、すべて「ハプニング」ですから絶対に入れませんでした
番組がヒットした理由は、それまでは深夜時間のタレントとされていたタモリを起用したこともありますが、僕が思うに、情報を薄く伸ばしたことではないでしょうか。普通はたくさんの情報をなるべく多く詰め込みますが、そうではなくて、非常に薄めてゆっくり伝えたんです
今のバラエティーを観ていると、ほとんど僕たちの考えたようなやり方、そのままです。これはすごく情けないです。近い将来、こんな調子でテレビが続いてしまうと、「だれだ、最初にこういうことを始めたのは」と、戦犯に挙げられてしまいそうですが(笑)
八十年代半ばに始まった番組で放映終了から十年以上経っていますが、未だにその流れ(自分のやり方)がテレビのバラエティーに残っているというのは、僕はひどいなと思います。もう、変えなければ
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「笑い」は何かといったら、「間」です。一瞬のうちにその場の空気を敏感に読み取るセンスを体得し、臨機応変に笑いを提供して、どんな客でもさばけるようになるには最低10年かかります
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結果を出せるのも、やっぱ熱狂しているから
悪口や批判を耳にすると、思わず同じことをしてしまった経験はありませんか? 自分の気持ちや行動は鏡に映すように返ってくるのです。ほめられたら、ほめかえしたいし、笑顔をかけられると、笑みがこぼれます。相手を思う心が自分を癒し、育み、成長させてくれます
泣きながら、笑いながら、そして飲みながら。自分の道を胸を張って。勝手に生きろ
会社の目的はファンを作ること、顧客を作ることだ。そのためには、常識を変えたり、服(商品)を変えたり、世界を変えていかないと、ファンはできない
どんな会社でもステージによって見る数字が違います。ライフネット生命はまだ伸び盛りですから、新契約価値(ある期間に獲得した新契約から得られる将来利益の現在価値)しか見ていない。でも、私が日本生命の社長だったら新契約価値は見ないでしょう。業界内で自社のポジションを把握し、どういうステージにあるかを認識したうえで、経営にとって何が大事かを考えることが重要です
成功に不可欠なのは、肉体的にも精神的にも疲労を溜めずに、ひとつの問題にエネルギーを注ぎ込める能力である
どんな業界にあってもトップ企業は、リーダーとしての責任を負うべきだ
顧客との継続的な関係を築くことがアマゾンのビジネスモデルだ
困るということは、次の新しい世界を発見する扉である
最も重んずべきは信である。信を守らねばたちまち失敗す
世の中は因果応報です。人に与えたものが返ってくるんです。だから自分が楽しみたかったら人のために働けばいい。そういうことでしか楽しめないよ うに、人間はできているんです
もし、目標があなたを人として成長させるのなら、それは素晴らしい目標だ