トップにコミュニケーション能力がなければ、社員は進むべき道がわからず混乱してしまう

本にも書いたけど、AD（アシスタントディレクター）だったら、ディレクターになる前の雑用係じゃなくて、“プロADという職業にしてしまえばいいと思うんだよね。ディレクターの小間使いでタバコとかジュース買ってくるんじゃなくて、ADはADとしての仕事を完璧にこなし、ディレクターはディレクターの仕事を完璧にこなしてください、っていう“プロ同士の話にしたほうがいい

秒単位でどこまで人を惹きつけられるか

未来は予想できない

人のためにならない商売や人を不幸にする商売も、たとえ儲かるとしても決してしません

すぐ怒るやつは馬鹿だ。このこと葉を世界に広げよう

スピード、簡潔、自信。われわれはこの三つの企業倫理を育てていくことによって、企業の力を引き出すと同時に、従業員のはかりしれない生産能力を開放し、発揮させることができる

言葉は大事だよ、言葉が脳みそをコントロールして、そして行動を左右していくんだよ。だから、前向きな言葉を使いなさい。楽しく考えなさい。そうすれば、困ったことは起こらないからね。ツイてると言える人は、本当にツイてくるんだよ

私は社長たるもの、プライベートな時間はない、すべては公の時間だとして、その時間を会社全体の動きに使うべきであると思っている。だから私に休日はない

人って、感謝を知らない人間を満足させることはできないよ

みんな遠慮なく声をあげて欲しい。僕らが年をとった時の社会をつくるのは僕らであるべきなんだ

私は同業者の動向を気にしたことはありません。ほかのカレーチェーンへ入ることもないし、いま、話題の３００円弁当を気にすることもありません。他店のことを考えるより、自分たちの商売に徹するのがうちのやり方です