父（西武創業者：堤康次郎）から学んだ最大のことは人を大事にするということ。組織に人を合わせるのではなく、上に立つ人の力次第で組織が伸び縮みするようにしています｜名言大学

父（西武創業者：堤康次郎）から学んだ最大のことは人を大事にするということ。
組織に人を合わせるのではなく、
上に立つ人の力次第で組織が伸び縮みするようにしています

堤義明

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若さをいい訳にするな。プロのビジネスパーソンであれ。してはいけないことは、仕事でできない理由を言うことです。どうやって目標を達成するかということを考えるより、できない理由を挙げるほうが簡単ですから

人を作らんかな、人を作らんかな、人を作って而して後の社会を改良せんかな

商品を来場動機にするっていう思考回路を作る

わからないことを知るにはわかっている人、それももっともその分野に詳しい人に聞くのが、いちばん速いに決まっています

死にそうになっててもね、気合い入れると元気よくなる

与えるためには成長しなければならない

人間が意思決定に使うのは、大脳全体の2割程度。たかだか2割でくよくよ悩んでも仕方がないと思うようにしているんです

私達一人一人が改善していかなければ、素晴らしい社会の建設など不可能なのです。おのおのが人生を切り開きながらも、同時に社会の役に立っていなければなりません

平和は戦争よりもよい。というのは、平時において息子たちは父親たちを埋葬し、戦時において父親たちが息子たちを埋葬するからである

一つの世界だけで生きなくちゃいけない、他に選択肢がないという状況って辛いですよね。複数の仕事が当たり前になる社会が一つの理想

多様な居場所のある東京をつくるために、頼りない、知識も無い僕は、ただの器となって、みんなの声を吸い上げます

（諸星翔希に対して）YOU、デブだね！