ＰＣＬ（写真化学研究所）では本職の録音の研究もやったが、ネオンをつくってパリの博覧会に出品するなどかなり勝手なこともいろいろやった。日本のためになる仕事なら、直接会社の事業とは関係のない研究でも大目に見てくれた。私利私欲のためにすることはよくないが、新しい技術の発見は国家的にもプラスであり、人類の進歩のためにも不可欠の要素である。植村氏（植村泰二所長）がそうした深いものの見方ができる人であったことは私にとって極めて幸いであった｜名言大学

ＰＣＬ（写真化学研究所）では本職の録音の研究もやったが、
ネオンをつくってパリの博覧会に出品するなどかなり勝手なこともいろいろやった。
日本のためになる仕事なら、
直接会社の事業とは関係のない研究でも大目に見てくれた。
私利私欲のためにすることはよくないが、
新しい技術の発見は国家的にもプラスであり、
人類の進歩のためにも不可欠の要素である。
植村氏（植村泰二所長）がそうした深いものの見方ができる人であったことは私にとって極めて幸いであった

井深大

名言カテゴリ

#ソニー #仕事 #科学・化学 #経営者

井深大

人物カテゴリ

#ソニー #経営者

井深大の名言

最近のテレビ業界では、解像度云々といった数的な進歩はめざましいのですが、性格、質といいった面でのイノベーションではパッとしていません

スジのよさを見分けるのが大事なんでね

やはり、一番大事なことは、みんなが「故障を起こさないいいものをつくるんだ」という気構えを持ち、それに向かって行動することです

また小さい会社をつくって、思いっきりやりたいね

大きな会社と同じことをやっていたのでは、われわれはかなわない。しかし、技術の隙間はいくらでもある。われわれは大会社ではできないことをやり、技術の力で祖国復興に貢献しよう

なぜ、そういう考え方をするのか。そんな数年後ではない。1990年や、2000年でもなく、2010年、2020年にはどうなっている、どうなるべきだから、という考え方をしないといけない

真の技術は、より多くの人のためにこそ生かされるべきじゃないですか

積み重ね方式でこれができたからこれにしよう、その次はこれをやろうというのでは、到底出来っこないですね

（ソニー社員だった江崎玲於奈氏がエサキダイオードのトンネル効果理論を発表した当時を振り返っての発言）米国の方々の会社から招へいがあったが、江崎君と相談の上、江崎君の今後の研究を本当に生かす最善の方法としてＩＢＭに移ることを決めた。世間では喧嘩別れをしたのと、どうのと大変やかましいことだったが、私はあくまで彼の才能を伸ばせるだけ伸ばすための処置だった

過当競争も日本には良い刺激剤と考えるべきかもしれない

私からソニーを引き去ったら何も残らない。また残らなくても少しも悔いないどころか大変満足に思っている。私のやりたいこと、私の夢を実現させる場がソニーだったのだ。また幸いそれを実現させることが今日までソニーにとってはプラスになってきた。夢とわがままは当分続くことだろう

私は盛田（昭夫）君以下のこの上ない良いメンバーに囲まれて生きてきた。この人たちは無謀にも近い私の夢を実現させて楽しませてくれる。こんな幸福は世の中にそんなにあることではないと信じている

もっと見る

HOME
/
井深大
/
ＰＣＬ（写真化学研究所）では本職の録音の研究もやったが、ネオンをつくってパリの博覧会に出品するなどかなり勝手なこともいろいろやった。日本のためになる仕事なら、直接会社の事業とは関係のない研究でも大目に見てくれた。私利私欲のためにすることはよくないが、新しい技術の発見は国家的にもプラスであり、人類の進歩のためにも不可欠の要素である。植村氏（植村泰二所長）がそうした深いものの見方ができる人であったことは私にとって極めて幸いであった

関連人物

#タイタン #経営者 #芸能人・タレント

ビル・ゲイツ

#Microsoft #アメリカ #経営者

#ヤマト運輸 #経営者

#発明家 #経営者

#トヨタ自動車 #経営者

小野田寛郎

元谷芙美子

#アパホテル #女性 #経営者

#作家 #経営者

呪術廻戦　名言７選

ドイツを代表する文豪　ゲーテの名言集

『クレヨンしんちゃん』　名言集

「苦しかったときの話をしようか」名言15選ご紹介！

【6月9日】生まれの著名人たちの名言集

関連名言

会社の人事制度や処遇は一律だが、本当は一人一人違う。一人一人の対応を考えていく。その対応を間違えたら不満を持たせてしま・・

仕事に恵まれているだけでお金が稼げるわけでもありません。何が必要かといったら、言うまでもないですが、とことん働くことです

「この世あらざるもの」を作れ

これから抗がん剤を打っていきます。仕事を休まないといけません。正直、１年間の休業は覚悟しています――

モラルが確立されていない企業風土では、どんな制度も形骸化してしまう

目的を高く設定している企業家は、今の状態を過程にすぎないと考えるでしょう。ＩＰＯはスタートラインだという意識でなくてはいけません

統計は参考にするけど最後は勘

賢い人や強い人が生き残るのではない。ダーウィニストが言うように、状況の変化にいち早く適応した者だけが生き残るのだと痛感する

私の場合は、海外の施主はすべて外国人です。パートナーを組む設計会社や建築会社も外国企業です。相手が日本人でないから、意思疎通は上手くいかないし、当然リスクも高いです。でも、そういう緊張感の中で仕事をしなければ自分が向上しないでしょう。日本人同士で仕事をすれば安全かもしれませんが、それで鍛えられることはありません

いかによりよく進化させるかが重要です。過去を引きずっていても仕方がありません。改革して、新しい取り組みを始めることです

誰でも愛される価値がある。もっとも、「自分こそそうだ」と思い上がっている者は別だ

私は、「不可能」を「可能」にするキーワードは、優秀な人材にあると考えていました。また、そういった人材が活躍できる土壌が日本にはないがために、優秀な人材が海外に流出している事態にも気が付いていたのです。実はアメリカの強みは、ベンチャー企業がそうした優秀な人材を得ていることにあります