「一流の戦略、二流の実行力」と「一流の実行力、二流の戦略」だったら、「一流の実行力、二流の戦略」を重んじる。｜名言大学

「一流の戦略、二流の実行力」
と「一流の実行力、
二流の戦略」
だったら、
「一流の実行力、
二流の戦略」
を重んじる。

井上礼之

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#一流 #仕事 #作家 #政治家 #行動

井上礼之

井上礼之（いのうえのりゆき、1935年3月17日 - ）は、日本の実業家。ダイキン工業代表取締役会長兼社長を経て、同社取締役会長兼グローバルグループ代表執行役員、関西フィルハーモニー管弦楽団理事長。

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井上礼之の名言

自前主義では限界がある。自前で人を雇うこともあるが、それでは間に合わない。コンペティターに半歩、一歩リードするためには・・

経営者は大きく分けて、ぐいぐい引っ張っていく集権型と、個人の力を重視し自由奔放に仕事をさせていく分権型リーダーがあるが・・

技術革新は一見異質なものをぶつけ合ったり、組み合わせたりする中から生み出される場合が少なくない。

（企業買収で）皆に徹底しているのは、どんな会社でも歴史があり、企業文化があるということ。その企業文化を絶対に侵さないよ・・

「こうだからこうで」「こうだからこうすべき」というのは（＝理屈で説明できることは）、ほとんどスタッフやほかの役員で決め・・

「国や地域ごとに異なる市場のニーズを察知し、それに合った商品を提供すること」　「コスト面で競合他社と戦えること」　「需・・

他人のフィルターを通さず、自分の目で現場を見て情報を集めれば、自然と直観力は磨かれていきます。

自主経営を貫くが、自前主義には執着しない。自主経営とは、「ありたい姿」や「あるべき姿」を従業員と共有しながら、経営者が・・

Ｍ＆Ａや提携、連携では、他社の力をうまく取り込み、自らの力とする視点が欠かせません。異質なものを組織に取り込むことで、・・

実行の徹底に不可欠な納得性を高めるには、リーダーが現場の第一線に入り込み、社員の声を聞き、侃々諤々の議論をしたうえで、・・

給料を上げないなら納得できる理由を示せるか。こういうことをすれば給料が上がるというキャリアパス、サクセスストーリーを明・・

M＆Aは「時を買う」「人を買う」「機会・場、人材育成の場を買う」。特に「時を買う」「人を買う」を重視している。自前主義・・

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世界中のジャングルの虎がみんな溶けてバターになってしまうくらい好きだ

ナチスを例に挙げちゃいけないっていうのはね、それ自体が無茶苦茶な話でしょ？歴史の重大な教訓を捨て去るっていうことでしょ？そんなのが一番ダメですよ、じゃあみんな何のために死んだんですか

苦痛を共にした家庭は、安息の快楽を共にすることが出来る。

心が変われば行動が変わる。行動が変われば習慣が変わる。習慣が変われば人格が変わる。人格が変われば運命が変わる

孤独とはただ一人と云うことではない、孤独とは常に汝の愛し信ずる者と共にあることだ

鳥人の理想はあくまでも飛ぶことにあるのであって、飛ぶことによって何かを為すことにあるのではない

もともと怠け者の身には学問なども身につかない、人を押しのけてまで上に出ようという気力もない、毎日、毎日が平穏、無事で暮らせればそういう人生が自分にふさわしい

自分の魔法を見つけるのに大学4年間で見つかる人もいれば、卒業後10年かかる人もいるかもしれない。だけど魔法を見つけるコツは、あります。同じことを繰り返してもあきないことが、自分の好きなこと。その好きなことこそが自分の魔法です

考えている事を考え抜く事ができない時のみ、人は本当に考えているのだ

香水をつけない女に未来はない

もう韓国ネタと大川さんのチ●コネタは私の鉄板です

君が君のバラのために失った時間こそが、君のバラをかけがえのないものにしているんだよ。