具体的な営業の数値や利益、どんな波及効果があるかといった目標は、もちろん重要だと思います。しかし、人や組織は効果や利益を追求する「定量的」発想だけでなく、情熱や一体感、喜怒哀楽といった「定性的」なものでこそ力強く動けるものなのかもしれません。上司としてはそういう目標を設定できるかどうかが重要なのではないかと考えています

意欲レベルを保つために、意識して自分に強い刺激を与え続けることとともに、もう一つ大事なポイントは、自分のチャレンジすることを達成可能にする戦略なり発想を持つことだ

新選組の人間関係は自分が持っていたものと近い。ある意味、新選組はボク自身だとも言えるんです

オールスターと言えば、夢のドリーム

自分が参加した映画を観にきてくれた方には心から感謝します。ですが、あの地震のあとにもっと大きな地震が来る可能性は０ではなく。そのことを心配する僕は変ですかね

いつでも自分らしく、自分を表現し、自分を信頼しろ。成功者の個性をどこからか見つけ出してきて、それをコピーするような真似はするな

若手、ベテランという括りは関係なく、映画の成功のために、みんな同じ土俵で戦うという意識がいないといけない

この映画（新選組）ではボクは土方の目を通してものを見ています。一般的に新選組の中のボクのポジションを考えた場合には、近藤でしょうね

バッチリ合っているのは衣装だね。映画の中でキャストが着ているシャツやフリースは、実際僕が着ているものと同じだよ

（ホラー映画で）ちょっと怖いシーンが来そうだなって時は早送りにしたりしてました（笑）

自立心だ。自分自身を頼りにする気持ちだ。自分以外の物事に必要以上に影響されないことだ

秀吉ですら、自分が天下を取るなど100％確信していなかったはず。ぎりぎりのところで、必死になって、不安になって、戦っていた。そんな戦国の熱い駆け引きをぜひご覧ください