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名言
価値ある事業は、ささやかな、
人知れぬ出発、
地道な労苦、
向上を目指す無言の、
地道な苦闘といった風土のうちで、
真に発展し、
開花する
フローレンス・ナイチンゲール
名言カテゴリ
#仕事
#医者・看護師
フローレンス・ナイチンゲール
人物カテゴリ
#医者・看護師
フローレンス・ナイチンゲールの名言
イギリス陸軍の死亡率が高いのは、戦争より病院内の不衛生が原因です
物事を始めるチャンスを、私は逃さない
私が成功したのは、決して弁解したり、弁解を受け入れなかったからです
そこに明確な行動が伴っていなければ、思いを十分に伝えることは難しいと思う
恐れを抱いた心では、何と小さいことしかできないことでしょう
人生は呑気な楽しい休日でも、気の利いたことが記されている書物でもありません
何かに対して「使命」を感じるとはどういうことであろうか? それは何が「正しく」何が「最善」であるかという、あなた自身がもっている高い理念を達成させるために自分の仕事をすることであり、もし、その仕事をしないでいたら「指摘される」からするというのではない、ということではなかろうか。これが「熱中するということ」であり、自分の使命を全うするためには、誰もがもっていなければならないものなのである
子を失う親のような気持ちで、患者に接することのできない、そのような共感性のない人がいるとしたら、今すぐこの場から去りなさい
進歩のない組織で持ちこたえたものはない
私たちは、自分が誉められるためにではなく、私たちが選んだこの仕事に名誉をもたらし、それを前進させるために、心を打ち込んで事を成し遂げていこうではありませんか
病院の第一の条件は、患者に害を与えないことである
立派な男性が求婚すれば、女性がそれを受諾しない理由はない、という考えにはまったく賛成できない
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フローレンス・ナイチンゲール
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価値ある事業は、ささやかな、人知れぬ出発、地道な労苦、向上を目指す無言の、地道な苦闘といった風土のうちで、真に発展し、開花する
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私たちが展開するインターネットや携帯電話のコンテンツ事業の世界は、突風が吹き荒れるような速度で状況が変化していきます。激しい速度の中で必要な人材の基本的な要諦はふたつです。戦略を立案する力、そしてそれを実行する力。この双方が揃わなければ、突風の中で勝ち残ることはできません
頭がいいのと利口ってのは違うんだ。勉強ばっかりしていれば頭はよくなるかもしれないけど、利口にはなれない。利口を教えてくれるのは世間だよ。人の中でもまれて、遊んで、いろんな経験をしなきゃ利口の単位はもらえない。命がけで人と付き合って、遊んで、利口になっていくんだよ。利口な奴は仕事で行き詰ってもふっと発想が違う方向に向かう。頭がいいだけじゃこれができない
優秀な人材をひきつけて一緒に夢を追い求めて行きたいと思わせるようなパーソナリティを持っているか? 社員を心から成功を信じる信者に改宗させる能力が起業家には必要だ
真剣に仕事に向き合うというと、寸暇を惜しんで仕事をしたり、ビジネススキルを身につけようという人もいるでしょう。ですが、それよりもむしろ、新しい経験をしたり、面白いものに出合ったりすることで感動することこそ必要だと思います
僕は映画の仕事もやっていますが、映画製作はまさしくチームで行う世界で、自分ひとりでは絶対にできません。例えばセットの中に赤い椅子を置こうとして、でも、僕が頭の中でイメージしている赤と、美術スタッフが用意する椅子の赤は違う。そういう誤差が積み重なると、どうしても作品のフォーカスが甘くなってしまいます
ワンマン社長になってしまうと公私の区別が曖昧になり、結局自ら身を滅ぼしてしまうという例には事欠かない。実際、会社を倒産させたことのある社長にその原因を聞くと、「経営者の傲慢だった」と答える人が最も多いそうだ
(投資家信託を手がけた際に役員会で全員が反対した時の言葉)新しい事業はみんなが賛成してはうまくいかない。少なくとも、八割が反対するくらいの事業に価値がある。もし、元本保証ということがひっかかるのなら、私財を投じて保証する
(サイゼリヤ1号店が火事で全焼してしまったことについての発言)火事で焼け死ぬ思いをしたことで、自分は何のために仕事をするのか? という本質を真剣に見つめることができました。真剣といっても、平時の真剣さとは全然次元が違います。土台から全部まるごと考えなおすチャンスになったんです
人生には「灰の時」と「炎の時」がある。なすべき何事もない時は、何もすべきでなはい。
仕事だけでなくプライベートでも、さまざまな選択肢に迷う30代。自分の機嫌のとり方を知っているかどうかで、これからの人生に大きな差がつくと思います
(ゴルフは)普通のスポーツにはない奥深さや面白さがあるうえに、仕事にして賞金も稼げる。あ、こんなにいいスポーツはないな、と
社員がやる気を出すには、経営陣が社員の意見をくみ取り、反映させる制度があったほうがよい