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『ヴァージン』という名前はすべてを象徴しています。
それはつまり、
独占企業に対しても、
消費者に対しても『処女(いままで経験したことのないもの)』だということです
リチャード・ブランソン
名言カテゴリ
#イギリス
#経営者
リチャード・ブランソン
サー・リチャード・チャールズ・ニコラス・ブランソン(Sir Richard Charles Nicholas Branson, 1950年7月18日 - )は、イギリスの実業家。コングロマリット、ヴァージン・グループの創設者で会長を務める。
人物カテゴリ
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リチャード・ブランソンの名言
絶対に考えを変えないのは愚か者だけだよ。
冒険しなければ、利益は得られない()
ビジネスの成功を明確に保証したり、手法を香水のように瓶詰にすることはできない。自分自身でやってみて、実践で身につけなければならない
僕が冒険を好むのは事実だ。しかし、冒険をやる前の学習が一番魅力的なんだ
ビジネスチャンスとはバスのようなものだ。逃してもまた次のが来る。とりあえずやってみて、失敗から学ぶべきだ。私はこのやり方が好きだ。何しろ毎日、新しいことを学べるのだから。やってみなければ、結局は失敗と同じ
(1)失敗から学んでそれを正す(2)リスクから逃げるのではなく、リスクを最小限に抑える工夫をする(3)難しい決断を下すときには、時間をかけて冷静に、すべての選択肢を考える(4)リスクを心配しすぎないで、成功の可能性を見つめる(5)できない理由ばかりを言う人が多いが、多少の無理をするくらいでなければ、何事も前にすすまない
利益を得るために会社を設立し、経営するという点では、私はビジネスマンかも知れないが、将来の計画を作り、新しい製品や会社を夢見るとき、私は理想主義者だ
英雄とは、自分のできることをした人だ。凡人は自分のできることをせず、できもしないことをしようとする人だ
社員こそが会社の資産である。私は社員をほめて、ほめて、ほめ抜く。そうすることによって、ほめられた人は、よりレベルの高い自分にチャレンジするのです
音楽もビジネスも、クリエイトする際に、自分自身か友人達のために創るべきで、お金儲けを目的としてビジネスしても、そうは問屋がおろさない。ハートから出たものじゃないと、なかなかうまくいかないと思う。一瞬の成功なんて長続きしないものだよ
私がビジネスをしたいという意志の根底には『楽しさ』がありそれがはじめからやってきたことのすべての核心をなしている。安易な選択ができる機会も多かったが、あえて難しい方を選び挑戦してきた。そのことで人生はより中身の濃いものになった
人間あっての会社だ。「私の意見は聞いてもらえているのか?それとも大組織の小さな歯車にすぎないのか?」、社員たちはそこを知りたがっている。人間誰しも、必要とされていると感じたいものなんだ
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『ヴァージン』という名前はすべてを象徴しています。それはつまり、独占企業に対しても、消費者に対しても『処女(いままで経験したことのないもの)』だということです
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やっぱり郊外型のお客さんからすれば、近くにヤマダがあることが一番のメリット。当たり前ですよね。投資家さんからもCS(顧客満足)に関する質問をされるんですよ
政治が消費の拡大に全く無能である以上、われわれは自己防衛せざるを得ない。景気循環説は通用しない時代に入っているようだ
「明日死ぬ」と思い定めて今日を生き切る修行、皆さんも、一日でいいからやってみてはどうですか
私は広く浅くというのがとにかく嫌い
努力した人が報われる社会にしなければ、閉塞感は増すばかりです。「平等」に価値が置かれた結果、社会から変わろうとする意欲が失われてしまったんです。それによって、日本はすでに周回遅れのランナーになってしまった。1980年代、アルビン・トフラー氏は「第三の波」で、本格的な情報化社会の到来や、ボーダーレス社会の到来を予言しました。日本の場合、戦後の成功とは言っても短期間な成功にすぎなかった。だから第三の波がやってくるや、知らず知らずのうちに周回遅れになっていた
真のリーダーは下の人々に、どんな理由からであっても、自分に近づくことを恐れさせないようにしなければならない
男はいかに丸くとも、角を持たねばならぬ。金はボロに包んでも金だが、石は錦に包んでも石
ぼくは、仕事を通じて学んでいるんだ
年を経るごとに新しい友人を得ることができないと、必ず孤独に悩まされるようになる。常に友情の手入れを怠らぬことだ
ひとつの欲求から派生するあらゆるニーズをワンストップで提供できたら、お客さんは他に行く必要がない
世界中で三日坊主で悩んでいる人はたくさんいると思う