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歩き方を教わって歩けるようになったわけではない。
失敗を繰り返しながら歩けるようになるのだ
リチャード・ブランソン
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リチャード・ブランソン
サー・リチャード・チャールズ・ニコラス・ブランソン(Sir Richard Charles Nicholas Branson, 1950年7月18日 - )は、イギリスの実業家。コングロマリット、ヴァージン・グループの創設者で会長を務める。
人物カテゴリ
#イギリス
#経営者
リチャード・ブランソンの名言
絶対に考えを変えないのは愚か者だけだよ。
冒険しなければ、利益は得られない()
『ヴァージン』という名前はすべてを象徴しています。それはつまり、独占企業に対しても、消費者に対しても『処女(いままで経験したことのないもの)』だということです
ビジネスの成功を明確に保証したり、手法を香水のように瓶詰にすることはできない。自分自身でやってみて、実践で身につけなければならない
僕が冒険を好むのは事実だ。しかし、冒険をやる前の学習が一番魅力的なんだ
(1)失敗から学んでそれを正す(2)リスクから逃げるのではなく、リスクを最小限に抑える工夫をする(3)難しい決断を下すときには、時間をかけて冷静に、すべての選択肢を考える(4)リスクを心配しすぎないで、成功の可能性を見つめる(5)できない理由ばかりを言う人が多いが、多少の無理をするくらいでなければ、何事も前にすすまない
利益を得るために会社を設立し、経営するという点では、私はビジネスマンかも知れないが、将来の計画を作り、新しい製品や会社を夢見るとき、私は理想主義者だ
英雄とは、自分のできることをした人だ。凡人は自分のできることをせず、できもしないことをしようとする人だ
社員こそが会社の資産である。私は社員をほめて、ほめて、ほめ抜く。そうすることによって、ほめられた人は、よりレベルの高い自分にチャレンジするのです
音楽もビジネスも、クリエイトする際に、自分自身か友人達のために創るべきで、お金儲けを目的としてビジネスしても、そうは問屋がおろさない。ハートから出たものじゃないと、なかなかうまくいかないと思う。一瞬の成功なんて長続きしないものだよ
私がビジネスをしたいという意志の根底には『楽しさ』がありそれがはじめからやってきたことのすべての核心をなしている。安易な選択ができる機会も多かったが、あえて難しい方を選び挑戦してきた。そのことで人生はより中身の濃いものになった
ビジネスチャンスとはバスのようなものだ。逃してもまた次のが来る。とりあえずやってみて、失敗から学ぶべきだ。私はこのやり方が好きだ。何しろ毎日、新しいことを学べるのだから。やってみなければ、結局は失敗と同じ
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成功する人っていうのは、「感謝」が多いんだよ。でも、「いいことがあったら感謝する」では、普通なの。「いいこと」なんてめったにないから、感謝が少なくなっちゃうんです。それよりも、「嫌なことにも感謝する」。嫌な体験をすることで学べたんだから
危機的状況にもひとつだけ良い面がある。それは、人々がベストの力を発揮するということだ
日本の多くの会社が協調性をうたう時、それはすなわち個性の抹殺を意味している
子育てをしながら全国を回っていたら、本当に疲れ果てて倒れてしまって。過労死寸前までいきました
まず先に言っておく。ミュージックビデオのコンセプトは理解できないし、なぜ出なきゃならないのかも分からない。俺は5秒以上出たくない
ライバル店を観察するより、「自らが現場におもむき、自分の店を厳しくチェックする」のが私の考え方です
もし畜殺場の壁がガラスだったら、誰もがベジタリアンになるだろう。
大いなる思考は会議で生まれたことはなかったが、馬鹿な多くの考え方もそこで死滅した。
どのような成功者であろうと権力者であろうと、その地位は宇宙に比較すれば微々たるものだということを悟るだけの分別を持つことである
スピードがない限り、商売をやって成功することはない。だから僕は失敗するのであれば、できるだけ早く失敗するほうがよいと思う
バンザーイ!人生は、バンザーイだ。幸せな想いは、永遠に続く。受け止めてくれる同志がいる限り。今日も本当に幸せな一日を感謝します
責任が自分以外の人間にあるとか、他の要因にあると思った瞬間、僕は、自分に負けるような気になるんです